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高峻峻

微信名称:gaojunjun253224

上海大学悉尼工商学院工商管理系系主任

文章:11
浏览量:29,297
2017-08-20
人工智能如何重构和驱动新零售的“人货场”

人工智能如何重构和驱动新零售的“人货场”

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新零售使零售业通过数字技术,围绕消费者需求,重构人货场,最终实现以消费者体验为中心,创造高效企业,带动消费升级。通过人工智能重构和驱动新零售的“人、货、场”已经是大势所趋了。

2017-07-31
致敬建军90周年:中国零售企业的强军策

致敬建军90周年:中国零售企业的强军策

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在科技革命的推动中,新军事革命浪潮必将风波迭起。特别是在互联网思想和技术突破的趋势中,中国零售企业如何能摆脱成本过高、浪费严重、效能低下、创新不足等问题,也许能从凝聚了中国最高决策层智慧结晶的军事改革方案中找到一些答案。

2017-07-25
物流计划丨打造新零售智慧物流的最强大脑

物流计划丨打造新零售智慧物流的最强大脑

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物流计划是智慧供应链计划体系中的一个重要环节,其目的是满足整个供应链计划实施过程中每个节点货物的流动、储备、交接要求。

2017-07-14
新零售时代下的大数据智能应用

新零售时代下的大数据智能应用

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当我们回顾零售业的传统竞争格局,仍以商品同质化、价格大战、成本领先为导向,但新一轮的技术革命正为零售商带来新思路:关注顾客体验,提高回头率与转化率,强调服务增值等新的盈利点。

2017-07-04
智能式无人商店零售业态发展的一些思考

智能式无人商店零售业态发展的一些思考

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主要观点:①无人商店最终目的是提升消费者体验,精准服务消费者;②商品管理、需求链管理、供应链管理、物流管理等也将成为该业态健康发展的重要运营支撑;③构建新零售时代的供应链要朝着智慧化、数字化、可视化、集成化、技术化发展。

2017-06-26
新零售时代下的智慧供应链:不仅仅是供应链

新零售时代下的智慧供应链:不仅仅是供应链

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主要观点:①新零售和智慧供应链究其本质都在于更完美地满足消费者的需求;②商品分类、动态定价与库存管理是智慧供应链的三大重要板块;③以销售预测为核心的需求计划本身就要起到支持各个环节计划制定的作用。

2017-06-21
趋势解读:S2b时代下的供应链的核心本质

趋势解读:S2b时代下的供应链的核心本质

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S2b时代下的供应链是传统供应链的巨大转变:从职能并立到联合协同,从线式供应链到非线式网状结构,从非接触式到接触式,从粗放服务到精准服务,从单一平台支撑到体系支撑,从纵向一体到全位一体,从单一空间到多维空间。

2017-06-19
需求经济来临:零售企业店铺类型划分的突破

需求经济来临:零售企业店铺类型划分的突破

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企业实施店铺类型划分的难点:首先,需要得到企业从上至下、从管理层到终端运营的支持;其次,经营数据的不准确性或缺失给划分店铺类型带来一定的困难。

2017-06-15
深度干货丨提升需求预测准确率的十大利器

深度干货丨提升需求预测准确率的十大利器

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几种常见的需求预测方式:自上而下的优势在于在高层次所做的预测准确率较高,适合用在销售趋势在高层和底层都很平稳的产品中,缺陷在于对于有特殊销售模式的产品如新品,销售数据断断续续的产品等则就有可能无法覆盖。

2017-06-14
京东物流子集团的背后核心竞争力是智慧供应链

京东物流子集团的背后核心竞争力是智慧供应链

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回忆近期京东物流要独立运营,不免给其他快递企业有所打击。电商物流成本较高,客户需求标准不断提高,目前发展智慧供应链体系将能够给客户提供更多的供应链增值服务。智慧供应链以数据智能、信息技术、流程优化和员工赋能为四大基础。

2017-06-14
构建新零售时代下的新型供应链

构建新零售时代下的新型供应链

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马云提出新零售,至于赋予新零售的含义已经很多。其实新零售不仅仅在于给消费者带来好的体验,因为能够支撑消费体验和消费内容的关键点在于如何构建新零售时代中的新型供应链。

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