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鲍跃忠

鲍跃忠新快消、新零售创新实践工作室创始人微信bc7180

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2018-05-23
新零售环境下,传统经销商需要具备的8大能力

新零售环境下,传统经销商需要具备的8大能力

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在当前的转型时期,必须要看清当前的市场环境,看清未来的发展趋势,要及时打破以往的一些经营理念、模式、手段,及时转换新的理念、模式、手段。当前,经销商要重点从八个方面,快速转换新的能力。

2018-05-18
未来影响零售渠道变革的三个关键要素

未来影响零售渠道变革的三个关键要素

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总的讲,当前是变革的关键时期。但是变革一定需要研究清楚未来可能发生的变化方向。不能用现在的思维、模式做未来的创新,更不能把手段的创新当成最终的目标,更不能盲目。

2018-05-16
新零售变革的三大门派之说

新零售变革的三大门派之说

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我的分析推动新零售变革的主要因素首先是消费,是消费的变化在推动零售的变革。技术、全渠道是推动零售变革的手段。不能把手段当成目标,不能只是以对手段方面的认识,影响对把握新零售变革主要要素的洞察。

2018-05-05
三个方面详解零售到底有没有新旧之分

三个方面详解零售到底有没有新旧之分

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对消费者来讲,一个非常重要的基本规律是“喜新厌旧”,大多消费者喜欢新的东西,在远离旧的东西。所以可以看到,一些新的零售形式吸引了越来越多的人,一些传统的零售形式顾客在明显减少。

2018-05-03
快消品B2B转型的三个方向

快消品B2B转型的三个方向

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未来的互联网环境下,企业的渠道营销模式肯定主要是基于互联网的平台模式。

2018-04-29
快消品品牌厂家如何打造顾客价值?

快消品品牌厂家如何打造顾客价值?

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快消品行业已经走过了产品主权时代、渠道主权时代,当前已经走入消费者主权时代。在消费者主权是时代,决定企业营销的关键要素是消费者。企业必须要构建以消费者为中心的新的营销模式。

2018-04-23
我看许小年先生的几个观点

我看许小年先生的几个观点

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最近,著名经济学家许小年发表了有关零售的一些观点,比如零售没有新旧之分,零售的商业本质没有变等等,本文就许小年有关零售的几个观点展开讨论。

2018-04-20
企业如何构建线上线下一体化的顾客管理体系

企业如何构建线上线下一体化的顾客管理体系

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如何借助更多的线上手段连接到顾客,并发挥好线上营销顾客的价值与效率,将会带来非常重要的作用。

2018-04-15
快消品行业的B2B模式到底成立不成立?

快消品行业的B2B模式到底成立不成立?

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现在的、用互联网+思路玩的电商只会是一种模式,或者也可以讲是一种重要的模式。不会是唯一的模式。对快消品企业更重要意义上来讲,电商更主要的是链接、营销的意义。

2018-04-11
区域零售企业该如何实现转型升级?

区域零售企业该如何实现转型升级?

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面对当前的新环境,绿城超市董事长田建忠用自己多年的零售经验,做出了自己的选择:明确企业定位、结合市场实际、发挥企业优势,并且非常实在的和大家分享了企业在九个方面做出的变革调整。

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