微鲸“张伊健”:智能投影要三分天下

文创综合其他
亿欧
刘艳玲
2016-12-26 17:50
[ 亿欧导读 ] 张桂东的同事告诉亿欧,圈儿里人习惯把张桂东称作“张伊健”。除了外表看起来有几分形似郑伊健以外,从电视行业转战投影行业,张桂东还有着敢打敢冲,古惑仔式的行事风格。
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两个月前,微鲸正式推出旗下智能投影产品“微鲸魔方K1”。发布会上,CEO李怀宇就“为什么要做投影”、“1秒自动对焦”功能侃侃而谈。和市面上多数强调流明度、对比度的产品有所差异,K1打出40-120寸巨幕视觉体验,4K视频解码,1秒自动对焦,根据墙面颜色校正色彩一系列标签。

作为微鲸成立的新事业部,微鲸投影旨在打造家庭“第三屏”,大有与PC,手机三分天下的势头。同时,也使得其与微鲸电视、微鲸VR形成家庭娱乐场景的闭环。微鲸的策略让人耳目一新,又令人存有疑惑,有关智能投影会不会抢夺电视机用户的问题也接踵而来。

智能投影和电视,颠覆还是互补?

外人看来,投影和电视的“纠葛”由来已久,微鲸副总裁、产品负责人张桂东却认为:“两者实际上仍是互补关系”。确实,从成本和参数看,双方达到的效果不同;从技术层面看,中小尺寸的电视或投影都具备对方没有的优势;投影产业链单一,对市场的开放程度不高,目前仍然属于非必备品,相反电视更适合家庭使用。

依托于微鲸体系,作为初期售卖的福利之一,微鲸投影预先内置一年会员服务。因为前期已经具备了足够的付费会员基础,微鲸投影未来一到两年会继续完善内容品质,IP数量;另一方面,其将逐渐推广有偿观看节目。同时,利用微鲸原有大数据所形成的人物模型、家庭模型以及习惯群组,用户可以在使用若干次投影设备后快速对应到模型,核实画像,二次生成新的偏好模型,以获取更好的个性化体验。

按照张桂东的设想,要把微鲸“科技+媒体”的基因放大,除了通过加大研发,做出有技术突破的产品;还要借助自身和合作伙伴的影响力帮助用户整合服务,实现个性化。比如将新闻拆分调整,实现高效阅读,或者在后台进行内容专题组织,推动用户的深度思考。他介绍:“微鲸有专门的内容运营团队,投影首页上有编辑推荐内容,其他用户观看的节目,以及对应的兴趣标签或自动化推荐内容。”

智能投影设备是硬件,软件,内容的三方融合,加之华人文化腾讯阿里巴巴的股东背景,很明显微鲸投影最难以被模仿的优势还是内容。在内容为王的时代,内容即服务,从微鲸投影面市至今的少量样本数据中看,收到的反馈也多集中于内容丰富、更新速度及时。

投影行业成熟还需要两到三年

有人将2016年上半年比作投影行业变革的重要半年,但实际上2015年国内智能投影设备出货量不足100万台,和电视机同期5600万台的出货量相比,市场并不算真正成熟。亿欧从一些商城的用户反馈中也观察到,不少投影产品依然面临着高退货率和高差评率的情况。

“目前智能投影设备平均一年的退换货概率高于10%,多数投影设备虚标参数,指标不合格,出现网络卡顿,存在虚假宣传的嫌疑。”张桂东向亿欧指出乱象。设备参数真真假假,如果不是相关技术人员进场检测,的确很难辨识出投影的问题。

退换货率成为投影设备处于尴尬境地的其中一点原因,另一点备受关注的则围绕产业的成熟度展开。

智能投影活跃在电影发烧友群体中,尚未大规模渗透进普通用户群体内。张桂东认为:“只有用户真正了解产品后,才会接受智能投影”。而这个过程中,需要完成三点:一是降低供应链成本,用以压缩投影产品整体成本;二是投影设备属于体验型产品,需要和线下伙伴异业合作,做好体验和服务;三是配合更好的宣传来教育市场。

不过,智能投影行业远没到达红海阶段。张桂东觉得,完全进化至成熟阶段,需要靠众多玩家共同推动。“我们要做的,就是把整个智能投影产业做大,把影响范围放宽。”

“压力是有的,但只要利用优化好成本、资源,就能提升效率。内容在线化和智能操控能够加速触达到过往的非核心用户,缩短用户获取内容的途径,只是这个时间不会那么快,还需要两到三年,所以必须稳扎稳打,做好准备。”

三分天下,挖掘内容

在三年节点到来之前,微鲸投影的规划是:明确投影本身和电视互补的这一定位;挖掘更大尺寸,更多玩法,比如利用光雕投影技术,AR等扩充娱乐场景或应用到办公室/会议场景或教育行业中。

不过更重要的一点是,这一切必须建立在产品及内容能够满足甚至超越用户期待的基础上。

微鲸内部,将内容形容为“鸡尾酒模式”,鸡尾酒的基酒即微鲸与腾讯等平台合作,引入众多重量级IP,增强内容的市场竞争力;第二层为灿星、正午阳光、东方梦工厂等兄弟公司(同属华人文化旗下)的助力;第三层为微鲸自制节目。今年八月,微鲸曾出品体育交互类脱口秀节目《球迷朋友圈》,并邀请体育界名嘴韩乔生、董路等人加盟。随后,微鲸更陆续推出其它几期节目。

综艺节目只是内容的开端,张桂东介绍,目前微鲸已经有了电影立项,未来还会参与到电视剧、电影制作当中,最终形成“多家内容平台依托+差异性精品内容资源+自制内容”的内容金字塔。

微鲸投影的开端也并非一帆风顺。由于对输出工艺十分挑剔,团队甚至在中途临时更换供应商。张桂东说道,“第一家供应商希望能够降低产品规格,我们觉得规格不能妥协,就放弃了。直到和第二家供应商进行合作时,找到对方高层并使其接受微鲸投影让用户‘秒视一切’的产品理念。”

回忆微鲸第一款智能投影产品延期的情景时张桂东形容:“当时在团队内部顶着重压,为了用户更好的产品体验,只能延期。不过再重新选择一次,我们还会这样选择。”

尽管微鲸魔方K1投向市场后颇受好评,但张桂东仍然觉得不够完美。他强调,智能投影设备的系统会在一到两个月会升级一次,为用户提供各种新的功能;第二代更高规格的投影设备也已经在研发当中。

经历过最初的电视屏PC手机屏后,单从屏的角度来说,张桂东笃定未来能形成现象级产业的最大可能即投影形成的屏,当然这也是微鲸入局智能投影产业战略起点。

投影行业的入局者渐增,屏幕战争愈演愈烈。沉寂已久的江湖,“张伊健”带着他的兄弟,正在走出一条新路。


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