敏华控股

被误解的阿里“躺平”仍需努力

阿里十年苦心经营仍未收获理想的成果，足见颠覆这个沉重复杂的传统产业的难度之巨。无论线上化家居生态是否是伪命题，前赴后继的夜路人多少让行业正在慢慢比过去向好，只是这个时间周期，应以十年为计。

沙发+床垫，巨头笼罩的软体市场谁能称王？

然而巨大的市场体量之下，国内软体家具行业市场显示出市场分散和集中度低的现状。相比较软体家具行业成熟的美国，床垫行业2014年前五大品牌的市场占有率接近80%；而国内2014年市场床垫前五大品牌的市占率仅在15%左右。

2019年不重视品牌价值的企业，市场很难再为你“买单”！

很多家具厂十几年前“一不小心”做了起来，十几二十年后的今天，有的已经“一不小心”做没了。卖货重于树立品牌，是其消失的原因重要原因之一。

家具企业为何遭遇发展瓶颈？中枢不稳、战略多变

就管理而言，中枢系企业发展运动的起始及再生原点；系企业的价值认知、目标、决策、动作及动能的源发地；又系企业领袖，高管及中高管的职能组成与企业业已成形的优势资源。

家居新零售革命：打造新物种是终极目标

对于当下的家具建材零售市场而言，已经进入了寡头竞争格局，无论全国性连锁还是地方性家居零售企业，均在一定程度上忽略了模式创新和业态创新，没有找到更恰当有效的方式来应对新兴消费市场和新兴人群的审核。