​从“卖楼赚60亿”看韩国科技巨头LG兴衰史

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心芯智联
2019-07-21 · 11:30
[ 亿欧导读 ] 通过LG卖楼事件,业内有一部分人士认为LG电子已步入老年化,发展形势严峻,极不乐观,类似唱衰LG的外界发声有很多,那真实的LG发展现状和处境又是怎样的呢?
LG,LG,产品创新,韩国 图片来自“东方IC”

网上流传着一个段子:“有一个人2006年时把深圳南山的房子卖掉后去创业,经过10年的艰苦拼搏,后来他又把自己之前卖掉的那套房给买了回来,但是所花掉的钱差不多是他创业10年所攒下的钱。相当于把房子卖掉之后辛辛苦苦创业10年,单从财富的角度,他奋斗10年一无所获,原地踏步。”

近日,网上又出现同样的段子——“LG卖楼赚60亿”走红各大网络、朋友圈,详细内容即“LG在中国卖手机亏了25亿,打算撤离,卖办公楼却赚了60亿”,这个段子的真实性是什么样的?

据韩国媒体透露,LG电子海外子公司LG控股公司(香港)正在推进出售位于北京市中心的LG双子座大厦,预计出售价格为1.5万亿韩元(约合人民币87.7亿元)。

LG双子座大厦于2005年建成,总投资4亿美元,总面积82645平方米,由两栋建筑组成。

在使用率上,LG电子和LG化学等的LG子公司占据整个大厦的20%左右,其它楼层均为中国及国外跨国企业入驻。

从上面数据不难看出,用于LG企业内部经营的使用率仅为20%左右,剩余80%都在搞地产租赁业务。

这种“用少租多”的数据现象意味着什么?

一种极为可能的情况是造成这种数据现象背后的原因是LG早起发展至今这个时期的有计划性用地规划与阶段性调整,LG的业务自大楼建成后在其随后经营之路之中没有按照既定的规划运营路线良性发展,与当初规划的经营用地严重不符导致不得不改变新的规划方案。

猜测LG后来的目的旨在通过租赁业务来带动一部分营收能力,当LG预想或看清自身业务及团队扩张的盈利风险与阻力和看到当地商业地产租赁的收益数据优于自身业务发展盈利数据时,相比较之下,它选择了大规模租赁这种比较稳妥的盈利方式或者说以这种方式来减少亏损。

虽然LG表示未来将会使用这笔出售资金并购具有较大发展潜力的企业。但在外界人士看来这不足以为LG自身面临的窘境自然其说。

通过这次LG卖楼事件,业内有一部分人士认为LG电子已步入老年化,发展形势严峻,极不乐观,类似唱衰LG的外界发声有很多,那真实的LG发展现状和处境又是怎样的呢?

首先来看一段LG的发展史,LG是又靠什么发展起来的,读懂这些利于大家对LG有更深刻的了解。

LG的发展简史

1945年,刚从日本殖民统治下解放出来,资本主义开始萌芽的韩国,开辟化学与电子产业的新纪元,为LG集团的两大支柱产业化学和电气电子产业奠定了基础 。

LG集团的创始人莲庵具仁会于1947年创建了乐喜化学工业社(现LG化学),从此在一穷二白的这片土地上开始谱写了LG集团的历史。

LG集团通过生产化妆品“乐喜乳霜”,开始了企业经营活动。为了研发不易破碎的化妆品瓶盖,LG集团在韩国首次打入塑料产业领域。

朝鲜战争爆发的1952年,LG集团在没有不屈不挠的意志和坚强的企业精神,就无法扩展事业的情况下做出了这一决策。

LG集团先后生产出梳子、香皂盒、牙刷、餐具等塑料产品,为提高国民生活水平做出了贡献。

LG集团于1954年凭借自主技术成功地开发出韩国