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鲍跃忠

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鲍跃忠新快消、新零售创新实践工作室创始人

文章:155
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2小时前
当前的快消品市场发生了哪些变化?

当前的快消品市场发生了哪些变化?

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分析18年将会有更多的厂家在渠道模式、营销模式等多方面做出相应调整。所以经销商务必要了解清楚厂家在18年可能做出的政策调整,以变应变,调整的你的代理政策。

2018-02-19
当前大卖场的主要问题是什么?

当前大卖场的主要问题是什么?

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当前是一个零售变革的特殊时期。在这个时期,不变革不行。但是变革选错了方向可能带来更严重的后果。变革不能简单思维,一定要深度思考,系统变革。

2018-02-18
面对互联网,线下企业错失了哪些机遇?

面对互联网,线下企业错失了哪些机遇?

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必须要高度清醒:互联网不仅仅是给线上企业带来的历史机遇,是给所有企业都带来的历史机遇。线下企业不能面对互联网只是做看客,要尽快看清这种互联网连接工具的价值,看清电商模式的价值,尽快结合自己的企业实际,尽快+互联网。

2018-02-17
你还在期望你的门店客流如织吗?

你还在期望你的门店客流如织吗?

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面对大卖场、超市的来客数急剧下滑,特别需要零售企业要认真思考,为什么会持续下滑?特别可怕的是你的目标消费者在减少,特别要注意中高端目标消费者在流失。

2018-02-06
到底是选择阿里还是站队腾讯?

到底是选择阿里还是站队腾讯?

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看线上企业与线下企业的合作,先把供应链、数据化放一边,首先还是从流量的角度分析会更合理一些。因为目前线下企业最不缺的是商品,数据化赋能可能需要一个周期的体现,不会一蹴而就,马上见效。目前线下企业最缺的是流量、流量、流量。

2018-02-05
食品企业应该如何切入无人零售模式?

食品企业应该如何切入无人零售模式?

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面对这一新的市场变化,食品企业必须要高度关注无人模式的发展。当前,特别需要看清无人零售模式未来会发展成为一种什么样的零售终端地位?无人零售模式会对你的企业带来那些价值?食品企业应该如何切入无人零售模式?

2018-02-05
零售企业需要高度关注的四种新零售创新模式

零售企业需要高度关注的四种新零售创新模式

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当前对零售企业来讲,一是一定要树立起非常强烈的创新意识,二是要积极参与到零售创新变革当中来。不能面对轰轰烈烈的零售创新只是当看客。需要参与、需要深度参与。

2018-02-02
“烧钱模式”会不会成为主流商业模式?

“烧钱模式”会不会成为主流商业模式?

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资本推动对企业的发展,特别是对模式创新的企业是有益处的。对于创造了新模式的企业,如果这个模式本身很容易被模仿,那么资本可以增加规模效应,为企业建立壁垒。

2018-01-30
2018年快消企业要躲过的8个“坑”

2018年快消企业要躲过的8个“坑”

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躲坑法则:1、产品理念要变革;2、关注渠道,关注流量;3、适应多元化的渠道市场;4、转向新的营销模式;5、不要压货;6、不要再压团队;7、只是与B2B合作,还是+互联网?;8、管理模式要变化。

2018-01-29
推动新经济转型的四大决定力量

推动新经济转型的四大决定力量

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当前是经济转型的关键时期,是由现代经济发展模式,转型新经济的关键时期。这个转型是要彻底放弃以往现代经济发展的理念、方法、模式,尽快转型新经济。这种转型,是一次脱胎换骨的企业变革,是一次革命性的企业变革。

2018-01-28
当前环境下,什么样的公司才叫好公司?

当前环境下,什么样的公司才叫好公司?

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目前,资本不看企业的资产、不看你目前的销售规模,主要看掌舵人、看企业的模式。通过评价人、团队、模式确定企业的估值。

2018-01-25
传统零售企业在转型过程中要避免的12个“坑”

传统零售企业在转型过程中要避免的12个“坑”

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做好选择、找准方向、快速行动,可能就会抓住新一轮发展的历史性机遇。但如果判断错误、找错方向,或者是等等看,可能将会错过机遇,丧失企业转型发展的大好时机。在转型发展的过程中,特别要注意不能犯错误,特别是不能犯方向性的错误。

2018-01-22
当前的五大新环境将给传统企业带来什么?

当前的五大新环境将给传统企业带来什么?

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当前是企业转型发展的关键时期。抓住机遇,转型发展,可能就抓住了一次新的历史发展机遇。如果误判形势,还在继续抱着以往的理念、模式不放,必将被转型发展所淘汰。

2018-01-17
新零售下,传统大卖场该如何调整变革?

新零售下,传统大卖场该如何调整变革?

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门店的调整的终极目标一定是围绕打造终身顾客价值构思规划。门店调整一定要按照流量零售的思维,具体讲就是要调整后,做出多少单,线下多少单,线上多少单。你的调整主要就是要围绕这个目标展开。

2018-01-16
东鹏特饮的“+互联网”模式对快消品厂家有哪些借鉴价值?

东鹏特饮的“+互联网”模式对快消品厂家有哪些借鉴价值?

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如何借助互联网手段改造目前的营销模式,从根本上构建起一套新的互联网营销体系?东鹏特饮走出了一条自己的+互联网模式:以连接C开始,影响小b,解决动销,连接小b,推动大B(渠道商),进而构建起了B2B2B2C线上营销新体系。

2018-01-15
传统零售门店该如何进行调整?

传统零售门店该如何进行调整?

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“新零售”对标“心零售”,“供应链”对标“情感链”,2018年将是零售竞争格局变化剧烈的一年,社区商业抓取回头客还是靠“情感链”,因为在品牌意识不明显的区域,忠诚度是与人挂钩,而不是与货或者场挂钩。

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