王利阳
苦屌逆袭成壕杰，饿了么分众怒砸400万
饿了么成长几个关键“外因”：1.校园外卖市场空白；2.90后成为大学生主体；3.校园市场竞品水平太low；4.感谢移动互联网吧。饿了么怒砸分众400万请上海白领们吃20万份午餐，它未来正朝向汇集不同业务形态的生态系统发展，转型成全面的O2O企业是发展趋势。
团购有毒，商家小心！
美团过去的一年，用“疯狂”来形容毫不为过。团购大热的背后是经济的不景气；商家养肥了美团后再被其吸血；美团采取独家合作打压竞争对手；鸡蛋放在美团一个篮子里太危险。美团有毒，商家小心使用微妙，不能依靠团购来带动经营，更不能只选择美团一家经营。
分类信息市场风起云涌，老虎凯雷豪赌赶集网
赶集网获得老虎基金和凯雷投资2亿美元投资的消息一出，再次引爆整个互联网，分类信息市场再起波澜。赶集网成功化险但还未为夷，直到成功上市之前都将面临诸多新的挑战。
苏宁“百日会战”，又一次O2O的尝试
近期苏宁频频做出市场调整，但每次调整都会遭致非议，难道真应了那句“红人是非多”，抑或动了谁的奶酪？苏宁的“百日会战”有四道考题①冲击销量，重塑消费认知②提前狙击天猫双十一③与京东比拼物流④苏宁O2O要接受市场检测。
互联网玩法在社区O2O里行不通
近期关于社区服务O2O的探讨明显热闹了许多，对于创业者，以细分服务切入社区O2O的成功机会可能更大一些。社区O2O不能按互联网玩法做，以为提供一款APP就万能的？每个社区都不一样，都需要人为用心去运营，一款标准化的产品根本不实用。
BAT抢占O2O：阿里腾讯火拼，百度不急？
过去1年，BAT都在围绕O2O做布局，尤其阿里和腾讯更为积极。近期阿里先后合并UC，私有化高德，而腾讯投资了58同城。随着巨头们的落子逐渐增多，O2O产业链雏形已完整的呈现在公众视野，形成了“入口+服务+支付”式的O2O主要框架。
机遇：当O2O中小企创业者遇上轻应用
轻应用为小企业创业者提供了一个入口，适合该应用O2O的企业：不具备移动研发技术、运营能力的传统企业；O2O市场长尾需求提供者；各方面能力有限创业者。但要增加定位功能、入口设定、O2O模板多样化，提升交互设计和增强沟通功能。
社区服务O2O：巨头们都在关注这个领域
目前众多房产公司都在计划通过改造旗下物业公司，将其打造成为一个能够长期持续盈利的部门。社区服务O2O市场处在萌芽期，包括龙湖、绿地、中海、保利、万科、朗诗、海尔、五星、阿里、腾讯等行业巨头都在关注这块市场该怎么做。
社区服务O2O的九大玩法
O2O遇上社区服务，这个行业等到了爆发的前夜。社区O2O服务有9大玩法：社区网络超市；社区定向团购；一卡通整合周边商家；家政维修等上门服务；物业与第三方整合服务公司合作；快递收发服务；社区周边黄页；社区媒体营销；社区社交互动。
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