“互联网+”颠覆窘境亟需破局,莫让成功成为拖累
一个企业在顶峰,在最优秀的时候,也正是最高利润、最大市场、最杰出的时候,此时恰恰给颠覆性创新者留出了发展空间。他们或重新构建商业模式,或重组价值链组成,或干脆从低价切入,一步步蚕食最优秀企业的高端市场。
群体之变:从“互联网+”看产消权利产生的分化
移动互联网让人与人之间的交流更加频繁,社交网络推动朋友之间的影响逐渐超过传统广告、传统营销。移动互联网已经跨越空间和时间,把朋友群的数量和总量不断扩大。各种强、弱关系也已经成为影响消费者决策的重要因素。
形态之变:“互联网+”会颠覆性改变传统商业模式?
当你的消费者呈现在线化、碎片化、个性化、社群化、去中心化、去中介化特征,你的商业模式、盈利方式也会随之改变。移动浪潮,决胜之间的时代已经到来,在很多领域,凡是没有在移动端布局的企业基本以后都会死掉。
趋势之变:传统企业“互联网+”的转型趋势
移动互联网不仅仅导致空间的距离消失,而且导致时间的消失,经过长时间的储备,移动互联网已经把传统企业与互联网企业的决战时刻带来。最高级的形态,是通过互联网去重构传统企业。特别是在移动互联,颠覆一切的时刻。
掌握移动“互联网+”正在瞬变的商业规则
改写商业规则电话用了71年、电力用了52年、电视用了30年,互联网仅用了10年覆盖50%美国人口,而移动互联网仅用了几年,就覆盖超过50%人口。移动互联网的时代已经全面到来,“互联网+”时代已经万事俱备只欠东风!
解析互联网+,关键在以战略的眼光眺望远方
“互联网+”将人、物、商业和万物联系在一起,其将冲破经济与技术的限制,建立任何连接的可能,从而产生颠覆性创新的力量,改变商业模式、改变业态、改变产业。其对企业的管理和转型,也已经从战术层面上升到战略层面。
“互联网+”助力传统企业转型弯道超车
新一轮产业互联网化将促进传统产业与互联网产业的融合,其浪潮正在显现着互联网重塑产业链的庞大影响力。“互联网+”在改造传统商业模式的效率之外,还推动互联网行业向更广阔的业务领域扩散。
“互联网+”时代,管理理论和经济理论的变迁
传统企业与移动互联网产生高度融合,“互联网+”的转型成为传统企业超越新兴互联网企业的绝对优势;新兴互联网企业不再是颠覆传统企业的重要力量,因创新者窘境在移动互联网时代尤为突出,颠覆传统企业的或许是自己。
失意于PC互联网,崛起于移动互联网
或许,你曾经失意在互联网的起点,但是你能赢在移动互联网的终点,决胜于“互联网+”战略。在这个充满颠覆、创新、极速的时代,在互联网+的进程中,最关键的是是否能够自断其臂、向死而生。
浅析“互联网+”对企业转型和企业管理的影响
“互联网+”意味着传统产业向上延伸,这时候并非是过去的两股力量力敌对垒,而更多意义上是一种联合——“互联网化”转型。谁能在“互联网+”的进程中重塑适应新环境的新管理体系,谁就能率先实现企业互联网化转型。