1号店再转手?买家是京东还是阿里?
昨日晚间有消息传出京东要收购1号店,紧接着知名电商分析师李成东在朋友圈透露,实际收购1号店的是阿里,虽然现在还属于小道消息,要等官方发文后才能确实,但如果真是阿里收购1号店,和京东收购1号店相比,感觉就合理的多。
脑洞大开,互联网O2O便利店还能这么玩
线下实体商业正在经历着转型变革的阵痛期,便利店如是。本文提出的众筹便利店的思路是招募社区居民成为便利店的拥有者,享受便利店利润分成和增值,从而吸引众筹者尽量通过便利店购物消费,提升门店销售额,实现更可观的利润。
从阿里1688零售通现阶段问题看互联网+经销商
传统商超仍有外人所不理解的部分,阿里推动1699零售通过程中问题不断,阿里B引入B2B快消领域并非最佳解决方案。作者提出,通过降低通路成本、引进优质商品、线下流量引导线上的方式,可以帮助小店挖掘更大价值。
百亿零售集团转型背后,零售人需培养互联网直觉
湖北超市王中百集团发布公告,设立产业基金,门店全面变革,供应链重塑,为互联网融合打基础。由中百集团新引进的,以万明治领头的经理人团队规划和实施此次变革。
刘强东豪赌京东到家为什么一开始就错了
京东到家的招法看上去类似团购和打车,都是补贴大量资金培养消费者习惯。但京东到家未来想要和团购,打车一样,培养大量用户使用到家平台,为商家带来销售额,从商家毛利中拿到提成,这真的很难。
超市快送O2O绝路突围,新业态超市或是出路
超市品类频次最高,这个领域容得下新的巨无霸,它能向上兼容,消费者习惯后就可能在此平台上购买任何商品,而且还能扩展出社区O2O平台,超市快送O2O有可能重塑零售生态,成长为下一个独角兽。
疯了吧? 零售O2O居然能吃掉淘宝京东
如果我们把“高频吃低频”的原理用到电商领域会怎样?电商的王者淘宝,电商的黑马京东,用户每月购物次数都不超过2次,假如有个购物平台,平均一个用户每月购物10-15次,那么会出现什么情况,会不会吃掉淘宝京东?
从校园网上便利店看O2O成败的三个核心问题
随着只能手机普及,网上便利店更具可行性,校园O2O也随之火了起来,59store、宅米等平台不断衍生,并获得融资,这让初创平台产生担忧,本文总结出三个问题并做相关解答:①现阶段问题;②如何判断项目可行性;③如何提升项目成功率。
实体零售商需要利用大平台触碰O2O吗
实体门店做零售O2O主要有两种方式,一是利用大平台,比如入驻淘宝,搞团购,加入微信公众号、百度直达号等。二是自建平台,自己开发APP,搞闭环,把顾客完全掌控到自己手中。而做成这些的前提,是企业有对互联网的认知。
零售格局酝酿大变,超市O2O快送模式将重塑零售生态
超市快送的发展路径是:①与超市合作,解决信任问题;②把合作超市变成仓库,把顾客掌控到自己手中;③自建仓库备货,直接与之前的合作的超市直接竞争;④自然打入社区超市入口,把线上平台和各种服务整合入超市快送APP中。