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2019安博会前线丨AIoT价值正在被重估,力维智联从泛在大数据着手破局

杨珊珊
2019-11-05 · 11:51
[ 亿欧导读 ] 2018年,力维智联正式提出“二次创业”,将AIoT作为核心战略。作为一家老牌安防和通信企业,力维智联成为众多转型者中的一个缩影。
力维智联 安博会,AIoT,城市治理,智慧社区,二次创业,智慧安防

作者:杨珊珊,图片来自“特定授权”

从技术发展趋势看,今年安防市场风向有些许转变。伴随着物联网技术爆发,人工智能时代的到来,智能的形态将会是“泛在”的,也就是说,智能会出现在城市中的任意一处角落。这为技术实现提出了新要求,不论是前端、传输网络、算法、平台还是应用等,都需要再迈上一个门槛。虽然我们现在还处于泛在智能的初期阶段,但是AIoT世界已见雏形。

新风向:再提落地与实战价值

走入今年的深圳安博会,各家产品各领风骚。

2014年人工智能热潮兴起后,各类AI创业公司纷纷成立,传统厂商奋力转型,好不热闹。在安防行业也是如此,集成了AI、大数据、云计算等新技术的产品和解决方案层出不穷,旧安防行业痛点被重新挨个解决了一遍,同时市场紧紧围绕着用户新需求进行创新;

另一边,市场对新技术的认知和接受度日渐提升,安全、交通、金融、园区、停车、家庭……安防的力量渗透到各行各业,这是行业坚持教育市场,共同推进的结果。

有句俗话说:“随着潮水退去,才能知道谁在裸泳。”

从安博会上看,今年各家展示的产品和解决方案细分赛道方向更为清晰。这说明,新技术能否实现商业化落地,能否与实体经济融合才是企业发展的关键,方案不仅要能用,还要用的稳,用的好,有实战价值。

亿欧智慧城市在现场得悉,力维智联在今年安博会上重点推出两款产品:“泛在数据连接平台”和基于多维数据智能技术的“增强型分析平台”。两个平台并非概念产品,力维智联以此为基础,已经在上海、深圳、重庆等大型城市部署落地了面向公共安全和城市治理的高性能、高智能的基层实战应用系统。

二次创业,安防厂商转型AIoT产品与解决方案提供商

2018年,外部大环境发生了变化。在此影响下,安防与通信产品市场价格疲软,竞争激烈,利润逐步下滑,传统安防厂商营收缩减,面对挑战,大家都在思考如何转型。

另一个大背景是,5G和物联网成为市场新机遇,城市管理的要求也越来越精细化不仅仅满足于公共安全一方面,智慧城管、智慧社区、智慧交通等领域也成为技术的重要落脚点,市场显示出了较强的购买意愿。

力维智联,前身是“中兴力维”,成立于2005年,在安防和通信领域有较深的行业积累。既看到大环境的变化,又对前沿技术有所预判,2018年,力维智联正式提出“二次创业”,将AIoT作为核心战略。作为一家老牌安防和通信企业,力维智联成为众多转型者中的一个缩影。

领先的AIoT产品与解决方案提供商.jpg

首先,力维智联明确了自身的战略定位——领先的AIoT产品与解决方案提供商。用力维智联董事长徐明的话来说:“我们的愿景是提供泛在数据连接与多维数据智能的产品与解决方案,持续为客户创造最大价值。”

在市场选择上,力维智联结合自身在通讯行业的技术积累和智慧城市领域的经验沉淀,调整舰头,瞄准城市治理/智慧城市、4G/5G+行业等领域,强调落地与实战,面向高端市场和客户,与安防大厂、AI新锐形成差异化定位。

在技术能力上,力维智联基于 “泛在数据连接”和“多维数据智能”两项核心技术,推出了一系列AIoT产品与解决方案,同时拥有系统集成交付、业务应用定制开发等综合能力。在管理模式上,连续两年加大研发投入与优质人才引进,提出了“客户第一、成事为本、唯才是用”的二次创业内部文化。

面对不确定的环境,力维智联调转船头。但也正是因为不确定的环境,企业转型迎来诸多挑战。

聚焦之后,力维智联进入了高速运转的一段时期。在这段时间里,力维智联迅速在上海、深圳、重庆等大型城市实现落地应用。力维参与建设的上海浦东新区城市管理精细化探索实践,被收录于由中共中央组织部编写的《贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想在改革发展稳定中攻坚克难案例》。

力维智联参与建设的上海浦东新区城市管理精细化的探索实践,被收录于由中共中央组织部编写的《贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想在改革发展稳定中攻坚克难案例》.png

微软CEO萨提亚·纳德拉在《刷新》一书中说:“每一个人,每一个组织乃至每一个社会,在到达某一临界点时,都应点击刷新,重新注入活力,重新激发生命力,重新组织并重新思考自己存在的意义。”力维智联的“轻点刷新”,刷出了公司在AIoT时代的一番新面貌。

公共安全和城市治理成为技术落脚点

一方面,近年来,我国政府职能发生深刻转变。建设智慧城市、用新信息技术赋能城市治理是建设令人民满意的服务型政府的一条重要道路。

另一方面,在经济社会取得高速发展的同时,一些城市管理领域的矛盾也日益凸显。暴露出城市数据孤岛,过去信息化系统兼容性低、再建成本高,业务处理效率低等问题,而城市管理者缺乏城市治理技术手段,换句话说,没有好用且性价比高的“管理工具”。

同时,城市治理的精细化程度在提高,小到一个井盖、一个消防栓、一个烟感器,大到常见的门禁道闸、交通电子眼,无时不刻都在生产数据。换个角度看,它们构成了城市庞大的“神经网络”,是城市精细化治理的基础。

在力维智联看来,大量城市数据没有被充分利用起来,而他们所提的AIoT,也不是简单的AI+IoT,而是AI和IoT在“智能网格”上的深度融合,是继设备集成、网络集成、系统集成后,对数据和智能的集成。

其上海浦东城市大脑“神经元系统”就接入了312+万感知终端、431个城市管理系统,力维智联的核心工作,就是流程再造和数据价值挖掘,不断加强数据的挖掘、筛选、加工、整合、分析,让归集的数据“活”起来。

力维智联意识到,在行业化道路探索方面需要有所取舍,故而选取了公共安全、城市治理作为重点落地领域。

城市治理.jpg

政府城市治理最终是面向居民的,因此不能做成花架子和面子工程,检验评判的笔,要让人民来执,要保证居民的幸福感,满足感与获得感。

上海浦东西三小区内部就设立了一块公开电子屏,居民可以从屏幕上得知建设公开事项和各类数据指标:小区是否发生烟感异常、是否存在高空抛物情况、人行通道是否被占道,居民看的一清二楚,屏幕为基层管理者与居民之间设立了一道桥梁。能达到这样的效果,不得不依赖智能终端和数据收集与分析处理,这正是力维的优势所在。

亿欧智慧城市还了解到,力维智联另一个优势在于管理流程和技术结合的比较好。因为力维智联的团队常年身处智慧城市建设一线,本身对城市治理、流程再造等“管理思路”有较好的揣摩总结。因此,在将物联网、视联网、数联网整合到一起的时候,更为得心应手,能够迅速集结团队,打硬仗,见成效。

在发展过程中,力维智联注意到,城市管理者的需求不仅仅是对于问题的发现、解决和提前预判,更重要的是提升群众获得感、幸福感、安全感。

目前,随着老龄化加剧,高龄独居老人因忘关燃气引发的火灾隐患越来越多,力维智联针对这个反映强烈的社区安全需求,研发了居家安防智能管理模块,在高龄、失能、失智、独居老人家庭安装烟感、气感、一键报警等物联感知设备,接入各街镇城运分中心,并整合调动社区志愿服务体系,及时发现隐患、上门处置,已有效处置 500 余起火灾隐患。

市场永远是个变局,考验的是企业抛弃旧思维、谋划未来的增长创新能力。二次创业转型成功的力维智联,跑的越来越稳健。进入5G时代,力维智联也提出,将以5G与智能化为发展机遇,加强核心技术与产品创新,持续创新,稳健前行。

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