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王吉伟

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2014-03-07
Alex商业模式的O2O-kpi

Alex商业模式的O2O-kpi

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在O2O领域,“客户/用户”kpa对应的kpi是“用户主权”;,“营销/市场”kpa对应的kpi是“一对一”;“许可/OEM/交叉”kpa对应的kpi是“一体化补齐”;在O2O领域,“收入结构”kpa对应的kpi是“可独立核算,直接赢利”……

2014-03-06
从O2O用户视角谈移动支付

从O2O用户视角谈移动支付

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一切商业活动都离不开沟通工具,进入移动时代,用户对商业沟通的感受无外乎两个字:真和快。移动支付成为O2O最热的领域之一,但就笔者熟悉的一些圈内人来看,一碰到支付问题就绝缘。原因就在于沟通工具的使用不够完善。

2014-02-28
Shopkick案例:O2O真实签到遭遇中国化困境

Shopkick案例:O2O真实签到遭遇中国化困境

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美国shopkick引领过“门店真实签到”的lbs+o2o潮流,但由于定位不专一未达到预期。国内Shopkick学徒从2011年集中涌现,并在2012年猛力市场宣传和烧钱布点,但2013年一整年突然沉寂;真实签到在国内可能发展成“签托”模式。

2014-02-27
O2O设施的用户感受差异和大数据解决之道

O2O设施的用户感受差异和大数据解决之道

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任何一个O2O企业实体,谁第一个做到了Online设施的“近真”和Online设施的“很快”,就会率先成为第一个移动互联网企业。 O2O用户感觉差异中的大数据,从四个方面理解衡量:O2O极化、O2O时鲜、O2O大概率、O2O先手。

2014-02-22
Offline最后堡垒:线下体验+私人导购+限量定制

Offline最后堡垒:线下体验+私人导购+限量定制

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“Offline最后堡垒”?不是外在资源,而是内在动力,尤其是人的因素,根据前面的分析,“三力店主”和“明星导购”是最重要的2个因素,共同构成了“Offline最后堡垒”的价值核心:“线下体验+私人导购+限量定制”。

2014-02-20
反向O2O对战O2O,O2O先行

反向O2O对战O2O,O2O先行

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在面对传统零售企业的O2O化(以下简称‘反向O2O’)的问题时候,需要过三关:ceo的观念关,中层/部门的政治关—online和offline的权力斗争,分销/直营/配送等一线的辅导关。其中,“老板的观念关”最有挑战,直接导致制衡制度建设的肤浅和不可持续。

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