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可选消费 作者:多知网 2021-06-15 16:28
[亿欧导读]

教培行业一方面在不确定中等待,一方面正在加码素质教育。

教育

题图来自“公开图片”

来源:多知网

作者:张心笛

编辑:王上

正有越来越多人瞄准素质教育。

近日,以青少年花样滑冰培训为主的北京万域芳菲文化发展有限公司,刚刚获得新东方战略投资团队的千万级A轮融资。

无独有偶,科德教育也刚宣布成立合资公司上海科德艺体。

公告称该合资公司将用于开办新的营利性艺体特色学校,并管理河南惠闻少林武术文化实业集团已服务的全国学校文化课,及艺体特长专业培训,发展全国艺体特长升学和教学管理服务。

新东方投资体育项目,科德成立新艺体学校,似乎都在发出信号——加大力度做素质教育。

多知网还从消息人士获悉,新东方近期组建素质教育团队,从各个业务线抽调了数名总监级中管,团队由新东方集团助理副总裁兼企业发展和战略规划总监柴明一负责;腾讯旗下中小学在线网校企鹅辅导,目前也正在拓展素质教育……

除此之外,还有多家头部教培机构及投资机构,正在向音体美机构发出控股或并购邀约。

台前风平浪静,台后暗潮汹涌。

在政策尚未明确落地的情况下,教培行业一方面在不确定中等待,一方面正在加码素质教育。

素质教育起风了

今年以来,素质教育涌入了大量的资本。前瞻网数据显示,2021年1-5月,在线教育行业投融资事件有48起,已透露金额超过90亿元。从细分领域融资数量金额来看,职业教育10起42亿元、steam教育9起29亿元,教育服务商8起3.8亿元位居前三。

可以看到,K12的风光不再。虽然双减文件仍未落地,可风声足以让所有人紧张。教育行业从业者开始未雨绸缪。

首先开始精简团队,高途课堂将低幼启蒙品牌小早彻底砍掉,以轻装上阵。紧跟着,各家对招聘的口子突然收紧。

一时间,裁员的消息铺天盖地。

对此,有FA提到,看到这些讯息有一种“这个世界要毁灭掉”的错觉,她开始自我屏蔽朋友圈和公众号,因为“我并不觉得接下来会是毁灭性的打击,不要给自己徒增压力和焦虑,创业者还是要有独立思考的能力和清晰的认知。”

“监管肯定不是让行业消失,用户需求还是存在的。”上述FA提到。

不过,当前的不明朗还是会让资本调转方向。诚然,资本是追风口的。有二级市场投资人提到,眼看着资本流向了素质教育和职业教育。

素质教育已经提及了很多年,但在K12的强需求下,素质教育行业也被压制了很多年。

当前,素质教育如预料正走到台前。

多知网获悉,各家K12企业正在寻找新方向,素质教育成为了重点押注的赛道。

“K12品牌一边等政策,一边模拟产品模型,其中,素质教育和创新产品是两个重要方向。”某K12从业者提到。

就在这个档口,新东方组建了素质教育团队,加大投入力度。

斑马在素质教育上也正在加大力度,已在美术、音乐、写字课上继续精心打磨,且上线了幼儿启蒙产品,新课程均在依靠辅导老师在大语文、数学思维和英语既有用户中全面推送;此外,斑马开始与猿辅导旗下的STEAM品牌南瓜科学联动,斑马APP会推送南瓜科学的课程和活动。

与此同时,腾讯旗下中小学在线网校企鹅辅导目前也在积极拓展素质教育,虽尚未组建团队,但素质教育各品类都在试水,也有相应的流量团队做好了准备。

可以看到,在素质教育上,各家也皆有相应布局和进展。

而对于已然身处素质教育行业的各家对此表示欢迎,很多创业者提到,“更多公司进入素质教育赛道,整体竞争水平提高,对行业反而是好事。”

素质教育正像大江大河一般,时刻准备着奔流入海。

音乐、美术赛道会是高热区

在素质教育中,品类繁多,当前,音乐、美术的在线能力已经趋于成熟,也成为K12品牌竞相追逐的对象。

有多家音体美赛道选手向多知网透露,目前正有大量头部机构及投资人接入,多数投资人表示当下更加关注素质教育与职业教育,接下来或在音体美赛道会有多起融资消息传出。

某艺培机构创始人也明确提到,众所周知,国家政策对于素质教育与职业教育是利好的。

不过,有音乐教育机构创始人对多知网说:“素质教育并不像学科类有标准化,更考验专业和教研能力,相较于创业公司,后进入的巨头其实也并没有太大优势。”目前,该音乐公司已接收到多家巨头提出的控股或并购邀约。

多数从业者认为,音体美是现阶段必须要做的。

在这三者之中,体育由于线下场景更强,线上化道路还很漫长,尽管有多家创业公司正在尝试,但短期很难快速占据市场地位。

美术赛道中已有标杆性公司和产品出现,如美术宝、画啦啦等;音乐教育赛道目前还尚未出现标杆性产品。

音乐、美术赛道已然是高热区。目前,作业帮、斑马等都在拓展至美术赛道,而美术赛道选手美术宝则在积极拓展音乐赛道。

前路漫漫

诚然,尽管当下各家对素质教育的试水正加速铺开,但显然对于教培机构而言,还有诸多问题需要考虑。

在当前的素质教育细分赛道中,除了传统意义上的音体美等纯拓展类素质教育外,还同时存在着学科类素质教育。

素质教育相较学科类来说,最大的差异在于见效慢。

某行业老兵举例,现在很多用户在学习素质教育过程中,依然会结合考证、考级等为目标,通过证书来证明学习与成效之间的链接,再如少儿英语赛道中,也有利用英语学习其他拓展类知识的产品等。

对于上述以及更多例子而言,本质上这种素质教育在某种程度上,依旧是披着应试教育外衣的学科学习。

“固然政策会促使更多人涌向素质教育,也在一定程度上会提升从业人员的整体水平,但大家面前面临的问题并没有被解决,甚至我认为几乎很难解决。”

多知网在与数十位素质教育及K12赛道等领域从业者探讨后,针对素质教育当前存在的问题作了总结:

第一,判定界限难。

素质教育的细分到底该如何界定?素质教育与学科教育之前的模糊边界尚且也未有具体的规范内容判定,这对于转型机构而言还需要一个清晰的定义。

第二,业务落实难。

目前正在进行探索的公司不在少数,头部之外的中小机构也仿佛嗅到了机会,纷纷向素质教育赛道聚集。

但在这之中,尽管在判定清晰后的公司,又是否真的具有转型业务过程中符合的团队人才、相应的管理经验和运营经验等等,转型后的业务部门是否能与已有部门协同,亦或完全独立,也尚且没有可参考范例依照。

第三,转型后续问题多。

倘若上述多个公司真的将转型业务切实落实下,市场或将进入新的热潮,素质教育成为下一个关键点成为必然趋势。

但聚集扎入其中的众多机构,后续是否能对用户保证良好的服务及授课质量?刚入场的各家能够快速找到差异点脱颖而出?在政策尚不明朗的情况下,转型后能否真的可以更好的存活也还未有定数。

第四,推进中招生难,获客成本高。

从商业模式上来说,素质教育并非刚需,在非刚需点中筛选出用户本身花费成本就很高,且续报率相对更差,必然会陷入不停招新的环境中去。

对于转型素质教育的头部机构而言,本身用户存量充足,甚至会在拓展赛道后挤压已有赛道选手的生源,但早期用户转化仍是重难点。

第五,市场可能进入混乱期。

市场突然涌入大量选手,必然会经历一个初始期。群雄入场,资本助推,是否会有一定可能性导致要从初始期经历混乱期?而这是否又会对素质教育赛道中的已有选手带来一定影响?

另有头部机构前副总裁发出警惕:“虽然现在素质教育、职业教育看起来很火,但内里并不是美丽的。国家鼓励是一方面,但最终还是要落在用户需求上,素质教育历来就不是刚需。”

投资人也更为现实,在不确定中,有不少投资人已经不看素质教育,甚至不看教育。某投资人提到:“投资人短期可能也不会看素质教育,因为政策可能影响的是整个教育行业。”

有相对乐观的投资人对K12创业者表示安慰,“大家要熬得住!跟时间做朋友。”

还有更多的从业者们表示,在政策还未落地的当下,行业需要的是携手合规,拥抱变化,也要想好出路。

也有教育从业者很理性:“不管做教育的哪个赛道,做强做好是本质,教育本身就是长期工程。”

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