眸瑞科技李韬:四年自投8000万,他用“老子”精神做底层技术创新

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亿欧
东瓜
2017-04-20 21:19
[ 亿欧导读 ] 他是眸瑞科技创始人,也是湖南文象集团的董事长、中国室内装饰协会的副会长。他在家装行业创业近20年,已有所成,如今却一头扎进了互联网技术创新里,自得其乐。
眸瑞科技

“都说中国人做不了底层技术创新,我偏不信,我们就在做这件事。”

说这话的是眸瑞科技创始人,也是湖南文象集团的董事长、中国室内装饰协会的副会长。他在家装行业创业近20年,已有所成,如今却一头扎进了互联网技术创新里,自得其乐。

见证中国互联网的起步,在传统产业扎根20年

25年前,李韬从湖南师大中文系大二辍学创业。创业失败后,1993年北上来到了北大方正集团,三年中历任北大方正集团广告公司文案、商务经理和策划总监。

1994年4月,李韬在中关村见证了中国第一次全功能接入互联网的激动时刻。从那时起,在李韬心中就埋下了一颗种子,以后一定要做跟互联网相关的事业。

可由于当时的时代背景,互联网还是一个很先进的概念。李韬只好一头扎进传统产业。

1998年李韬回到湖南长沙,有一天他家旁边的一个小仓库着火了,很多根雕都烧成炭,他看到有人将烧成炭的根雕搬回家去净化空气。他就萌发了要做炭雕的想法,后来他找到湖南师大物理系的陈如山教授,经历三年开发出了“活性碳分子吸压成型技术”,做成了“金乌炭雕”,并开辟了一个新的商业品类——炭雕行业。这一行,李韬一干就是近20年,直到遇到了夏宇翔。

让一切实物在手机上拖得动、有尺寸、有材质、能交互

夏宇翔是计算机图形图像领域的专家,彼时在德国Sugar物联网数据研究中心任职,两人在老乡会上一见如故。2012年夏末到年底,两人一直在邮件中探讨物联网的技术问题。

李韬的想法简单而直接,“让一切实物在手机上拖得动、有尺寸、有材质、能交互”。但技术背景的夏宇翔深知,想要找到开发底层通用技术的人才,谈何容易。李韬随即给夏宇翔的账号汇去20万欧元,请他帮忙招募人才,“不管将来这技术搞不搞得成老子认了!”。

李韬的决定完全是出于他对未来发展的直觉判断。“秦始皇做了两件事,统一度量衡和统一文字。现在看,谁能统一全球的语言,谁就能成为超级互联网公司。有了万物的尺寸与结构,再加上传感器的作用,就能真正实现物联网。这里面大有文章可做。”

在李韬的构想中,C2F(Customer to Factory)将是未来发展的必然趋势。从用户角度来说,可以获得便宜、独特、正品、快捷的产品和服务;对工厂来说,可以以销定产,不用压货。也能推进工厂的智能化升级和3D打印的落地。

但实现C2F并不容易。“就拿定制来说吧,家装有4万亿市场,每个家都不一样,可以说都是定制化的。但是互联网+家装为什么没有做起来,关键是因为没有没打通专业人士与小白的“图形交互沟通”方式。“

自投8000多万元研发,死磕底层技术创新

想要真正实现C2F,就必须有智能制造的加入,但要做好C端和F端的无缝交流,这在当前的环境下十分困难。

基于此,李韬带领眸瑞科技独创了AMR技术(Aotomobile Reality,移动现实自动化)。

为了实现这个技术,李韬和夏宇翔从2012年底就开始招募团队,在2013年11月正式组建了欧洲研究院,团队成员由中、美、英、法、德五个国家的11位算法及底层程序编译工程师组成,直到2015年11月才将AMR技术核心研发成功。又经过了一年半技术API化和应用化的打磨,终于在2017年4月正式推出。前前后后李韬一共投入了8000多万元。

这个技术能做到三个方面。

第一,因为统一了建模语言,对于任一款设计软件格式,它都能快速将2D图纸转化为3D模型。

第二,用户在所创建的三维空间场景中,可以将其中的物品单件进行各种拖拽、旋转的操作。所有其中的单件大小都附带尺寸标识,实现了可交互。

事实是,看到C2F远景的不止李韬一人。红领集团“酷特智能”板块,可以个性化定制西服;构家通过IDI软件系统(Interior Design Information,室内设计信息化),可以设计导出标准化施工图纸和加工图纸,生成物料清单并进行营销管理和财务管理;打扮家则通过构建VR场景,让用户体验真实的场景。

不同的是,眸瑞的AMR技术更进一步,它可以通过其研发的3D模型压缩算法技术,将3D文件图形图像压缩到6%,压缩率为94%(国际通行压缩率为65%);使得3D图像在移动端流畅的呈现且不失真。加上AMR的渲染技术,还原度可以达到90%。用户手机端同样可以实现设计、拖拽等交互。方便了F端、B端、C端的3D仿真交互。

而承载这一技术的平台就是即将在4月25日发布的“老子云”平台

李韬喜欢哲学,办公室的布置更像一间书房,手边的一本书叫《怀特海的另类后现代哲学》。他给产品命名的时候也充分考虑了其内在含义。

之所以选择老子,一是因为老子的“道”比孔子的“儒学”更被国际上接受,二是因为老子的哲学理念就是互联网哲学。《道德经》有言,“道生一、一生二、二生三、三生万物”,而连接和生发是互联网的核心;老子的“无为”,在技术上的表现为将人力完成的工作逐步智能化。在应用上的“无为”,是指技术输出后,让用户贡献智慧形成新的商业行为。老子的不争就是“水利万物而不争”,和“夫唯不争,故天下莫能与之争”,这些在“老子云”上都有所体现。

 “我是个实业家,不是投机者,投入这么多,最终一定是要赚钱的”。

有了技术能力的李韬现在最想要的就是来自各行各业的500个种子用户。“现在算法有了,我们需要种子用户为我们提供各行各业的参数,来帮助我们完善算法。而在我们帮助他们的过程中,我们也能实现自己的商业价值。”

李韬对亿欧透露,公司现在已经和大疆无人机的母公司固高达成合作意向,合作成立工业培训及应用平台。此外,在房产、家装、游戏、电商等领域的应用也正在洽谈。

众所周知,中国的创新环境一直广受诟病。习近平也曾在召开网络安全和信息化工作座谈会上,表达过类似的担忧“互联网核心技术是我们最大的“命门”,核心技术受制于人是我们最大的隐患”。

这与国内对于创新的理解和大环境不无关系。

在创投领域,我们常能听到的公司目标是做“中国版的Uber”“中国版的Facebook”“中国版的YouTube”“中国版的星巴克”等等。甚至投资人在第一次见到创业者的时候也常会问的一个问题就是“你们公司对标的是谁?”似乎有了成功的对标公司,创业的成功概率就有了保证。

李韬很反对这种判断方法。“真正的创新就是底层创新,就是从无到有,就是没有标杆,做成这样的事才有意义。”

在长沙的这个三层办公楼上,眸瑞科技是否真的做出了“世界级的突破创新”,不管你是不是相信,不妨都来4月25日的发布会,一起眼见为实。


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