卢米埃集团CEO胡其鸣:VR电影成熟还要十年
影视
亿欧
刘竞宇
2016-12-31 09:25
[ 亿欧导读 ] 胡其鸣作为中国电影界的资深制片人、影院投资人,他带领的卢米埃影院在2016年电影市场增速放缓的情况下,逆市完成50%的票房增长,其个人对技术的理解和对电影的热爱,也注入了卢米埃的基因之中。
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截至发稿时,2016年中国电影票房为451亿元,预计全年增幅不超过2.2%,而2015年票房增幅为48.6%。与此同时,12月下旬中国电影银幕数已经达到4万块,超越美国跃居第一,平均每天新增银幕26块。

就在年初,胡其鸣拿到卢米埃春节7天的报表时,4500万的票房也让他颇为惊喜,对2016年的收成十分期待。12月28日,亿欧记者来到了卢米埃上海紫荆影城。作为卢米埃集团董事局主席兼CEO,胡其鸣刚刚参加完电影诞生121周年的沙龙活动,与杜比、RealD等公司的朋友畅聊,并没有显现出什么担忧:“如果说今年的大盘情况对我们有什么影响,那就是我们的票房收入增幅从以往的每年70%降到了今年的50%。”

相对于整个大盘的个位数增速,卢米埃能逆市保持50%的高速增长,确实难得。胡其鸣更为骄傲的是,卢米埃凭借着仅占全国0.6%的银幕数,创造了全国近2%的票房,堪称单银幕产出之最。同时,以每年新开近10家影院目标深耕一线城市并积极向二三线城市扩张:要知道,卢米埃的影院全部为自营。

老一辈文青的电影情怀

目前,全国卢米埃影城共有30多家,年年混迹于北影节、上影节的影迷和电影人肯定对卢米埃特别熟悉,大到电影节,小到各类沙龙、对谈、见面会,在卢米埃办的不在少数。可以说,卢米埃的气质跟胡其鸣本人极其相似。

胡其鸣出身于电影世家,1977年考入清华大学水利系,美国加州大学电子工程学博士。受到家庭和海外经历的影响,胡其鸣对电影始终有一种情怀,他后来也确实在电影界做出了一番成就,为中国电影开创了很多个“第一”。

作为改革开放后首批独立制片人,胡其鸣1993年就参与投资拍摄由王朔编剧、夏刚导演的《无人喝彩》,打破了当时仅有国营发行的局面。在投资制作电影的过程中,胡其鸣又发现,当时以行政划分层层发行的制度极其落后,不仅效率低下而且影响制作人积极性,因而积极推动学习美国成熟的分账制度,这才有了今天我们看到的产业链。

此外,胡其鸣曾担任美国派拉蒙和环球影业合资院线UCI公司大中华区总经理,在中国内地和台湾地区设计建设了第一批多厅影城,并成为《泰坦尼克号》、《拯救大兵瑞恩》等第一批好莱坞大片进入国内推手

VR电影成熟还需十年

卢米埃也有个“第一”:国内率先使用杜比环绕声系统的影院。胡其鸣说,自2008年创立以来,卢米埃一直坚持使用最好的放映设备,这是卢米埃在运营和品牌上的重要战略和原则。除了设备,卢米埃还在很多方面精益求精,追求最好的服务质量,从影院的整体设计、选址,到爆米花使用的原料等等。

而为了追求这样的用户体验,胡其鸣一直关注最新的技术。例如3D放映中最易遭到诟病的亮度问题,卢米埃就与RealD等公司合作,建设了一批达到6FL认证的影厅;并不断加深IMAX杜比世界一流品牌的合作。但对于很多新生的、未得到市场验证的技术,胡其鸣也保持着谨慎的态度。

例如今年一度成为热门话题的李安新片《比利林恩的中场战事》使用的120帧技术,在胡其鸣看来,可能更是个商业噱头。他说,从人的生理层面来说,电影画面帧率超过60FPS以后,人眼就难以做出分辨了

今年另一个热门的概念——VR电影——则被认为是电影发展的新方向,Facebook等互联网巨头也都在花大力气做研发,IMAX也在洛杉矶、伦敦等地建设了VR影院。胡其鸣认为,VR电影不论从技术还是商业应用上都还很远,至少还要再发展10年。

“首先,VR电影现在还缺乏一个统一的、公认的标准。”胡其鸣以此前HD技术的应用为例,当时索尼、三星等各大电视厂商都各行其道,并花大价钱推行自己的标准,市场很混乱,最后索尼取胜,这才有了现在流行的蓝光。而在数字电影放映也有一套成熟的标准,这个标准是由DCI(Digital Cinema Initiatives)制定的,影院放映制式中的各方面细节诸如亮度、清晰度等都有明确的规定,使整个市场的放映有条不紊。

“电影院对人来说,最重要的是它的社交功能,除非能满足人们的社交需求,否则再牛的技术也不可能取代电影院的地位。”而VR电影,就其当前的形态来看,完全是把人隔离在各自的空间内,这完全不能和人们在电影院的体验相提并论。

此外,电影的摄制、放映技术也在很健康地成长变化当中。在胡其鸣的计划里,短期内有三种新的技术是影院会追捧的,也是卢米埃在提升体验和质量中的利器:1)激光放映,提供更亮而稳定的光源;2)杜比全景声,提供更立体逼真的声效;3)高动态范围(HDR),更高的对比度和更宽的色域。这些都是业界公认相对成熟的技术,并且经过市场的验证,但由于成本等原因还没有被广泛应用的。胡其鸣认为,这些技术更贴合消费升级中的真实需求,在符合影院运营中的商业诉求。

艺术电影一样有票房

除了前面提到的形式多样的电影活动,成就卢米埃影迷气质的,就是它远高于同行的艺术电影排片。“雅克贝汉的《海洋》上映时,我们排了3个半月,”胡其鸣对亿欧记者说,“先是在小厅排,再放到中厅,再到大厅,小众的片子我们用这种特殊的放映和宣传方法,也获得了不错的收益。”

所以说艺术电影同样可以口碑票房双收。这种文艺范儿,是很多影迷追捧卢米埃的重要因素,可以说,正是这种多样化的排片,成就了卢米埃的口碑和票房。

“电影院和餐馆一样,天天都是一样的菜,谁都有吃腻的时候,电影内容同质化就是造成今年票房增速减缓的一个重要原因。”

卢米埃在满足不同口味的需求方面,做出了同行无法想象的努力。201610全国艺术电影放映联盟正式启动,其中共有11卢米埃影城成为第一批展映的影院渠道卢米埃还获得了20多个国家的驻华使馆、文化参赞的支持,举办了20多个影展,在全国各地的卢米埃影院展映。

“观众的习惯也是需要培养的,只有你提供了不同口味的菜,他们才会去尝试,”胡其鸣说,“现在出于商业上的顾虑,很多优秀的外国影片引进困难,我们就来补足这个空白,政策也在慢慢放宽,艺术电影的市场还有很大的发展空间。”

就像卢米埃的名字“Lumière”一样,它不仅代表着“光”,也致敬着电影发明人卢米埃尔兄弟。到现在,卢米埃也坚持做一件事:等全片放完才会逐步亮起散场灯,“这是对电影的尊重,也是对电影人的尊敬,观众的这种意识也是需要慢慢培养的。

本文作者刘竞宇,亿欧专栏作者;微信:ianleo950420(添加时请注明“姓名-公司-职务”方便备注);转载请注明作者姓名和“来源:亿欧”;文章内容系作者个人观点,不代表亿欧对观点赞同或支持。

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