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作者:亿欧 2018-09-04 10:18
[亿欧导读]

亿欧曾多次报道过的YOHO!,就在几天前,一年一度的潮流盛会YOHOOD在上海世博展览馆举办,不同于往年,此次潮流展特设了两大板块:“THE WORLD”和“RISING CHINA”。

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题图来自“u539fu521bu56feu7247”

亿欧曾多次报道过的YOHO!,就在几天前,一年一度的潮流盛会YOHOOD在上海世博展览馆举办,不同于往年,此次潮流展特设了两大板块:“THE WORLD”和“RISING CHINA”。除此以外,在保留之前展会极受大家欢迎的潮流互动、潮流文化论坛、以及mars潮流市集等区域,这次的嘉年华还开设了更多全新的领域以及板块,新加了艺术和潮玩的板块,同时还有街舞、电子烟和滑板比赛等,让此次展会的内容更加丰富。

如今,除了以《YOHO!潮流志》、《YOHO!GIRL》,潮流互动社区“YOHO!NOW”、潮流生活指南“MARS”构成的媒体平台。去年YOHO!集团在南京新街口开出一家超过5000平米的大型线下店YOHO!STORE,完成了从一本潮流杂志到媒体+新零售的丰富业务矩阵。而今年9 月底,YOHO!又将在上海开第一家新锐原创潮牌集成店YOHO!BLU,进一步拓展YOHO!的线下布局,落地新零售场景。

据了解,YOHO!BLU是继YOHO!STORE后,YOHO! 推出的第二个线下店品牌。YOHO!BLU规划面积为150㎡-500㎡,计划打造一个全渠道的零售模型,目的是要孵化新锐、原创设计师品牌。

对于开YOHO!BLU的原因,梁超表示YOHO!STORE更多承载的是这个城市潮流中心的概念,把潮流的内容人群和文化聚集起来,即“365天的潮流内容载体”。现在的城市都有很多的商圈,很多人日常可能是在这个商圈里面会有很多的消费和逛的行为,所以我们就开发了YOHO!BLU,它对我们内部来讲是毛细血管的店,里面也会有货品、内容、活动,但是跟大店还是会有区别,但不管是大的YOHO!STORE还是小面积的YOHO!BLU都希望成为内容和人群的聚合地。YOHO!的新零售线下设施应该是一个潮流内容、潮流人群和潮流文化的集散地,而不同于其他零售业单纯的售卖东西。

据亿欧了解,YOHO!BLU计划快速拓展到一二三线城市,预计未来3年开出约150家门店。

YOHO!BLU与YOHO!STORE大体相似,商品只占日常运营的50%,剩下的50%更多的是内容布局,即通过商品组合、活动体验来吸引消费者。

落地门店,梁超是希望为潮流人士提供“栖息地”,在欧美、日本等潮流文化已十分成熟的国家,原宿为代表的城市区域自发地变为潮流人士交流和生活场景,因此YOHO!也在思考,是否可以在中国打造每个城市的潮流中心。

根据CIC公司对中国服装市场计算,中国服装市场迅速增长,由2011年的人民币7966亿元增加至2015年的人民币14150亿元,期内复合年增长率为15.4%,2020年将达27543亿元。香港贸易发展局数据显示,2016年中国成人服装市场规模约11444亿元,预计到2019年,市场规模将会达到13,704亿元。这里面很难将“年轻人服装”分割计算,但可以估算的是其中市场将是千亿级。

面对广袤的市场前景,如何带动消费是关键,对于YOHO!而言,其最大优势在于对潮流群体上下游心智影响。经过十余年发展,YOHO!在原有杂志、新媒体业务上还与外部自媒体组建矩阵,通过自有零售业务帮助媒体实现变现同时组建更广泛媒体联盟,YOHO!STORE与YOHOOD等线下场景将承担多元化影响与教育工作。

梁超表示,YOHO!多年心智经营可以让上游品牌商忠实相信YOHO!是潮流文化消费宣传阵地,而对下游,YOHO!也将成为潮流文化风向标,既影响懂潮流的人也让不懂潮流的人能以YOHO!为对标。

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