王吉斌
“互联网+”颠覆窘境亟需破局，莫让成功成为拖累
一个企业在顶峰，在最优秀的时候，也正是最高利润、最大市场、最杰出的时候，此时恰恰给颠覆性创新者留出了发展空间。他们或重新构建商业模式，或重组价值链组成，或干脆从低价切入，一步步蚕食最优秀企业的高端市场。
群体之变：从“互联网+”看产消权利产生的分化
移动互联网让人与人之间的交流更加频繁，社交网络推动朋友之间的影响逐渐超过传统广告、传统营销。移动互联网已经跨越空间和时间，把朋友群的数量和总量不断扩大。各种强、弱关系也已经成为影响消费者决策的重要因素。
形态之变：“互联网+”会颠覆性改变传统商业模式？
当你的消费者呈现在线化、碎片化、个性化、社群化、去中心化、去中介化特征，你的商业模式、盈利方式也会随之改变。移动浪潮，决胜之间的时代已经到来，在很多领域，凡是没有在移动端布局的企业基本以后都会死掉。
趋势之变：传统企业“互联网+”的转型趋势
移动互联网不仅仅导致空间的距离消失，而且导致时间的消失，经过长时间的储备，移动互联网已经把传统企业与互联网企业的决战时刻带来。最高级的形态，是通过互联网去重构传统企业。特别是在移动互联，颠覆一切的时刻。
掌握移动“互联网+”正在瞬变的商业规则
改写商业规则电话用了71年、电力用了52年、电视用了30年，互联网仅用了10年覆盖50%美国人口，而移动互联网仅用了几年，就覆盖超过50%人口。移动互联网的时代已经全面到来，“互联网+”时代已经万事俱备只欠东风！
解析互联网+，关键在以战略的眼光眺望远方
“互联网+”将人、物、商业和万物联系在一起，其将冲破经济与技术的限制，建立任何连接的可能，从而产生颠覆性创新的力量，改变商业模式、改变业态、改变产业。其对企业的管理和转型，也已经从战术层面上升到战略层面。
“互联网+”助力传统企业转型弯道超车
新一轮产业互联网化将促进传统产业与互联网产业的融合，其浪潮正在显现着互联网重塑产业链的庞大影响力。“互联网+”在改造传统商业模式的效率之外，还推动互联网行业向更广阔的业务领域扩散。
“互联网+”时代，管理理论和经济理论的变迁
传统企业与移动互联网产生高度融合，“互联网+”的转型成为传统企业超越新兴互联网企业的绝对优势；新兴互联网企业不再是颠覆传统企业的重要力量，因创新者窘境在移动互联网时代尤为突出，颠覆传统企业的或许是自己。
失意于PC互联网，崛起于移动互联网
或许，你曾经失意在互联网的起点,但是你能赢在移动互联网的终点，决胜于“互联网+”战略。在这个充满颠覆、创新、极速的时代，在互联网+的进程中，最关键的是是否能够自断其臂、向死而生。
浅析“互联网+”对企业转型和企业管理的影响
“互联网+”意味着传统产业向上延伸，这时候并非是过去的两股力量力敌对垒，而更多意义上是一种联合——“互联网化”转型。谁能在“互联网+”的进程中重塑适应新环境的新管理体系，谁就能率先实现企业互联网化转型。
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