三大方向解析马云医疗产业布局
大健康
E药经理人
刘子晨
2017-01-10 16:00
[ 亿欧导读 ] ①马云背后的阿里集团进军医疗领域的探索从未停止,并且攻势已愈发明显;②阿里巴巴集团宣布联手云峰基金,对中信集团旗下中信21世纪有限公司进行总额为1.7亿美元的战略投资,被普遍认为是阿里正式切入医疗行业的开始。
马云,阿里 图片源自网络

【编者按】阿里对于医疗一直有种屡败屡战的野心,本文从阿里健康、云锋基金、支付宝、未来医院三个模块切入,细数了马云的医疗板块布局。

本文转载于公众号E药经理人,作者刘子晨;由亿欧编辑,供行业人士参考。


近日,一则《马云拿下400家医院,放言先治病,治好再给钱》的文章再度在网络热传。之所以说是“再度”,是因为这实在不是一则多么新鲜的新闻,标题也从“马云成功拿下400家医院”,逐渐演变成为“马云成功收购400家医院”,再配合上“颠覆”、“大招”、“震惊”等等多人眼球的字眼,俨然一副医疗行业已被马云成功颠覆的既视感。

事实上,“400家医院”的说法也确实并非空穴来风。2016年1月14日,支付宝在北京发布《2015互联网+城市服务报告》,其中就提到全国已有近400家大中型医院加入了支付宝所推出的“未来医院”,并已覆盖全国90%的省份,服务超过5000万人次。只不过服务范围在目前阶段仍限于挂号、缴费以及查报告、B超取号、手机问医生等移动服务,离所谓的“拿下”、“收购”则相差甚远。

但尽管如此,一个显而易见的事实是,马云背后的阿里集团进军医疗领域的探索从未停止,并且攻势已愈发明显。不管是在医药工业、药品流通等基础市场,还是在健康保险、智能设备等新兴领域,乃至于医保支付、医院对接等原本由政府控制的敏感地带,阿里集团都在不断攻城略地且成效斐然,一个大而全的医疗帝国已隐隐呈现。唯一关键的是,如此庞大的医疗帝国,最终能否以其预想的形式建立?

1、阿里健康:隐忧与希望并存

对于阿里来说,2014年1月是一个十分重要的时间节点。当月23日,阿里巴巴集团宣布联手云峰基金,对中信集团旗下中信21世纪有限公司进行总额为1.7亿美元的战略投资。交易完成后,阿里巴巴和云锋基金将共计持有中信21世纪54.3%的股份。这一举动,被普遍认为是阿里正式切入医疗行业的开始。

对于阿里来说,完成对中信21世纪的收购意味着后者所具备的业内第一块第三方网上药品销售资格证的试点牌照,以及全国药品电子监管码都将为自己所用。这也即意味着阿里可以直接向个人销售药品,这对于当时天猫医药馆只能作为平台为药品生产企业、药品经营企业和医疗机构服务的尴尬境地,无疑是一个重要的解放。

与此同时,尽管后来药品电子监管码被CFDA叫停,但在当时来说,掌握了全国药品电子监管码这一渠道,也就相当于掌握了全国医药界最全也最翔实的数据资源。正是基于此,阿里完成了医疗健康领域的最重要的一次布局。

2014年10月21日,中信21世纪正式更名为“阿里健康”。截至目前,阿里健康的业务范围已经覆盖了药品零售、医疗服务、产品追溯以及健康保险四大部分除了已经建立起来的“中国医药O2O先锋联盟”之外,阿里健康推出的“码上放心平台”也是当下阿里健康的重中之重。由于原药品电子监管码被指垄断而被叫停监管权限,“码上放心”也成为了其依托自身阿里云的强大能力而推出的应对之举。

阿里健康布局

另外可以看到的是,阿里巴巴目前有关健康领域的投资和布局,绝大部分都由阿里健康来完成。就在刚刚过去的2016年,阿里健康也是动作不断,且在医患服务、药品零售等方面发力。

3月28日,阿里健康以2.25亿元人民币增资华润万东旗下万里云医疗信息科技(北京)有限公司。万里云的主营业务是开拓远程医学影像诊断、相关远程云医院平台服务平台,以及开展线下第三方医学中心,试图在患者、基层医院、医生专家之间建立一个高效的、专业的远程服务体系。增资完成后,阿里健康将持有万里云25%的股份。对于阿里健康来说,万里云既是医学影像的数据端口,更是远程医疗服务的重要组成部分。

6月18日,由阿里健康牵头成立不到一个月的“中国医药O2O先锋联盟”的首个项目在甘肃金昌成功落地。这一联盟联合了同仁堂、天士力等制药企业以及包括德生堂、百草堂、康爱多等65家连锁药店,意图就在于借助移动互联网和数据技术,打通上下游医疗医药服务产业。

而在第三方网络零售试点资格被紧急叫停之后,显然阿里健康也有了充足的手段来进行应对。7月,阿里健康以1680万元的价格,收购了长期处于亏损状态的五千年医药连锁的全部股权,最终顺利将从事自营医药B2C的C证牌照收入囊中。

动作迅速,业务广泛,从这个角度来看,阿里健康无疑是具备极大潜力以及乐观希望的,但事实上,自阿里入主之后,尽管阿里健康总营业收入一直持续增长,但到目前为止,仍未实现盈利。根据公开资料,在过去三年时间中,阿里健康的累计亏损高达3.74亿港元,仅2016年便亏损1.9亿元人民币,对于未来的发展,无疑显露出一丝隐忧。

究其原因,一方面是阿里健康仍处于扩张期,支出成本大幅增加无疑占据了重要因素。但另一方面,药品电子监管码这一主营业务被腰斩、OTC销售业务受政策原因停摆等也都是其业绩表现不佳的关键原因。但阿里健康在2016年财报中透露,在未来,医药电商、医疗网络以及追溯体系,仍然会是其关注的重点。

2、云锋基金:背后的操盘手

相较于对于阿里健康的大量关注,似乎关注云锋基金的人要更少一些。但事实上,这家以阿里巴巴董事局主席马云和聚众传媒创始人虞锋名字命名的基金,在医疗健康领域的投资中已经是一股不可小觑的力量,而医疗健康领域的投资也是云锋基金的投资重点之一,背后也总能看见阿里的身影。

云锋基金最著名的投资案例之一,是参与爱康国宾的私有化进程。就在美年大健康与爱康国宾在私有化进程上争得如火如荼之时,云锋基金半路杀入决定收购其100%的流通股。从规模来看,爱康国宾是国内仅次于美年大健康体检的第二大民营连锁体检机构,在行业人士看来,这意味着马云选择从更为市场化的体检行业入手,希望最终实现与旗下其他医疗健康业务的协同,打造产业闭环。

从既往的投资历史来看,不管是上游的医药企业,还是下游医患服务的入口,乃至于医疗硬件公司,都是云锋基金的投资目标。据不完全统计,云锋基金领投或参投的医药健康领域企业至少有十家,其中包括既包括业内公认的CRO公司药明康德,也包括全国最大的基因检测公司华大基因。

2015年,云锋基金向广药白云山投资5亿元人民币,成为了当轮融资中广州国资系统之外唯一的战略投资者。广药集团旗下拥有王老吉等多款品牌产品,而此轮投资显然将会使阿里健康获益,广药集团也宣布将于阿里健康在医药电商领域达成合作。

2015年1月-2017年1月云锋基金部分投资案例

2015年1月-2017年1月云锋基金部分投资案例

3、支付宝:未来医院道阻且长

2014年5月,支付宝正式公布“未来医院”计划。按照预想,“未来医院”可以通过线上线下相结合的方式,优化现有医疗资源配置,完善医疗服务体系,方便患者就医,提升医院内部管理效率,助力医疗行业服务升级。可以看到的是,不管哪一个目标,对于整个医疗行业来说无疑都是颠覆性的创举。显然,马云希望可以将其在电子商务创造的奇迹复制到医疗行业中来。

而这种愿景无疑也是人们所期待的,这点从“400家医院”的新闻能从2016年初一直传播到2017年初便可见一斑。人们似乎对“看病不满意给差评”这件事情充满了无尽的向往,从一方面也反应出来当下的就医体验糟糕,进行行业颠覆的痛点的确存在。

根据支付宝对“未来医院”的规划,这样一套体系可以贯穿挂号、候诊、缴费、结算等完整的就医流程,也就是说,除了问诊、检验、诊断、治疗等必须由专业的医生来操作的环节,剩余步骤全部由支付宝“接管”

支付宝的O2O

据2015年6月支付宝官方微博所公布的数据,“未来医院”上线一周年,共有超过200家医院加入,其中82家已经上线,覆盖21个省/直辖市,41个城市,其中六成位于东部城市。而到2016年1月14日的《2015互联网+城市服务报告》,这一数字已经上升至400家;此外据2016年11月29日重庆晚报,这一数字又攀升至700余家。

姑且不论数字是否精确,但毫无疑问的是,势必有越来越多的医院选择加入“未来医院”,但这并不意味着“未来医院”的计划将顺畅无阻的被执行下去。阿里巴巴试图做的,是在目前的医疗行业格局下,建立起一套全新的流程体系,而当下不管是利益复杂的药品环节,还是医院尤其看重的处方环节,包括最关键的医保连接,都并非短期内能攻坚的问题。

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