传统企业做O2O,需思考不同路径及自身优劣势
单从O2O本身来说,就不能忽略线上那一端的O也垂涎线下那一端O,所以作为传统企业需要进一步去思考由上至下、由下至上的不同路径和各自的优劣势,真正找到通过O2O发展自身电商新业务的方式。
品质才是母婴电商的“永恒”角力点
商业越发达越能激发人的真诚和善良,母婴电商面向的群体是婴儿和妈妈,是一个需要社会去呵护和保护的群体。不论是垂直电商还是综合类平台,母婴产品的正品保证与配送效率注定是关乎存亡的,因此品质才是母婴电商的“永恒”角力点。
“熊管家”服务类O2O的两大探索
“熊管家”两大特点:①打造标准化的“物流产品”;②交互式的服务体验。其是服务类O2O探索的必然结果,但能否成功也有一定难度。上门类O2O服务目前还处在发展初期,线上企业面临与物业、社区对接问题;线下环境不同难复制。
O2O一定不是伪命题!
市场的发展让O2O成为必然,O2O为什么不是伪命题?一、O2O会成为成熟的商业模式;二、 未来线下商铺很可能免费;三、 零售商更专注于线下实体店的拓展和改造,然后与现有的电商平台或互联网企业合作构建O2O闭环;四、 硬件厂家开始了O2O布局。
预测:2015年,电商平台的O2O落地之战
①京东和天猫这样的开放平台会继续向线下渗透发展,移动端将成为主战场;②传统零售业会从线下向线上持续反攻,O2O平台构建将成为重点;③智能硬件的发展,物联网的发展积累的大数据形成新的电商平台。
零售巨头转型O2O面临的三座大山
零售大佬们为应对竞争,积极转型,求新求变已是大势。但摆在大佬们面前的三座大山却在短期内无法超越,这三座大山分别是:1、微信的扫一扫功能;2、在线支付;3、企业内部自己的组织变革和管理体制。
盘点:VC热衷的十大O2O行业,抢钱技术哪家强?
VC热衷的十大O2O行业:①餐饮外卖②家政上门③母婴④移动医疗⑤旅游⑥在线教育⑦社区O2O⑧洗衣⑨美业和房产。俗话说“授人以鱼不如授人以渔”,筛选O2O模式的10个行业,看看它们的商业模式和风投追捧状况,以学之。
O2O生鲜电商:顺丰冷链战略布局三步曲
顺丰的冷链配送路径❶先上线顺丰优选的生鲜平台,通过已有的客户资源进行低成本的推广,以相对较高的客单价和品质来构建一套成熟稳健的冷链系统❷顺丰开始开放自己的冷链配送能力❸大量布局“嘿客”的实体店。
阿里上市冷思考:O2O竞争危机,如何换掉马云!
阿里巴巴IPO的盛景下,更需要冷思考。电商专家庄帅认为阿里有四大危机:O2O的竞争危机;信誉危机;团队危机;接班人危机。阿里可能面临三大变革:调整组织架构、改变KPI、高层大换血;开放、再开放;换掉马云。
苏宁O2O反攻的四个关键点与两点因素
苏宁布局O2O虽交了不少学费,但积累的实力却成反攻关键❶以云计算为支撑的IT系统基础❷线上平台和线下门店融合❸物流系统网络深度下沉❹以苏宁门店为圆心的O2O生态圈。重视人才与年轻化团队成苏宁O2O反攻两个至关重要的辅助因素。