打入小区内部,社区创业者都有哪些姿势?
“进社区”是社区创业者要面临的第一道坎,从线上切入多集中在零售商品的优惠力度上,从线下切入就必要经过小区大门(物业)。与物业或居委会合作,是方便之道,但如果你“上头有人”,自然更好!
从社交切入社区综合平台,要怎样做?
社交切入社区有其价值点,但也存在一些问题需要解决:一是本地信息量的多寡;二是功能性服务的质量保障。社区平台需要先做好做透一部分城市的成熟小区,然后再逐步扩张。
社区平台创业三大坑:求广、求量、求轻
人气和商户管理,“管”是游戏规则维护者,“理”是商户生意要理顺通畅。社区的人气和商户管理只能一步步来,步步为营才是社区平台的终极大法,慢就是快!
共享经济时代,“互联网+物流”业融资爆棚
物流是社会经济的基础设施,行业历史悠久,长期以来的积弊成为这个领域快速发展的制约瓶颈,集聚社会资源的共享经济引入,期待能给这个行业带来新的生长点。传统物流行业的两大痛点:①信息不对称;②安全信用隐忧。
本地外卖与水果鲜切,两个失败项目的启示录
本地O2O平台若要建立门槛,只是为商户导流量做信息对接是不够的,而是要从供应链到产品设计、营销、配送整个服务者角色转变开始,第一让专业的人做专业的事,第二从上游控制产品及服务质量。
如何衡量一个C2C的项目是否靠谱?
C2C共享经济O2O平台的作用在于三点:(1)聚拢需求和解决需求的人,实现信息匹配;(2)通过支付杠杆管控提供服务的人,使之朝向用户预期的方向发展;(3)制定奖惩规则,优化社会资源配置。
线上平台与线下合作商超的关系处理
线上平台与线下合作商超的理想处理方法是,放弃或减少80%的中低端SKU,如果有一级代理权,直接供应给合作商超,取代商超原有供货渠道,价格低廉,从而在供应上管控住合作商超,放弃的部分利润权当管控商超的成本支出。
Homejoy倒闭,O2O就完蛋了,神逻辑!
作者行文犀利,幽默轻快。嬉笑怒骂里,表达出作文的目的:1、彻底质疑O2O乃哗众取宠;2、质疑O2O的两种人,一种是不懂O2O的仇视者;另一种是哗众取宠,甘做一只鹤群中的鸡(鸡立鹤群)的人。这篇文章,足够的有趣,不信你来读读!
警报:社区O2O不适合做全国平台
社区服务O2O局势大体如“群魔乱舞”,从北上广深,到各省会城市,基本每个城市都有一家甚至多家覆盖有限范围的地方社区平台。每个创业者都怀揣着全国平台大梦。不好意思,我要给各位浇盆冷水了:全国梦,很危险!