1992-2019:从北京商业到“首都”商业 | 外商投资研究

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赢商网
袁昭/姚悦/孔德孟
2019-10-24 · 09:55
[ 亿欧导读 ] 北京城市商业在70年的发展历史中不断传承创新,消费体验在此过程中不断升级,在商业地产更新迭代加速的时代,北京商业的发展正不断转向“首都”商业。
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不论当前跨国零售企业在中国市场运营的如何,但作为中国零售卖场的教科书,外商零售的进入确实给中国零售市场产生了较大影响。近期亿欧智库发布的《2019全球市值250强外商投资企业在华发展报告》中,全球市值250家跨国企业中零售占比较大,已有中国业务的跨国企业中零售行业以28家的数量排在第一,其次是医疗健康24家,金融18家。

本文为大家精选的是1992-2019年间北京的商业变迁历程,选自赢商网《70年城市商业变迁史•北京》系列文章中的三篇文章,共计9000字左右,预计阅读时间15分钟。

本文来自赢商网,作者袁昭、姚悦、孔德孟,经授权后转载,以下带来亿欧智库精选阅读:


1992-2002:百货业“黄金时代”下的繁华旧梦

北京商业市场随着北京历史而逐渐形成和发展起来,它的演变受到北京政治、经济兴衰所制约。长期以来,北京是一个消费城市,在市场结构、交易场所、供求关系上,都充分显示了这方面的特点。

当进入经济体制改革时期,按照社会主义市场经济的要求,建立了完整的市场体系。在调整经济结构、产业结构、优化资源配置,在满足生产和生活需要,调节供求上,充分发挥了市场的功能。经过深化改革,扩大开放。

而进入90年代中期,经济体制改革进入崭新的阶段,北京市场多元化的格局已初步形成,市场流通规模进一步扩大,市场更加繁荣活跃。

现代商业初具规模,商业市场发生质的变化

1992年以来,城乡居民的购买能力不断提高,对商品的需求量日益增长,而且趋向多样化、高档化,人们崇尚健美的趋势明显增强。穿着商品的绚丽多彩,追求个性化、求名牌、求新潮的风气日益盛行。

市场调整商品结构取得了成效,产品更新换代加快,新品种大量涌现,使适销对路的商品急剧增加,货源充裕。

长期以来存在商品供求不平衡的状态得到了缓解,卖方市场开始转变为买方市场。随着向社会主义市场经济过渡,第二次经商热的兴起,北京商业有了较大的发展。

1993年5月,随着商品供求不平衡的状态改善,北京市民在购物时终于不再需要陪伴了他们多年的粮票,这个细节的背后蕴藏着一场即将席卷全国的消费革命。5月10日,京城粮油价格放开,号称“中国第一票”“第二货币”的粮票完成其三十余年的使命,正式退出历史舞台。

可以说,改革开放让消费者时隔多年终于告别了食品的匮乏,“丰盛”逐渐成为一个人们习以为常的事实。随着消费者可选择的产品增多,口味的多样化逐渐被市场培养出来,开放状态下,外来食品也随之开始广受欢迎。

1992年北京第一家麦当劳快餐厅在王府井大街南口开业,它是当时世界上最大的麦当劳餐厅,营业第一天就接待了超过四万名顾客,人们把这个巨大的M字标志作为感受美式文化的理想场所。

1999年1月,星巴克在北京中国国际贸易中心即如今的国贸商圈开设中国内地第一家门店。目前,星巴克已经在中国140多个城市开设了超过3300家门店,2018年星巴克更是在前门开出全球第二大门店。

1992年在深化改革、扩大开放的形势下,第二次经商热的兴起,北京市政府曾宣布,北京要进一步敞开大门,欢迎全国各地到首都投资建商场卖东西,使首都的商业、首都的市场,真正成为全国人民的商业和全国人民的市场。

从1992年到1993年,先后扩建和新建的大型商场有天桥百货商场、城乡贸易中心、燕莎友谊商城、赛特购物中心、复兴商业城、华奥商厦等27户,1994年又有双安等13家大型商场相继开业,全市已有万米以上大型商场40家。年销售额超过1亿元的大商场已有27家。

随着高新科技的发展,科技含量的商品增多,传统商业和现代化商业相结合,使这个传统商业行业演变为一个现代商业行业。

百货业态迅速崛起,改革深化外资进入

1992年7月,国务院做出《关于商业零售领域利用外资问题的批复》,批准在北京、上海、天津、大连、青岛、广州6个城市和5个经济特区试办中外合资零售企业,由此揭开了外资进入我国零售业的序幕

1992年北京作为国务院首次批准的六个试点城市之一,开放了商业领域的中外合资,6月,全国第一家商业合资企业——燕莎友谊商城开业运营,第二年4月实行合资,是国务院批准的、国内第一家开业的中外合资零售商业企业。燕莎商城在一定程度上借鉴了新加坡合作方的商业智慧和欧美的一些商业经验。

1992年12月,国家科技部门和日本八佰伴合作,成立北京首家中外合作的新型商厦——赛特购物中心。当时赛特是一个景观,卖场开架率90%,超市以进口品为主,首家使用电脑联网收银系统,引入季节、节庆日营销策划。引入会员管理机制。很有点日本百货店的形象。

1993年3月,国务院批转国家计委关于第三产业发展规划的思路,提出“经国家批准在一些城市和地区试办中外合资的零售商业、物资供销企业。”第一次将批发领域列入对外开放范围。

1995年10月,国务院批准在京试办两家中外合资的连锁商业企业,荷兰万客隆(Makro)和日本伊藤洋华堂(Itoyokado)先后开进北京城,1997年10月7日,我国首家合资连锁商业企业——中日合资华糖洋华堂商业有限公司在京成立,1997年底开业的中贸联万客隆首家店铺投资额达3亿元人民币。

但是百货的发展并非一帆风顺,机遇与挑战并存,随着经济体制系统改革深入推进,外资大规模进入后,新的商业业态不断迅速崛起,例如超市尤其是连锁超市向原有的主流商业业态发起挑战,形成以连锁超市为主体的多业态并存格局。加上百货商店本身经营不善等,在1996年大批百货商店出现利润下滑的情况,21世纪初期,百货业态进入调整和转型期。

多种业态并存,北京商圈新格局形成

在上世纪90年代,特别是90年代后期,随着旧城区的改造速度加快,拆迁人口大量迁往郊区,消费者集中在城市商业中心购物的格局正逐渐被打破,购买力由过去的过分集中趋于分散。

传统的商业中心区客流已明显减少,再加上城市化进程加速所带来的交通拥挤、地价昂贵等问题,已在很大程度上制约了市中心商业区的发展。使商业分布出现了“中心空洞化”趋势,二环路以内的旧城区逐步演变为商业空洞区。

该范围内居住人口和商圈内固定人口都在逐渐下降,可供商业开发的系数只占全市开发系数的3-5%,二环路至四环路之间的新城区正在成为商业蔓生区。全市的商业布局发展呈现“摊大饼”的模式。

随着科学发展观的确立,城市发展思路的更新,以“两轴两带多中心”为思路的城市布局规划全面取代了过去“摊大饼”的陈旧做法。

城市商业格局逐渐按层级进行扩展。最初由王府井、西单、前门一大栅栏等以满足市内外、境内外消费者休闲、旅游消费需求为主的广域型城市商业中心构成第一层级商业中心。

发展到第二阶段,是以商圈范围涵盖较大城市范围的区域型商业中心构成的第二层级,包括公主坟、朝外、崇文门外大街等以满足消费者的选择性购买和一般性休闲消费需求为主的区域商业中心。

顺义、通州、亦庄等三个重点新城商业正在形成社区商业体系,包括社区商业中心和便民终端设施,以满足居民日常生活消费需求为主。

可见这一时期,北京商业业态发展形成了大市场格局,开创了大型商场与中小型商场相互配合、综合商店与各类专业商店相互补充、市中心与社区服务商业相互支持的良好局面。百货、连锁、仓储等多业态并存,初步形成了“大中小并举,高中低档结合”的商业业态格局。

2003-2008 奥运倒计时 北京商业加速蝶变

2001年7月13日,莫斯科世贸中心大厦,在公布2008年夏季奥运会举办国的国际奥委会第112次全会上,当时任奥委会主席萨马兰奇口中轻轻说出“北京”时,神州大地瞬间为之潮动。

刚刚迈入二十一世纪的这一年,大国百年梦想终成现实,北京这座千年城市的历史也被直接改写。

伴随着全世界对这场国际盛会的期待,一股“奥运经济”之风吹来,北京商业焕然一新。

起点2003 北京沉潜蓄势

虽然申奥是在2001年成功,但事实上,奥运效应对于北京商业产生明显影响是从2003年才真正开始。

在此期间,有一段历史无法绕过,就是2002年全国遭受了新中国成立以来最为严重的一次传染病疫情——SARS。2003年上半年,全中国正常的生活和商业被全部打乱,尤其是在重点管控的北京,当时最普遍的场景就是——“大街空巷,道路无人,公交空驶,饭馆关门”,对于实体商业来说,这是一个异常艰难的时期。

与非典的作战一直到6月24日才算告一段落,这一天,世界卫生组织宣布解除对北京的旅游警告。在王府井百货大楼门前,一位售货员高兴地张贴出一张庆祝标语,上面只有四个字:“中国真牛!”

事实证明中国确实牛,虽然经历了突如其来的意外,但是中国的经济并没有受到太大影响。2003年底国内生产总值增长率达到9.1%,不仅高于前一年,甚至成为了“1997年以来增长最快的年份”。在这种大的向好形势下,北京的经济增长也顺利推进,2003年全市实现生产总值3611.9亿元,比上年增长10.5%,经济增长率连续5年保持在10%以上。

有了经济增长的提振,更是为了迎接奥运的到来,北京开始大举规划。一改以往提了几十年的“国家政治、经济、文化中心”的定位,而将未来北京的发展目标定位于:国家首都、世界城市、文化名城,并首次提出“宜居城市”概念。

新规划还提出了“两轴、两带、多中心”的发展格局。在新的规划格局下,随着新项目的不断开业,北京的商业格局也发生了重大变化。望京中关村,亚运村等区域板块逐渐形成了多个总面积超过西单的商业中心。北京商圈实现了从北向南发展,并且已经延伸至六环线。北京原有商业相对集中的态势正在逐渐向“多中心”的格局发展。

奥运正式进入倒计时,沉潜蓄势的北京可以说是时刻准备着。

 爆点2007 商业地产项目出现“井喷”

申奥一成功,就有相关机构对北京奥运会将给京城带来的直接消费商机进行了预测,结果是540亿,这个数字大约相当于北京市2003年生产总值的六分之一。如此大的一块蛋糕,必然会引得众人争相分食。于是,极为逼近北京奥运会举行的2007年,成为了北京商业地产市场发展历程中里程碑的存在。

为了迎接第29届奥运会,诸多商业项目的交付及开业时间都定在了2007年。2007年成为了北京商业地产市场商业面积供应最为集中的年份之一,整体商业零售市场进入了一个新的激烈竞争状态。

此时的商业地产项目不光数量上呈现出激增态势,在模式、理念以及背景方面都有非常大的转变及突破。

一直以来,北京对于外资的态度始终持极为谨慎的态度,但是正如《北京欢迎你》的歌中所唱:“我家大门常打开,开怀容纳天地”,奥运的到来让这一态度有了很大的转变。2004年商务部发布《外商投资商业领域管理办法》生效,零售业对外资全面开放。数十家百货店和购物中心在奥运会之前涌入北京市场,外资成为了绝对主力。

据不完全统计,2007这一年,乐天银泰百货进驻王府井商圈,这是韩国乐天第一次进入北京,也是其第一次进入中国市场;新加坡凯德置业两个项目——西直门嘉茂购物中心、东直门来福士广场前后开业;马来西亚百胜集团加速布局北京;日本永旺开设北京第一家百货;中国香港以“买手”模式为主的连卡佛进驻金融街;新世界百货在北京的彩旋百货、利莹百货相继开业,在此期间,新世界也加速了崇外商圈的形成;中国香港地铁有限公司投资的银座MALL,开创性地实现了地铁商业开发。

遗憾的是,一直等待机会进入北京的日本百货巨头伊势丹,在一番声势浩大的声称要进驻西单商圈后,最终却因种种问题错过了进入北京的最佳机会。北京和伊势丹对于彼此来说,都可以算是一颗遗珠。

值得一提的是,2007年4月,台湾新光三越和北京华联联手打造的新光天地开业,在当时创下了多个记录,包括吸引24家中国本土在百货公司首立专柜,78个国际品牌在中国与全球推出最新产品,最大的单体百货。这也正是未来“内地百货之王”SKP的雏形。

除了在爆点2007年,2008年奥运前后,还有许多项目也陆续进入北京。其中西单大悦城、三里屯太古里、北京apm、银泰中心等优质项目现在基本都成为了其区域的标杆商业。

在模式方面,北京商业市场中的大型零售行业项目,从零售模式而言在此之前一直百货占据主导位置,如百盛、SOGO,中友等。而就在临近奥运的这个时期,购物中心成为这批抢滩登陆的项目的主力。新光三越、四季商城、西单MALL等大型项目都以购物中心模式运营。此时的购物中心在北京也经历了初探、发展、繁荣、竞争完整的发展历程,而且逐步奠定了其在商业项目中的主流地位。

随着收入水平的提升,当时的北京人口消费正由“需求型”向“享受型”方向快速转化。蓝色港湾将国外盛行的lifestyle模式率先带入了北京,在当时还一度引发了业界热议。lifestyle确切地说是一种生活体验式购物中心,强调的是休闲中购物,购物中享受。

轨道商业加速发展

轨道交通周边历来是商家的必争之地,只要有轨道交通的地方总会出现不同规模的商业地产。

北京奥运会筹备期间,为了完善北京奥运会的交通配套建设,同时,根据北京市“十一五”规划,北京大规模发展轨道交通,在兴建地铁和城铁的同时,以轨道交通为核心的商业地产的发展也逐渐形成规模。

2003年八通线开通,沿线从“荒凉之地”在短时间内就发展成为沿线拥有家乐福等大型百货超市的新商圈,让这一时期地铁商业的快速发展初见端倪。

随着奥运前夕新更多地铁线路的陆续问世,作为长线回报项目的地铁商业乃至地铁物业引发中外商家的进一步争抢。

港铁公司以“地铁+物业”的开发模式闻名,是当时全世界范围内罕见的能够通过综合商业盈利的地铁公司。在参与兴建北京地铁4号线之后,香港地铁公司进军内地的方式除了轨道建设又多了一手,此后,港铁公司以每年5000万的租金变银座MALL为自己在内地的商业起点。

2007年,地铁五号线的开通运营成为了北京地铁建设史上的一个重要节点。北京地铁五号线被誉为北京南北“黄金”大动脉,5号线上盖以后,沿线商业物业普遍升值10-30%,这也引发了企业对地铁上盖商业的关注。随后,包括贯穿北京北部的地铁10号线等多条轨道交通加紧建设和使用,让地铁上盖商业更进一步成为商业地产不可或缺的角色之一。

小结

2008年北京奥运会为北京带来了太多改变,而且这种奥运效应即便是在北京奥运会结束后也依旧存在。因此,北京奥运会之前,北京商业地产的爆发式增长仅仅是一个开始,在此后的时间里,商业地产为这座城市持续带去了更多惊喜。

2009-2019:北京商业开始转向“首都”商业

每个城市在每个阶段总有一股力量推动商业发展,有时是外因所致、有时是内生动力、有时是政策加持。

北京最大不同之处是“首都”二字,这两个字为城市带来了独有的吸引力。

在2008年北京奥运会期间,这种吸引力成为了北京商业发展的重要推手,此时购物中心项目快速增长,并诞生了如三里屯太古里、西单大悦城这样一批城市级购物中心。

此后,北京商业地产市场进入到存量时代,以商场改造、存量提升成为北京商业升级的主要模式。同时,北京老字号、故宫、胡同街区、京剧这些城市符号与潮流文化、首店、夜经济这些国际化商业元素,也开始以各种形式影响着城市商业发展。

至此,北京商业已经进入到了一个多元化发展的时代。

历史抉择:走上多元化发展之路

古人所言:“左环沧海,右拥太行,北枕居庸,南襟河济,形胜甲于天下,诚天府之国也。”

杜天独厚的地理条件让北京拥有了三千多年的城市发展史和八百多年的都城史,也赋予了北京这座城市包容并存的文化特性。

城市商业业态的发展历程及其变迁,都有其自在规律,北京亦不例外,随着城市经济发展和居民收入增加,北京商业业态结构也在明显升级,奥特莱斯、生鲜超市、便利店、专卖店等各类零售业态融合发展,特别是具有综合功能的购物中心的发展最为迅速,但在这个过程中,百货业态渐渐退出了主流舞台。

今年,天桥百货、静安市场、长安商场、赛特购物中心等一大批北京人记忆中的老商场,或闭店黯然退场,或转型寻求新生,人们似乎看不到百货行业的未来,唱衰百货的声音也从未止息。

这种现象的另一面,北京SKP却描绘出了另一番景象。2018年,北京SKP销售额达135亿,再次刷新2017年125亿的记录,从2011年起便坐稳国内零售“店王”宝座,销售额屡创新高,已经连续六年保持国内百货和购物中心的单店销售之首,给整个行业带来惊喜。

有时候并不是历史放弃了百货,而是百货没能坚持住自己,庆幸北京SKP延承了中国百货曾经的荣光,其不仅是为百货行业打了一针强心剂,更多是对整个商业的一个示范意义。

北京SKP只是百货业中的“一枝独秀”,当下的北京商业已经进入到多元化发展时期。在这一时期,北京商业行业从来不缺少创新和勇气,行业得以向前发展,也正是来自一个个敢为人先。

如自称“互联网城市奥莱模式”的上品商业,其首创了中国折扣业态零售模式,打造了上品+购物中心,完成奥莱、购物中心和互联网三者形态的结合,成为了北京商业市场探索业态创新融合的“先行者”。

上品+互联网城市奥莱不仅包含“上品折扣大卖场”丰富的服装服饰品牌折扣资源,还将不同商业模式集中融合在一个整体中,无论是品牌店、品类集合店还是餐饮店都藏在街区里,将购物、餐饮、娱乐、休闲等各种体验有机的分布在每一个楼层的动线中,满足消费者不同需求。

其经营区域非服装类销售的面积占到40%-50%,并采用了大量的互联网和科技,以上品折扣app、上品折扣网、微商城小程序等互联网商务平台作为载体,消费者可以在店内用便捷地找店、找货和结账,让整个购物过程顺畅起来。

“不是实体不行了,是你的实体不行了;不是零售不行了,而是你们家的零售不行了。”

变化是零售业的本质之,上品+购物中心的出现也是整个北京商业探索业态融合发展的缩影。没有一种商业形态和模式可以始终主导市场,市场消费需要多种业态的侧重供给,北京商业经过曲折发展,正在向多元化商业布局迈进。

黄金时代:购物中心百家争鸣

据赢商大数据中心监测,2014-2018年一二三四线城市购物中心新增量占总存量的比例呈逐年下降趋势,预计今年会降到10%以下。

真真切切的事实,中国商业地产已进入存量时代,下半场将是创新能力及运营能力的比拼。  

一个城市商业土壤并不相同,北京这座古老的城市其包容性与多元性是独一无二的。尤其在新中国成立后,作为国家首都的独特地位,更发生了深刻的变化,她有最悠久的历史传承,也有最为开放的现代力量。

这使得北京市的购物中心在形态创新上也有了更多选择。

地处城市中轴线,离天安门广场直线距离100米,有一个成功将文化、艺术、生活方式等相融合的体验型商业街区——北京坊,她被誉为藏在前门大栅栏中的“北平”。  

2018年6月,星巴克臻选北京坊旗舰店和MUJI HOTEL在北京坊相继开业,两大超级品牌与老北京文化的融合碰撞,使得北京坊这个老街区更新项目也迅速的吸引了行业内的关注。

可以说,民国风的建筑风格赋予了北京坊第一眼相识的“面子”,对于城市文化的理解则构成为了北京坊更为吸引人的“里子”。

北京可以不止一个“北京坊”,皇城根的脚下也可以有很多个“北平”。

北京也在紧紧的把握和释放这种城市文化力量,在今年的《北京市商业服务业设施空间布局规划》(征求意见稿)中,王府井、前门大栅栏两个“元老级”的商业区被定义为北京市近期重点培育的广域级商业中心。

王府井地区定位为高品质的核心商业区,以满足国内外消费群体个性化、高端化消费需求为主,在北延主街的基础上,向东西拓展走向胡同和院落,营造互为补充的“辅街”;前门大栅栏地区定位是反映古都风貌的商业品牌集聚区,鼓励发展的业态为传统老字号商业、非物质文化遗产展示区和反映北京古都历史的博物馆。

植根于北京城市的历史文化积淀,北京城市更新的想象可以无限延伸:四合院里的安逸闲适,街道胡同里的四时流转,年节习俗的人情应酬,三教九流的吃穿用度……百年前北京城的生活方式或许将借助商业的力量以另一种形式在现代“重生”。

于商业而言,北京可以有历史悠久的商业街区,也可以有很现代、很文艺的购物中心,这在北京的城市记忆中重来不会冲突。

2012年开业的侨福芳草地则是开创了文化艺术与购物中心无缝结合的先例。独特、开阔的建筑风格,散落四处的数百件艺术品都是芳草地的艺术标签,由于芳草地购物中心擅长艺术品的经营,打造了艺术博物馆式的空间,艺术主题的活动、大型活动、展览活动都办得出彩,吸引了大量目的性消费人群和旅游观光人士,俨然成为了北京商业地产领域的新“网红”,全国范围也都在学习芳草地打造艺术购物中心的形式。

北京城市的包容性偶尔也会展现出“魔幻”的一面,在名称“土里土气”三里屯地区也可以诞生太古里这样的“潮流明星”街区。三里屯太古里这个当初不被看好的项目,却为北京带来最新潮的市场品牌、最新发售联名款、各种潮牌快闪店、各类明星营销活动,如今三里屯太古里已经成为北京潮人最聚集的区域,也成为了国内潮流文化地标的代表项目。  

当三里屯和太古里不分彼此的时候,也证明北京早已拥有了能包容过去与现代的商业环境。

在商业形态不断发展完善之时,也是城市商业布局不断趋于合理化的一个阶段。

在北京城市发展过程中,城市核心区的王府井商圈、西单商圈在不断自我革新,非核心区商业中粮·祥云小镇、龙湖长楹天街、宜家荟聚购物中心、颐堤港等项目在宣告着完成了崛起。  

与此同时,很多人也在寻找,下一个北京城市商业发展的“舞台中心”。

对此,戴德梁行中国区商业地产部董事孟祎表示,北京已经进入存量市场,在未来的城市更新过程中,会释放出很多存量改造项目,此外通州城市副中心、丽泽金融商务区、回龙观-天通苑等区域随着城市发展规划,也将会产生新生的商业发展机会。

请回答2019:首都商业未来会如何?

城市、文化、商业三者如今已经变得密不可分,每个城市都有专属的城市文化,如果说商业的发展是一段城市变迁的缩影,那么城市文化的传承则会伴随了几代人的人生历程。

对于北京来说,无论文化属性怎样追赶前卫,600多岁的故宫始终是那个不可替代的城市符号。近两年来,拍纪录片、跨界推出彩妆单品、开火锅店、打造文创周边,这个“千年宝藏”一入世便蹿红成为网络爆款IP。

“明明可以靠脸,却偏要靠才华。”在各种脑洞大开的创意之下,故宫IP与购物中心之间的距离也在不断拉近。2018年2月,故宫淘宝在北京三里屯太古里开了首家文创快闪店——“朕的心意”;2018年8月,故宫与世茂联合举办文创快闪店——“故宫来人啦·御用潮铺”;2019年7月,龙湖集团×故宫出版宣布联合推出“故宫藏影——西洋镜里的宫廷印象”影像特展。

故宫成为现象级IP的创新探索,一是源于其无可替代性,二是它可以延展融入到人们衣食住行方方面面,而这些因素对商业市场的影响——看看故宫IP快闪店、展览带来的高人气、高客流也自然不言而喻。

基于文化的优势是最根本的、最难以替代和模仿的,也是最持久和最核心的竞争优势,北京是世界上拥有世界文化遗产数最多的城市,除了故宫,这座城市还孕育了天坛、八达岭长城、颐和园等众多名胜古迹,这也为北京的商业发展带来了更多的想象空间。

北京城市总体规划(2016年—2035年)也在第一章中开宗明义,“北京的一切工作必须坚持全国政治中心、文化中心、国际交往中心、科技创新中心的城市战略定位,有所为、有所不为。”

戴德梁行中国区商业地产部董事孟祎认为,文化中心和国际交往中心的定位会为北京释放出更为开放和多元的商业力量,北京市丰富的文化演艺、体育赛事活动可以和商业项目产生互动结合,同时在潮流、多元的商业发展趋势上,中国文化也将成为推动北京商业发展的下一个关键词。

结语

今天的北京商业市场,正朝着新时代迈进,新项目带着新模式、新玩法入市,老项目积极调整变革也不甘示弱。北京城市商业在70年的发展历史中不断传承创新,消费体验在此过程中不断升级,在商业地产更新迭代加速的时代,北京商业的发展正不断转向“首都”商业。

参考文献

[1]北京市地方志编纂委员会.北京志·商业卷·日用工业品商业志[M].北京:北京出版社,2006.

[2]孙骁骥.购物凶猛——:20世纪中国消费史[M].北京:东方出版社,2019,2.

[3]刘梅英.北京商业发展程度评价[N].北京财贸职业学院学报,2008-06(2).

[4]田侠.北京商业业态的发展历程及其变迁[N].首都经济贸易大学学报,2015-07(4).

[5]《北京商报》2006年、2007年过刊;

[6]段柄仁.《北京改革开放四十年》.2018-11;

[7]陈沁斯.《浅析奥运经济——基于北京奥运会的实证分析》.2019;

[8]安增军.刘琳.《北京奥运经济的效应分析》.2008;

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