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产业/工业 作者:顾彦 2021-01-10 22:00
[亿欧导读]

清华大学公共管理学院长聘副教授周源认为,数字化赋能的产业升级应当包括三个要素:一是核心技术创新的数字化升级;二是企业管理能力和商业模式的升级;三是产业链地位和创新生态网络重构的升级。

制造业 工作

题图来自“外部授权”

【编者按】立于百年机遇变革潮头,数字经济已成中国经济高质量跃迁新引擎。加速数字产业化、产业数字化,是当下发展数字经济及数字化转型的重要命题。到底什么是数字经济?数字经济现处何种阶段?数字经济的发展方向在哪里?如何实现数字化转型?……

亿欧EqualOcean作为一家专注科技、产业、投资的信息平台和智库,现推出“数字经济/数字化转型百人谈”专辑(同期,亿欧EqualOcean数字产业创始人俱乐部也已成立),将通过深度访谈100位各行业数字经济/数字化转型洞察者、推动者与实践者,在认知层探索解决方案与方法论。

本文系“亿欧EqualOcean数字经济/数字化转型百人谈”专辑文章之一,我们访谈了清华大学公共管理学院长聘副教授周源,以制造业为例就数字化问题进行了深入交流。


清华大学公共管理学院长聘副教授、博士生导师周源,主要研究领域为公共政策、创新管理、创新政策。主持国家自科基金、教育部人文社科基金、国家科技重大专项子课题、国家发改委规划研究课题等国家纵向项目20余项。已在国内外期刊上发表论文60余篇,著作4本,参与20余篇报告章节编写。 

在与亿欧的深度沟通中,周源以制造业为例,讲述了对数字经济和数字化转型的理解,分析了企业转型升级过程的趋势和挑战,以及未来的发展方向和潜在机遇。

周源表示,很多人认为制造业升级就是企业买一些新的设备,或者上一些新的技术,就是制造业的升级。这一看法其实不准确、不全面。 

在他看来,数字化赋能的产业升级应当包括三个要素:一是核心技术创新的数字化升级;二是企业管理能力和商业模式的升级;三是产业链地位和创新生态网络重构的升级。

数字经济无疑将会创造出新的市场需求,周源认为广大中小企业应当抓住这一变道超车的机会,提升自身能力、创造更大价值。他眼中的“抓住机会”不仅是指构建一些新的商业模式,更是要形成产业链地位的升级与创新生态网络地位的跃迁。

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如何理解数字经济和数字化转型

Q:谈谈您对当下数字经济的理解?

数字经济,是一个内涵比较宽泛的概念,凡是直接或间接利用数字技术来引导资源发挥作用,推动生产力发展的经济形态都可以纳入其范畴。 

在技术层面,包括大数据、云计算、物联网、区块链、人工智能、5G通信等新兴技术。在产业应用层面,智能制造、智能交通、智慧建筑、新零售等都是其典型代表。 

Q:您觉得目前中国处于数字经济哪一阶段?

这要从两个方面来看,一个是产业应用层面,一个是技术层面。

从产业应用层面来看,中国正处于大力发展数字经济的阶段。近年来,中国数字经济的产出和比重在明显提高,当前中国数字经济规模已跻身世界前列,未来数字经济将是中国经济重要的增长点。

从技术层面来看,我国数字经济的核心技术支撑仍有不足。以智能制造为例,尽管国内少数先进制造企业已经达到世界先进水平,数字化、网络化、智能化水平已呈现出从追赶到前沿的关键转变,但是大多数制造企业还处于从第二次工业革命向数字化制造转型阶段,技术水平差距仍然显著存在。

Q:您认为数字经济与实体产业之间的连接点是什么?

数字经济与实体产业之间的连接点在于赋能,即数字创新对核心技术研发、产业关键应用、产业链网络构建以及其之间生态链的赋能。

以数字经济视角下的制造业升级为例,很多人认为制造业升级就是企业买一些新的设备,或者上一些新的技术,就是制造业的升级。这一看法其实不准确、不全面。

事实上,数字化赋能的制造业升级应包括三个要素:一是核心制造技术创新的数字化升级;二是企业管理能力和商业模式的升级;三是产业链地位和创新生态网络重构的升级。如果比较全面地看,我认为,这才是我们目标中的制造业升级,而不仅仅是数字技术的采纳,或制造技术的简单升级。

数字经济给制造业升级带来的不仅是生产效率的提升(即以更高的效率、更低的价格制造更多的产品),更重要的改变在于,企业内部创新管理的提升,以及外部创新网络包括产业链管理能力的升级,使得他们能够在动态市场需求、全球竞争博弈等复杂情况之下,仍能提供有效供给。

Q:您认为目前推动企业数字化转型的核心动力是什么?

企业数字化升级的核心动力,是充分利用数字化技术赋能,打造新型竞争优势。企业希望,在新一轮科技革命和产业变革历史性的交汇期,抓住数字化技术赋能带来的快速追赶甚至是变道超车机会。数字经济会给企业和市场带来很多增长机会,很多企业希望借助其力量突破传统领先企业的产业壁垒。

近年来,我国工业界大力推进“互联网+制造”。制造业、互联网龙头企业纷纷布局,将工业互联网、云计算等新技术应用于制造领域。部分企业迅速把握住了技术变革的机遇,充分应用网络化技术赋能制造业,优化设计、生产、服务各环节,解决了很多过去解决不了的质量、效率、响应和模式问题,显著提高制造水平。一些企业甚至从机械化制造阶段(几乎无数字化应用)跨越到了智能制造企业的行列。

制造业数字化转型的现状、挑战和对策 

Q:自2015年提出《中国制造2025》以来,我国制造业转型升级呈现怎样的路径和趋势?

美国、德国、日本、中国等主要工业国家,都把智能制造作为推动制造业转型升级的主攻方向。 

西方发达国家正积极参与新一轮的智能制造浪潮,美国启动了“先进制造业伙伴关系”,德国制定了《工业4.0战略倡议》,英国提出了《国家工业2050战略》。许多其他国家也推出了类似的计划,鼓励智能制造发展。 

这些举措有时会给制造业企业带来困境——它们面临着制度上的同构压力。特别是,当龙头企业致力于推动最先进的智能制造,并在试点项目中取得成功时,龙头企业推进智能制造的技术、管理优势,使得后发企业难以跟上节奏。同时,由于推进智能制造的成效具有高度不确定性,且投资大,广大制造业企业对推进智能制造采取了谨慎的态度。 

在现实中,西方发达国家的许多制造企业在过去几十年里采用了“串联式”的升级战略,顺序推进智能制造的三个基本范式——从数字化制造到“互联网+”制造,再到新一代智能制造。对于许多后来者来说,这种顺序路径已经成为常规或惯例,而且大多数人认为有必要串联地采用这些技术。 

然而,中国企业面临的情况却大不相同。我们拥有不同的技术基础,从机械化电气化到先进的数字化网络化技术并存,因此可能不会遵循串联的升级途径,而会采用数字化、网络化、智能化“并联式”的升级路径。中国企业要在更短的周期内迎头赶上行业领先企业,在一些制造业领域逐渐从“跟跑”向“并跑”甚至“领跑”转变,必须采取“并行推进,融合发展”的技术路线,尽快跨越这些范式。 

Q:企业在尝试数字化转型的过程中遇到哪些困难,其中有哪些是中国企业独有的? 

企业遇到的问题主要是数字化转型面临的创新系统失灵和市场失灵。

数字化技术是一种很典型的平台型共性使能技术,而数字化转型则是这种平台型共性使能技术在产业中的大规模扩散,从而带来整体产业的升级。这些产业共性技术扩散会带动大量企业专有技术的研发,驱动多个相关产业集群的技术进步与突破。 

这类共性使能技术扩散不同于一般的技术扩散,其特有的基础知识属性带来的准公共物品属性、正外部性,都使得其扩散过程中面临着市场失灵的困境,单纯依靠市场机制配置资源,很可能导致共性技术供给不足。 

特别是共性使能技术扩散还涉及到量大面广的中小型民营企业,它们普遍缺乏技术、资金、人力等创新资源,在范式升级混沌期下进行自主决策,往往倾向于沿着原有制造范式选择低价低质技术,容易导致系统失灵,还可能使得门槛较高的共性技术升级面临劣币驱逐良币的风险。应对这些风险,需要政策的扶持和帮助。

Q:从政策、资本和企业自身等角度,如何解决这些困难? 

从政策方面来说:第一,应该鼓励数字经济给制造业带来的商业模式转型,例如以个性化需求为引领的大规模定制模式、缩短产品研制周期的一体化生产模式等;第二,应该更多鼓励创新生态环境的建设,利用市场机制进行创新资源配置,而不是直接对企业进行补贴。

从企业方面来说,应关注自身创新能力、制度体系和产业生态网络的升级。比如制造业升级的过程中,企业引入了ERP、MES、PLM等一系列管理系统,而这些系统使得企业管理人员在管理的时候,面对的不仅是传统的生产线工人,还有更具有创新能力的设计人员、产品经理、市场销售人员等,这对管理层的能力是大大的挑战,也对企业的管理制度也提出了重构的需求。 

数字经济将重构产业生态

Q:您认为此后数字经济确定性的发展方向可能是?

2018年以来,尽管中国互联网总时长增速有所放缓,但在人工智能、大数据、云计算、物联网、先进机器人、增材制造等新一代数字技术的支撑下,中国数字经济将会持续发力。 

Q:您认为数字经济/数字化转型过程中将催生哪些新机会?

第一,数字技术会提供新的消费场景。远程视频授课、远程会诊制度、智能体育、无人驾驶汽车等,都是基于数字技术创造的新消费场景。随着技术的不断深入发展,更多的消费场景也将会在未来涌现,同时数字化消费将创造重量级的新消费。

第二,数字经济可能会催生一些新的职业需求。比如物流企业从前主要依靠人力打包货物,实现自动化后对人力的需求降低,但产生了WMS系统设定服务、物流流程设计服务和管理服务的新需求。这类生产性服务业或者服务型制造业带来的新需求,已经并将进一步催生新的职业和职位。

Q:对于数字经济带来的产业变革,您有什么预期?

我们应该要抓住数字经济带来的变革机会,形成产业链地位的升级,和创新生态网络地位的跃迁,而不仅仅是构建一些新的商业模式。

在产业链中地位的升级,是制造业升级的一个目标。中国的制造业想发展,不能停留在低端或者低价值的产品制造上,要能够制造更高端的产品、获得更高的利润,从而使从业人员得到更多的收入。

更加重要的是,需要重构产业生态网络,而不仅仅是在现有的产业链上跟别人争夺地位。应该通过整个产业创新生态的重构,赋予广大中小企业更高的创新能力,使得他们能够创造出更加创新的产品甚至是创造新的市场需求,从而在利润和生态上有整体的升级。

从传统新古典经济学的均衡视角来看,产业地位的提升是非常重要的。但我们更应该从变革的视角来看,如何在变迁当中使广大中小企业获得更高的能力、创造更大的价值,才是最重要的。

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