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企业服务“弯道超车”,BIP推动国产替代进入价值替代

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产业/工业, 金融
作者:Assassin
2021-10-28 14:29
[文章导读]
从Like to Like,到Like to Better。
用友王文京

本文来自: Assassin 题图来自“外部授权”

近日,中共中央政治局就推动我国数字经济健康发展进行第三十四次集体学习。

会议强调,推动数字经济和实体经济融合发展:

一要把握数字化、网络化、智能化方向,推动制造业、服务业、农业等产业数字化,利用互联网新技术对传统产业进行全方位、全链条的改造,提高全要素生产率,发挥数字技术对经济发展的放大、叠加、倍增作用。

二要推动互联网、大数据、人工智能同产业深度融合,加快培育一批“专精特新”企业和制造业单项冠军企业。

三要推进重点领域数字产业发展,聚焦战略前沿和制高点领域,立足重大技术突破和重大发展需求,增强产业链关键环节竞争力,完善重点产业供应链体系,加速产品和服务迭代。

事实上,早在 “十四五”规划纲要中,数字化建设任务,相比以往的五年规划,战略位势和建设内容都有了前所未有的提高。“加快数字化发展,建设数字中国”单独成篇列出,并首次提出数字经济核心产业增加值占GDP比重这一新经济指标,足见数字经济分量之重,意义之大。

此次中共中央政治局第三十四次集体学习,又一次为中国数字经济的发展添加新的动力。

从ERP到BIP:以数据驱动,重构商业创新发展力

大约从20世纪50年代中期开始,以“计算机”为代表,以信息技术为主体,以创造和开发知识为目的的信息化时代拉开帷幕。信息化时代也被称之为第三次浪潮文明,其社会形态是由工业社会发展到信息社会。

从企业信息技术应用的发展历程来看,从办公自动化、会计电算化,再到企业信息化。与之对应的信息系统也从MIS、办公软件、财务软件向ERP转变。

时至今日,在互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等技术加速创新,日益融入经济社会发展各领域全过程,数字化正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。

“与此同时,信息技术在企业的应用进入到一个新阶段,我们称之为‘数智化’阶段,代表体系为BIP(Business Innovation Platform,商业创新平台)”。在以“商业创新的力量”为主题的2021商业创新大会上,用友网络董事长兼CEO王文京在主题演讲中表示。

原来信息技术在企业的应用是以ERP为代表,ERP是以‘流程优化、提高效率’为核心价值的,侧重于企业内部资源计划和经营管理,关注功能和过程。而未来的企业应用将跨入BIP时代,BIP是以‘商业创新,重构发展力’为核心价值的企业数智化全新阶段。BIP时代是数据驱动的,关注赋能企业业务能力,关注卓越的用户体验为典型特征。

王文京认为,商业创新平台BIP是利用新一代数字化和智能化技术,实现企业业务创新和管理变革的综合平台。企业“数智化”核心是数字化和智能化,通过数智化让企业转型或创建为数智企业包括方方面面,如数字营销、智慧采购、智能制造、敏捷供应链、企业金融、智能财务、数字人力(DHR)、协同办公等。

从国产替代到价值替代,成就数字化转型的中国思路和中国方案

“信创不是简单的国产替代,不是仅仅把国内的ERP、CRM换成国产化的。而是把数字化升级结合起来,同时结合信创化,它是一个价值替代。”王文京强调。对于本土厂商来讲,这是一个大机会,而抓住这个机遇的前提是必须基于新一代信息化技术,实现产品先进、服务保障、客户拥有成本优势,这才是真正的价值替代。

华为董事、CIO陶景文对此表示认同,“产业的数字化转型,要集众智,聚众力,成就数字化转型的中国思路和中国方案。”

“从供给侧看,有技术的企业,应该关注下面的通用业务、通用技术发挥其所长。用乐高‘积木式’的思想,把积木做的足够灵活,足够的Power。其次,行业协会、行业组织应该跳出过去的竞争零和游戏,共同在行业数据模型、行业标准应用和服务,以及行业的预置化业务流程上,形成一个行业快速推进数字化转型的方案。最后,各类不同的企业再发挥企业的差异化竞争优势,错位竞争,形成各家真正的竞争力。”

陶景文认为,在当下的中国,有很多的行业,有很多的中国企业,已经走到了世界的无人区,已经没有了“前车之鉴”。工业时代,我们跟着人家学,现在我们要学会自己探索中国企业数字化转型的路。从Like to Like,到Like to Better,这条路不是靠一个人,我们需要集众智、聚众力,而且要形成中国方案。

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