彭区长
O2O独立分析师，社区电商观察员
打入小区内部，社区创业者都有哪些姿势？
“进社区”是社区创业者要面临的第一道坎，从线上切入多集中在零售商品的优惠力度上，从线下切入就必要经过小区大门（物业）。与物业或居委会合作，是方便之道，但如果你“上头有人”，自然更好！
从社交切入社区综合平台，要怎样做？
社交切入社区有其价值点，但也存在一些问题需要解决：一是本地信息量的多寡；二是功能性服务的质量保障。社区平台需要先做好做透一部分城市的成熟小区，然后再逐步扩张。
社区平台创业三大坑：求广、求量、求轻
人气和商户管理，“管”是游戏规则维护者，“理”是商户生意要理顺通畅。社区的人气和商户管理只能一步步来，步步为营才是社区平台的终极大法，慢就是快！
共享经济时代，“互联网+物流”业融资爆棚
物流是社会经济的基础设施，行业历史悠久，长期以来的积弊成为这个领域快速发展的制约瓶颈，集聚社会资源的共享经济引入，期待能给这个行业带来新的生长点。传统物流行业的两大痛点：①信息不对称；②安全信用隐忧。
本地外卖与水果鲜切，两个失败项目的启示录
本地O2O平台若要建立门槛，只是为商户导流量做信息对接是不够的，而是要从供应链到产品设计、营销、配送整个服务者角色转变开始，第一让专业的人做专业的事，第二从上游控制产品及服务质量。
如何衡量一个C2C的项目是否靠谱？
C2C共享经济O2O平台的作用在于三点：（1）聚拢需求和解决需求的人，实现信息匹配；（2）通过支付杠杆管控提供服务的人，使之朝向用户预期的方向发展；（3）制定奖惩规则，优化社会资源配置。
线上平台与线下合作商超的关系处理
线上平台与线下合作商超的理想处理方法是，放弃或减少80%的中低端SKU，如果有一级代理权，直接供应给合作商超，取代商超原有供货渠道，价格低廉，从而在供应上管控住合作商超，放弃的部分利润权当管控商超的成本支出。
Homejoy倒闭，O2O就完蛋了，神逻辑！
作者行文犀利，幽默轻快。嬉笑怒骂里，表达出作文的目的：1、彻底质疑O2O乃哗众取宠；2、质疑O2O的两种人，一种是不懂O2O的仇视者；另一种是哗众取宠，甘做一只鹤群中的鸡（鸡立鹤群）的人。这篇文章，足够的有趣，不信你来读读！
警报：社区O2O不适合做全国平台
社区服务O2O局势大体如“群魔乱舞”，从北上广深，到各省会城市，基本每个城市都有一家甚至多家覆盖有限范围的地方社区平台。每个创业者都怀揣着全国平台大梦。不好意思，我要给各位浇盆冷水了：全国梦，很危险！
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