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阿里组织架构调整:钉钉并入阿里云智能事业群,粘合集团输出协同价值

云计算
亿欧
刘淑洋
2019-06-18 · 13:59
[ 亿欧导读 ] 阿里组织架构再调整,钉钉并入阿里云智能事业群。
钉钉;企业微信,阿里巴巴,阿里组织架构调整,阿里云智能事业群,阿里云,钉钉 图片来自网络

亿欧B2B/企业服务6月18日消息,阿里巴巴集团CEO张勇通过全员信宣布了阿里新一轮的组织架构调整。

亿欧企业服务频道观察到,在新一轮组织架构调整中,阿里巴巴集团将钉钉并入了阿里云智能事业群,陈航(无招)向阿里巴巴集团CTO兼阿里云智能事业群总裁张建锋(行癫)汇报。

钉钉成立于2014年,此前外界对它的认知是一家SaaS厂商。但是在今年3月举办的阿里云峰会·北京站上,张建锋立下了生态边界,提出“被集成”,并明确表示:阿里云自己不会做 SaaS,坚持“被集成”,对外输出能力让大家更好的做 SaaS,让客户和合作伙伴可以自己去发掘各个行业的知识和价值。

也就是说,阿里内部对钉钉的定位不是一家SaaS厂商,而是PaaS平台,通过钉钉这个平台来连接客户和合作伙伴,做产业协同,两者融合,可谓意料之中。

阿里云智能资深技术专家黄省江曾对媒体描述钉钉和阿里云的关系,他表示,钉钉是阿里系统的一个端,阿里云是系统的一个底座,钉钉和阿里云会是面向广大合作伙伴生态和企业市场的一个组合,未来两者的融合也是必然要走的一条路。

除了业务组合,再看营收。今年5月份,阿里巴巴集团发布2019财年业绩,数据显示,本财年全年营收3768.4亿元,同比增长50.6%,净利润802.3亿元,同比增长30.6%。其中,云计算业务的营收为247亿元,较2015财年的12.7亿元,五年增长了近20倍。

虽然目前钉钉官方并未对外公布年营收和估值信息。不过科技部2018年初发布的“2017年独角兽名单”数据显示,钉钉的估值是15.5亿美元,也有行业媒体曾在2016年就对其做出16亿美元的估值。

2017年底,钉钉宣布有500万家企业、组织使用钉钉,2018年中旬,该数据增长到700万家,高速增长的钉钉并入阿里云,势必将对阿里云的整体营收造成影响,钉钉的业务营收如何,届时也可从中窥探一二。

回看张建锋与陈航在阿里巴巴的职业路线,可以看到张建锋曾在阿里中台以及技术端拥有深厚经验,陈航作为钉钉的发起人,对企业端需求和产品理解更在行,此次架构调整与市场鼓吹的“中台风”有一定暗合,阿里巴巴对于企业端需求满足会更进一步;对于钉钉而言,过去4年多野蛮生长即将进入深度服务搭建的阶段,在2018年的组织架构调整中,阿里巴巴也将云与智能调整为战略级别,钉钉的加入将成为技术转为生产力的重要表现。

结合此次调整,阿里巴巴在产业互联网的贴合意图会更加明显,集团层面加大对各外部孵化项目抓手力度,同时也给予更多负责人权限,例如樊路远、侯毅的调整。

根据亿欧企业服务频道了解,钉钉内部也在加强与用户的贴合程度,2019年也会更加注重企业端用户挖新与转化,相比此前被人诟病的“打开时长”问题,在2018年底代号“虫黄藻”的钉钉新版本后,钉钉积极引入阿里巴巴在金融、商旅、零售等端口的服务能力,意图也很明显,就是为了持续增强存量和增量用户在钉钉平台的活跃度。

尽管诸如企业微信等外部竞争对手并未构成强大威胁力,阿里巴巴与钉钉也在通过类似架构转变方式粘合阿里巴巴更多力量展示集团内的协同价值。有传言Slack将登陆资本市场,对于中国市场的“类Slack”,钉钉或许也将引来更多资本市场关注,目前来看钉钉独立发展可能较小,围绕其生态的创业生态或许是投资人所喜闻乐见的新机会。

据悉,钉钉已针对并入阿里云智能事业群的组织调整一事,对36氪做出了回复。钉钉表示:“我们希望阿里云智能事业群的建设,能为企业全面拥抱数字时代提供基础设施。而钉钉是帮助企业完成工作方式数字化变革的平台。钉钉进入阿里云智能事业群,能形成乘数效应,能让我们为企业更好地提供一体化的基础服务。”

附2015年5月张勇担任集团CEO以来五次大型组织架构调整,以及最新一次架构调整内部信,详情如下:

五次架构调整

2015年,整合阿里产品技术和数据能力的强大中台,形成“大中台,小前台”的组织和业务体制,成立阿里巴巴集团中台事业群,张建锋担任总裁;

2016年,整合天猫与聚划算,推出“三纵两横”架构(三纵为服饰、家电、快消;两横为针对天猫商家的营销平台和运营中心);

2017年,推出五新战略(新零售、新制造、新金融、新技术、新能源),并明确了五新战略的三驾马车(基础设施落地、战略思维输出、生态圈投资拉动),其中新零售为五新战略的核心;

2018年11月,阿里云升级为阿里云智能事业群,天猫升级为“大天猫”,形成天猫事业群、天猫超市事业群、天猫进出口事业部三大板块,集团CTO张建锋兼任阿里云智能事业群总裁;

2019年6月,重组创新业务事业群,由朱顺炎担任总裁,负责UC及旗下移动创新业务、天猫精灵、阿里文学、阿里音乐;樊路远担任阿里大文娱事业群总裁,负责优酷、阿里影业、大麦、互动娱乐;集团CFO武卫Maggie Wu兼任集团战略投资部负责人;盒马升级为独立事业群,侯毅继续担任盒马总裁;钉钉进入云智能事业群,陈航向集团CTO兼云智能事业群总裁张建锋汇报。

张勇全员信

各位阿里人:

随着阿里巴巴经济体不断丰富,我们的组织架构也将再次升级。这次升级的主要目的是:充实创新业务的领导力量和组织保障;明确大文娱一号位,聚焦大文娱各业务的紧密融合;实现战略投资业务与财务体系一体化。

经研究决定,做以下组织调整:

1、重组创新业务事业群,由朱顺炎担任总裁,负责UC及旗下移动创新业务、天猫精灵、阿里文学、阿里音乐。

2、任命樊路远(木华黎)担任阿里大文娱事业群总裁,负责优酷、阿里影业、大麦、互动娱乐。

3、任命集团CFO武卫Maggie Wu兼任集团战略投资部负责人,向我汇报。感谢集团副主席蔡崇信Joe Tsai从无到有搭建战略投资团队,为阿里巴巴今天的发展提供了重要的战略保障。以后Joe会继续协助Maggie,帮助投资团队更好地成长。

4、盒马升级为独立事业群,侯毅(老菜)继续担任盒马总裁,向我汇报。

5、钉钉进入云智能事业群,陈航(无招)向集团CTO兼云智能事业群总裁张建锋(行癫)汇报。

创新和变化就是阿里的基因。我们的组织只有不断创新、变阵,在发展中成长,在战斗中培养人,才能持续创造一个又一个风口。

以上决定即日起生效。

张勇(逍遥子)

阿里巴巴集团CEO

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