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国科嘉和王戈:疫情影响“三驾马车”奔速,企业应主动站位

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大健康, 科技
作者:周文猛
2020-02-20 08:15
[文章导读]
在房地产投资已经成为过去式,接下来能够发力投资的领域将更进一步聚焦在硬科技、卫生、公共防疫、三农扶贫、以及基建等方面,用于补齐国民经济高质量发展过程中存在的短板,进一步达成年度经济发展目标。

2020年开年即挑战,新型冠状病毒带来的疫情让大批中小企业开工受阻,发展受困。在当下国民经济转型升级,全球科技产业竞争格局日愈加剧的大背景之下,疫情的突爆带来了极具破坏性的影响。

未来一段时间,疫情对于国民经济发展的影响主要聚焦于何处?中国科技产业发展路在何方?如何通过科技手段避免疫情伤害进一步扩大?相关问题成为了众多创业者与投资人思考颇多的问题。

成立于2011年,国科嘉和基金是由中国科学院控股有限公司(简称:国科控股)作为基石投资人发起、联合国内多家大型企业集团共同成立的股权投资基金管理人,是国科控股直接管理的一级股权投资平台。

目前旗下管理着多支人民币创投基金、并购基金、产业专项基金,以及美元创投基金和政府专项基金,资金管理规模达数百亿人民币;在投资方向上,国科嘉和主要关注TMT和生命科学两大领域。对于此次疫情的影响,国科嘉和对如何应对有着自己的分析和思考。

近日,记者采访了国科嘉和管理合伙人王戈,分别就疫情爆发对国民经济发展的微观、中观、以及宏观等层面带来的影响进行了剖析,并对国科嘉和的基金运营情况进行了相应了解。

疫情带来新一轮产业价值重估,企业宜早做准备

目前,国科嘉和70%的资金投在了TMT领域,30%投在生命科学领域。无论是TMT,还是生命科学,都成为了疫情爆发影响最为重大的领域。

谈及疫情对这两大领域长远的影响,王戈从微观企业、中观行业、以及宏观国民经济发展三个维度进行了分析。

首先,在微观领域,自2018年资管新规发布以来,资本市场规范制度的进一步推行使得私募圈普遍高喊“寒冬”来临,这种状态一直持续到2019年底,在私募领域的头部基金都觉得募资困难的情况之下,未来两三年注定将会是行业洗牌的时候。

疫情的爆发无疑加剧了创投领域企业融资的难度。“当见面都非常困难了,做尽调就更不可能了,企业融资节奏天然地放缓了”。当然,虽然疫情的爆发为企业发展带来了新的挑战,但这其中也存在生物医药、生鲜电商等领域的产业链受益的企业。

“现阶段,企业应该戒骄戒躁,产业链受益的企业应该尽最大的力量为抗击疫情多做一些贡献。受疫情影响的企业也应该尽快做出调整,尽快尝试开展行之有效的补救措施,思考拓展新业务,想办法熬过艰难时期,让企业活下去才是关键。”王戈建议。

在中观层面,创业企业个体之外,私募股权投资行业也受到了巨大的冲击。可以预料,这一次疫情之后,生物医药、体外诊断、分子生物学、病毒类、预防领域必然将会出现一波新的资本重估与反弹,这些领域将出现一些新的投资机会。

此外,在TMT领域,将AI运用在生命科学和非接触式场景等垂直细分方向,同样也将出现更多新兴的应用场景以及潜在市场。“譬如在疫情防控期,出现了人们在电梯内不愿直接用手摁楼层键的情况,这类场景用智能语音技术可以实现改造升级。”王戈举例道。

下一步,AIoT、智慧城市等领域将取得更进一步的发展与普及。经过疫情的考验,在国家紧急状况下的卫生防疫等领域同样也将被发掘出更多新的投资可能。

“在2月3日举办的政治局紧急会议上,习总书记强调,疫情暴露了我们在防疫和应急领域存在短板的问题,后续一定得补全。可以预测,相关领域的市场机会也将随之出现,疫情结束之后还将会有不少资本进入这一领域。”王戈补充道。  

在宏观层面,中国这样一个新举国体制的国家,使得我们在疫情的防控响应以及针对性措施方面都具备优势,乐观地判断,这一次疫情的能够很快的得到控制,预测到2月底有望取得阶段性拐点,顺利的话,在4月30日前取得基本面的胜利。而且伴随着1.2万亿逆回购基金以及相关激励政策的施行,疫后经济取得迅速反弹的情况还是可以预见的。

在疫情结束之后,消费虽然会出现一定的反弹,但失去的消费无法补仓;与此同时,进出口也因为大部分国际航线的暂停而受到影响;当投资、消费、出口这“三驾马车”中的两驾奔跑受阻且难以迅速提振,投资驱动的效果将进一步被放大。“在房地产投资已经成为过去式,接下来能够发力投资的领域将更进一步聚焦在硬科技、卫生、公共防疫、三农扶贫、以及基建等方面,用于补齐国民经济高质量发展过程中存在的短板,进一步达成年度经济发展目标。”王戈如此预判接下来一段时间的投资走势。

“对于企业而言,结合各自企业所处的环境与业务特色以及发展目标,主动站位、主动卡位,迅速作出业务调整;要有底线思维,做好极端情况的预案。”在约谈了近百家被投企业之后,王戈给出这样的建议。

疫情爆发之后,工信部迅速响应,倡议人工智能等相关企业发挥各自优势,协力抗击疫情。在有效抗击疫情方面,国科嘉和旗下多家产业链受益企业充分发挥各自优势,从病原检测、消毒、医疗物资捐赠及配送、基因组数据库分析平台、疫区教育等各方面践行科技抗疫,在防范疫情扩散以及影响进一步恶化过程中贡献了重要战力。

据介绍,国科嘉和被投企业钛米机器人有一款针对智慧医疗场景提供智能机器人解决方案的智能消毒机器人迅速进入武汉中心医院、协和医院、中南医院等最前线战场的医院隔离病房、ICU、手术室、发热门诊等科室,在医院疫情防控以及卫生管理方面发挥了重要作用。

此外,国科嘉和投资企业国科恒泰自武汉封城至今一次次穿梭于武汉各大医院运输捐赠物资,确保为疫情防控第一线提供及时的物资运输服务;云呼科技提供平价医疗物资、开通湖北物流保障专线;微远基因于2019年12月底参与并完成“新型冠状病毒”病原的发现和鉴定,并且成功研制出“新型冠状病毒核酸检测试剂盒”,服务超过25家医院,完成数千份检测。

疫情加速产业转型升级,科技自强是发展根本

自2018年以来,全球科技产业竞争格局日愈加剧,同时国内也面临着产业转型升级的迫切需要,2020年又开局不顺遭遇疫情。中国科技产业转型升级的道路何在?面临哪些挑战?需要如何应对?

针对这一问题,王戈的回答是:“该遇到的问题不会少也不会多,短期内确实存在影响,但是长远来看影响不大”。这一点,从股市在开盘之后千股跌停,到如今也逐渐恢复的情况就可以看出。长期开看,疫情的扰动并不能真正改变某一行业或者资本市场的根本运行。

回到基本面,伴随着疫情的爆发,投资人也在这样的一个情况不得不真正的静下心来,资本市场以及企业自身都将更加地回归价值,也锤炼了科技发展以及淘出了真正优秀企业。

王戈表示,目前,中国科技最大的问题是技术原创性不足。国际上,美国的VC\PE的投资基本是以技术为驱动的原创性投资为主,而反观国内,更多的是投资应用型的集成式创新。不得不承认,我们离世界科技强国还是存在客观差距,从模仿到消化访创再到自主原创,我们还有一段路需要去走。

此外,我国科技成果转化率并不高。美国的科研成果转化率达在10%~11%之间,而国内的则在5%~6%之间。科研成果转化在全球都是一个难题,如何将科研成果转化为实际的市场产品?进一步产生商业价值,这是关注科技投资的政府及各界人士普遍关注的焦点。

我们国家的科技生态体系仍有待更进一步完善,从原创、到转化、到应用,到投资机构的资本助力再到技术释放全面商用,并最终产生一个合理的税收,我们还有许多改进之处。

整体而言,回归价值导向,核心技术只有捏在自己的手里才安全,在这次疫情中这一点再次突显。

承接中科院科技成果转化,打造中国本土科技投资王牌军

作为国科嘉和基金发起的创始合伙人,王戈介绍,作为以中科院国科控股为基石投资人发起的基金,国科嘉和在成立之初就肩负着中科院科技成果转移转化的使命,致力于通过资本来撬动人才、运营、管理等各类资源,实现多方资源整合,提升科技成果转化的效率与质量。

建于1949年,与新中国同岁的中国科学院经过70多年的发展,目前有13个分院,100多所科研院所,孵化了上千家多家企业,其中有30多家上市企业;中科院担当着国家战略科技力量这一使命。

“在2011年的时候,当时的科学院领导以及国科控股相关领导便决定成立一支基金作为抓手,作为科研人员的成果转化成为市场上所需商品的桥梁。国科嘉和基金是中科院’产业链+技术链+资本链’联动创新的关键一环。”王戈表示。

在参与发起国科嘉和之前,王戈不仅有着20多年的中科院从业经验,而且其创立的“东方中科”还在2016年11月于深交所上市成功,是中科院体系内有着成功创业经验的人,这使得王戈在担任中科院下科创基金国科嘉和的管理合伙人更能判断和理解创业团队和项目。

据王戈介绍,行业里给国科嘉和打的标签主要有三个:首先是中科院背景,促进科技成果转化,承担科学院和国家使命;其次是纯科技投资,只投有技术壁垒的企业;此外,科技投资作为一项并不能短期见效的投资门类,投资人的耐心与长期陪跑精神也就变得无比重要,也正因如此,有高度、有耐心、有前瞻性也成为了国科嘉和的基金特色。

背靠中科院,国科嘉和在肩负了使命的同时,却也因此获得中科院持续输出的优质科创项目以及强有力的国资背景支撑,成立短短几年间成功投资百余家企业,其中已有一批企业正在排队上市,业已跻身国内科技投资领域的头部基金。

谈及未来三年的基金规划,王戈表示:“未来三年基金将坚守自己的阵地,基于自身的优势,背靠中科院,投好项目,真正促进科研成果转化,为国家真正的复兴或者未来十年解决掐脖子问题作出贡献,有信心在未来一段时间内将国科嘉和打造成中国科技投资的王牌军。”

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