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谌基平

亿欧专栏作者

文章:17
浏览量:40,710
2015-02-04
五种外卖O2O平台盈利模式

五种外卖O2O平台盈利模式

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外卖平台的盈利并非想象中的那么乐观,互联网现有的盈利模式很难直接套用。网络外卖的现状处于教育市场状态,整个市场形态还未真正形成,因此谁能稳步快跑,能够坚持活下去等市场情形明了,谁才有可能真正走到最后。

2014-12-14
O2M与传统O2O模式的三个不同点

O2M与传统O2O模式的三个不同点

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O2M是O2O模式里细分的一种场景模式,O是指传统的线上或者线下,M是指移动端,O2M的意思也就是传统线上或者线下和移动端进行互动的一种模式。以大宗产品为例,O2M与传统O2O有三个不同点❶互动点不同❷互动强度不同❸营销核心点不同。

2014-11-22
外卖O2OCMO的自白:高客单价转低客单价伤不起!

外卖O2OCMO的自白:高客单价转低客单价伤不起!

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高客单价转型低客单价,烧不起、扯不清、想不停 。①烧不起的原因一个没钱可烧,二是高客单价的产品,用户决策周期都会比较长;②扯不清是和用户几十道环节扯不清;③想不停是低客单的用户更容易跟着眼球走。

2014-09-02
打通微信O2O任督二脉,需斟酌三问题

打通微信O2O任督二脉,需斟酌三问题

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微信只是线上那个O,所谓的“2”问题并不会因为微信出现而得到解决。打通微信O2O任督二脉,以下三个问题值得斟酌❶用O2O的思维梳理你线下业务❷怎么判断你的“2”是真的“2”还是假 “2”?❸即便是真的“2”,你也不一定玩得起。

2014-07-23
家居B2B2C+O2O电商要具备的四项资源

家居B2B2C+O2O电商要具备的四项资源

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家居电商B2B2C+O2O要具备四项资源❶商家资源是基础❷持续不断的流量是核心❸全网营销能力是关键❹线下执行是命脉。O2O的核心是执行,如何把流量从线上引得到线下,并且进行最大化的转换,是家居O2O成功的命脉。

2014-07-22
红星美凯龙O2O需要哪些“执行人才?”

红星美凯龙O2O需要哪些“执行人才?”

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红星美凯龙O2O做好定位以后,接下来应该是O2O的执行人才招募,根据谌基平的经验来看,平台型的O2O至少要有以下几部分组成:①流量获取人才是首要人才②互动人才是打通线上和线下的关键③落地销售班子的重新搭建是新出路

2014-07-15
“C2B+O2O”是怎么玩的?

“C2B+O2O”是怎么玩的?

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从实际操作层面而言,要想真正玩好O2O+C2B,真不是一般的企业有实力所能撬动,文中所提到的公司,之所以能在这个领域稍微做出一些成色,和整个集团从最初的布局有很大的关系,从开始的软件,到门店,到工厂,再到电商,都是围绕C2B+O2O。

2014-07-09
微信切入O2O的三条腿

微信切入O2O的三条腿

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一、微信切入O2O第一条腿,左边大众点评,右边微信小店,微信小店的存在,即是弥补微大众商户之痛而存在的;二、微信深入O2O的第二条腿,官方运营团队;三、微信切入O2O的第三条腿,稳定并且庞大的流量获取工具.

2014-07-09
O2O线上和线下的互动如何操作?

O2O线上和线下的互动如何操作?

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在谈O2O的时候,理论可以有一二三点总结的很清楚。O2O的确是线上和线下的互动,现在关键问题不在于其他,而是这个互动怎么搞定。本文围绕互动,谈三个问题:①用户为什么互动②如何控制流量转化率③如何精细化管理。

2014-05-31
微信做O2O,商家需要哪些能力?

微信做O2O,商家需要哪些能力?

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微信推出小店功能,通过微信做O2O,商家需要哪些能力?商家要拥有❶微信营销❷微信服务❸微信技术。综合以上三点,大品牌商借用微信营销做O2O,其实是一项综合技能,并不是单纯依靠某个点就能突破的。

2014-05-14
从实际操作看,O2M和O2O的不同

从实际操作看,O2M和O2O的不同

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O2O模式和借助移动端延生出来的O2M模式的不同:引发客户线上和线下互动的点不同,O2M让用户走进线下的理由,尽量离下单远一些;互动的强度不同;营销的核心点不同,O2O是直接目的是下单,O2O是借用移动端进行信息储存和传播。

2014-04-16
京东、阿里做O2O要从运营角度考虑

京东、阿里做O2O要从运营角度考虑

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做O2O,从平台的角度来说,两家的O2O环境的确做的不错,但仅仅是O2O实现的硬件,并不是O2O实现的软件。应该要从商户的三点运营角度考虑❶产品要有足够高的客单价❷品牌要有独特的地方❸要有独立的O2O运营平台。

2014-03-31
O2O全网运营非模式复制,搜索引擎不等于微博

O2O全网运营非模式复制,搜索引擎不等于微博

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O2O第一个核心是全网营销,很多企业会把同一套运营模式放到全网营销的各个互联网渠道,误以为是全网营销。比如把搜索引擎渠道的运营模式加到微博渠道,而前者是在线咨询+电话深入沟通+落地服务,后者是互动+CRM+落地服务。

2014-03-20
BAT上当了,O2O不一定要闭环!

BAT上当了,O2O不一定要闭环!

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最近阿里推行O2O,号称千军万码,京东和线下万家门店合作大力推行O2O,似乎一夜之间,O2O红遍整个电商南北。无论是阿里,腾讯,还是京东,,都在围绕O2O闭环做大量的投入,难道做O2O真的一定需要做闭环吗?

2014-03-18
传统企业转型电商O2O的四大困境

传统企业转型电商O2O的四大困境

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很多的传统企业投入大量做电商或O2O以图转型,但最后都打了水漂,原因主要有四点:1)线上线下利益冲突;2)流量的变现跟踪;3)资源浪费严重;4)没有完善的流量转化漏斗。

2014-03-17
4G势必推动O2O,颠覆网购模式

4G势必推动O2O,颠覆网购模式

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4G时代的到来,势必推动O2O的发展,甚至颠覆网购模式。从PC时代的线上表达线下的模式到移动互联网时代的线上带动线下受阻,网速的大幅度提升,可以几乎零阻碍辅助线下互动。谁能占得先机,还得看其线上传播能力和线下服务能力。

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