亿欧李双:报复性消费,不存在的;工作自由,可以有

李小双
2020.04.22 17:35
[ 亿欧导读 ] 报复性消费是消费需求经过一段时间压抑后,会有一个较大的反弹和释放。
2020全球连锁节,连锁,产业互联网,新消费,报复性消费

作者:李小双,图片来自“特定授权”

2020年3月28日15:00,由中国广告协会、逸马集团、新潮传媒、有赞、红餐网、爱斯即膜联合主办的第四届全球连锁节——大联盟大反攻·助力1亿实体人,在学到连锁直播间“云”开播,各位商界翘楚齐聚一堂!

在“云”论坛上,亿欧副总裁李双,为实体业发声,为连锁人发声,带来《报复性消费,不存在的;工作自由,可以有》主题分享。以下是整理后的演讲全部内容:

亿欧公司副总裁、新消费事业部负责人李双全球连锁节直播

亿欧副总裁李双发表主题分享

01

 你觉得会出现报复性消费吗?

什么是报复性消费?刚性消费的延期肯定算不上报复性消费;消费升级,之前吃海底捞,现在去吃大董,可以算报复性消费;聚餐这种弹性消费的次数变多,也可以算报复性消费。可以说报复性消费是消费需求经过一段时间压抑后,会有一个较大的反弹和释放。

大家其实有一个误区,觉得疫情结束后会有报复性消费,我们来看2003年非典时期,只是恢复到基础增长,当时3月份餐饮消费在455亿,5月降到359亿,7月份回暖473亿,其实一个大的疫情后未必会出现报复性消费。 

2003年非典对我国餐饮收入的影响

报复性消费还是要分行业,比如旅游,但回暖需要时间。餐饮、电商等行业就未必了,像螺蛳粉卖到脱销类似这样的事例,也说明了电商释放了部分餐饮零售的需求。

宏观经济形势分析,经济形势跟17年前大不相同,非典时期是我国刚加入WTO超高速发展的启动期,现在可以说是经济转型阵痛期。

个人层面:家庭、个人负债结构,房贷是家庭大头支出,压抑了消费需求,对于年轻人而言,则是企业经营状况堪忧,很多企业降薪裁员,这也并不利好消费。

02

工作自由,可以有

远程办公最早由美国火箭专家杰克·尼尔斯于1973年首次提出,之后IBM、 Google、Amazon等国际企业也陆续采用远程办公的制度。

远程办公开始进入中国民众视野是2003年“非典”时期。2020年新型冠状肺炎疫情时期,为降低感染风险,2月3日起,众多企业安排员工在家远程办公,不受地理空间限制的远程办公成为大部分企业的刚需。

全球部分企业采取远程办公制度,但并非一帆风顺,携程作为中国远程办公实践者之一,其从2015年左右开始,北京、上海公司的租金上涨,导致办公场所在总成本中所占的比例越来越高,同时,员工的离职率也逐渐升高,最高时达到50%。因此携程决定允许上海总部呼叫中心的票务、酒店部门员工,每年有9个月的时间可以在家办公。自此,这些员工的绩效不降反升,员工离职率也大大降低。

远程办公产业图谱

国际劳工组织的报告指出,远程办公人员的工作时间普遍高于本国的平均水平。且容易产生孤独感,与在同一个固定地点上班的员工相比,在家办公或在两个以上地点办公的员工承受了更多压力,失眠比例高达42%。

03

 你还想通过远程办公,实现工作自由吗

自2月3日复工以来,远程办公产品下载量占据各应用商店前列。2月5日,阿里旗下移动办公应用“钉钉”首次超过微信,跃居苹果App Store排行榜第一。近日,腾讯会议则冲上App Store 免费榜第一,首次超过钉钉和企业微信。

对于众多采取远程办公的企业来说,快速了解远程办公产品的基础功能和核心优势,才能选择更加适合自己公司发展的产品。

中国远程办公现状

04

远程办公发展趋势

趋势一:远程办公受关注度仍将持续,用户付费意识凸显

趋势二:远程办公参与方将建立生态联盟

趋势三:云办公成远程办公商业化落地首选

趋势四:远程办公带动电子合同、CRM、ERP等领域发展。

期待全球疫情结束,全部摘下口罩,消费有实力,工作有自由!

完整版报告请查阅:《2020远程办公研究报告》

本文来源于亿欧,原创文章,作者:李小双。转载或合作请点击转载说明,违规转载法律必究。

更多详细内容请点击下载:2020远程办公研究报告 点击下载

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