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光速中国创始合伙人韩彦:在寒冬,最重要是做好人才的提升丨WIM2019

科创综合
亿欧
WIM组委会
2019-12-06 · 17:45
[ 亿欧导读 ] 寒冬才是人类起源的核心原因。在今天这个所谓的资本寒冬和创业寒冬,大家要看到,这是一个机会。
韩彦,SaaS,消费,产业互联网,硬科技,人才,全球化 图片来自“亿欧网”

2019世界创新者年会(World Innovators Meet 2019, 简称WIM2019),于2019年12月6日在北京·国贸大酒店正式拉开帷幕。本届大会由中国企业联合会指导,亿欧·EqualOcean、工业和信息化科技成果转化联盟联合主办,以“科创4.0:共建全球化新未来”为主题,6000名来自美国、英国、法国、澳大利亚、瑞士、以色列、俄罗斯、西班牙、葡萄牙、印度、新加坡等二十余个国家和地区的创新者齐聚一堂,共同总结2019年世界科技与产业创新的成果,预测2020年最新创新趋势。

2019年是“创新者年会”的第五年,大会由“亿欧创新者年会”正式更名为“世界创新者年会”,致力于搭建一个面向世界的科技与产业创新交流平台,让科技更平等,让创新更坚实。

本次大会为期三天(12月6日-8日),采用“9+1”的会议结构:

“9”场主题论坛,于12月6日、7日举办,围绕最热门领域展开,包括零售新消费、金融科技、投资新趋势、智能硬科技、医疗大健康、产业互联网等主题,另有面向青年、女性和科学企业家的主题。

“1” 场主会场,即将要在12月8日举办的“创新领袖峰会”;会议将从学术、企业和投资角度安排最前沿的议题,邀请全球最具话语权的创新者莅临并发言。

年会上,将发布一系列的全球创新报告和榜单,2019年度世界创新奖(World Innovation Awards, WIA)也将在会议上颁发,表彰2019年世界范围内最具创新力的企业和个人。

本次投资新趋势论坛主要围绕展望全球投资新趋势、产业升级与科技赋能新机遇、投资出海新热土、科创时代产业资本新未来、产业互联网下中国企业如何突围等多个话题展开,并进行演讲及圆桌分享。

论坛邀请到火山石资本管理合伙人章苏阳、复星锐正资本联席执行总裁Tej Kapoor、光速中国创始合伙人韩彦、Skolkovo Innovation Center中国区代表Evgeny Kosolapov、中国加速合伙人兼董事总经理Oscar Ramos、华创资本合伙人熊伟铭、亿欧资本合伙人金澹、亿欧公司联合创始人、亿欧资本合伙人张佳伟等24位嘉宾出席并分享。


光速中国创始合伙人韩彦作为演讲嘉宾以《投资未来:产业升级与科技赋能带来的新机遇》为主题进行分享,经亿欧编辑发布,略有删减:

大家下午好!我刚才走到后面的时候发现要从人群里面钻过来,我是挺开心的,因为这两天好像是到年底了,大家都休假,会议特别多,参加了几个会议好像人都不太多,很惊讶,跑到这个会场人山人海,后面全部挤满了,虽是寒冬,但是创业还是非常火。感谢亿欧的邀请,最早认识亿欧是好多年前,发现亿欧现在越办越好,会场的人越来越多,非常为亿欧高兴。

这里我简单花大概20分钟的时间给大家介绍一下光速的情况以及光速在产业升级和科技赋能方面的一些思考。

这里是一张图介绍光速的大概情况,这里面有三方面的信息:1、全球基金,中国大部分的VC都是在20年前从美国进入中国的。在过去20几年的发展里面,有几家基金,我们和红杉等等一些基金完全独立,从2011年开始独立运作,最早光速全球在四个国家,中国、美国、印度、以色列四个国家投资,美国和以色列在一个独立的机构和基金里面。

光速中国过去十几年在中国的发展我们成立了两个币种的基金,美元和人民比,美元较多一点,到现在有四期美元基金和一期人民币基金。我们是一家非常专注的基金,专注早期,专注科技,大多数投的公司都是A轮,习惯投那些具有比较大挑战性的商业模式以及比较有特点的创业者。

我们主要看这三大领域:消费互联网,在过去十年消费互联网也经过了非常多的发展,移动的发展,展现出非常多的活力,我们还在持续看消费互联网,这里占1/3的资金占到消费互联网,特别是移动社交平台,电商的机会。前面几位嘉宾谈的非常多的企业服务,即2B的机会,主要是通过两个领域,一个是企业服务和硬科技。

我们是国内比较早开始布局SaaS领域的机构,因为我们美国的分布在这块非常强,是美国数一数二的企业服务的投资人。强到什么程度?就是每年美国大概有15家顶尖的企业服务上市,有1/3到一半是光速A轮投资的企业。除了SaaS,我们还投资云服务、人工智能、半导体等领域。还有一个比较特别的是有中国特色的互联网+,我们主要看的是通过技术、平台来把传统的大的行业,包括物流、金融、教育这些领域,创造一个平台性、交易性、数字化的新兴平台。这个领域我们也之前投了一些不错的企业,也在看下一个阶段的一些企业,包括物流企业的满邦,教育领域的火花思维,金融领域的拍拍贷和融360等,

今天早上有朋友问我说最近市场有变化,你们有什么变化?我说我们做了一个变化,这个变化就是我们想用更大的力量支持A轮、B轮的企业,所以我们成立了两个新的基金,一个是光速成长期基金,单笔一到两千万美金,二是光速全球精选晚期基金,单笔五千到一个亿美金。这两支基金大部分投资光速A轮、B轮投的企业,所以早期拿光速投资的企业是有机会从A轮投到D轮,从一百万美金投到一亿美金单笔。

这里是光速投的一些案例,光速和其他机构不一样的是我们投的案例数不多,在每个领域基本上只投一家最成功的企业,在他们最早的时候就支持他们。

下面是一张我们在科技相关领域的布局,因为现在大家讨论科技比较多,所以这里国内规模最大的SaaS公司,包括蓝领第一名的沃趣、酒店行业的直客通等等,金融领域中我们在人工智能、区块链等方面做了很多的布局。

下面有几张简单的帮大家回顾一下我们在什么位置上。这张图很简单地表明了过去20年中国互联网的发展。第一个阶段是门户时代,只要是一个网站就有很多的流量看,第二个阶段有一些大的巨头,第三个阶段是过去10年左右的时候有很多电商公司产生,第四个时段是有很多垂直门户产生,携程、美团、滴滴,新闻头条也好,虽然创新很多,但是在过去20、30年的时间里面主要分这四个阶段。

中国互联网的数字在哪里,这张图简单把中国、印度、欧洲和美国的数字罗列在这里,大家可以看到中国改革开放以后互联网的蓬勃发展。很明显中国的绝对数字最大,印度紧随其后,欧洲和美国离我们有一段的距离。同时中国互联网用户的比例也是很大,但是还有空间,中国互联网年轻用户的数量很大,过去十年互联网的发展帮助中国在量这个词上面站到了世界的最高峰。

我们有光速美国的同事,所以经常给他们看这一页,光速美国同事十年前说你们从美国抄商业模式,现在不一样了,中国有很多新的商业模式、新的基础设施产生是美国赶不上的。很明显是移动支付,这里有几个数字可以看到,中国互联网的用户到智能手机的用户,再到移动支付,中国的巨大发展带动的创新,其实带领着全世界的互联网,特别是移动互联网和移动支付的发展。

下面我简单讲讲从光速的角度,我们觉得现在这个大的时代背景下有哪些机会是我们现在比较关注的。

第一,产业互联网。其实,对于产业互联网,大家可能没有一个标准的理解。但是从光速的角度,就像当年线下线上的界限越来越模糊一样,再过几年,大家会觉得产业互联网和消费互联网的界限也会越来越模糊。当年我们觉得做to C不能做to B。再过几年会观察很多to C需要to B的产业链前端支撑,这是很特别的具有中国特色的机会。中国有非常庞大的消费者人群,所以从某种意义上来说,互联网的本质是量,中国天然有量的基础。

中国从另外一个层面,又有非常大的待开发的传统行业。过去几十年里面有大的成功企业,对中国来说是国企,但是缺乏创新的企业。在教育、物流、医疗等领域,包括细分领域,还有纺织行业、工业设备等行业都会有上游整合资源、下游连通用户的机会,我们觉得这是未来十年在中国大地上特有的机会。

过去十年,大家说的比较多的是互联网+,我们把互联网+作为我们主旋律,所以我们投了非常多的企业,一是买帮,还有拍拍贷、途家,企鹅杏仁是数字医疗领域做的比较好的企业。这些公司有一个特性,在所在的大行业通过技术产品使产业效率和产品优越性提高。未来十年,我们觉得有更多的机会加更多的东西上去。

要加系统、数据、效率,我们有一个典型投的企业,来也科技,UI BoT,他们提供了非常简单的傻瓜式的智能操作,帮助传统产业,比如金融行业,通过机器人使传统劳动效率变得更高。在金融IT有这样的机会,是不是在更多的互联网传统领域有这样的加系统、加效率、加数据的机会呢?肯定有的。这是一个我们觉得在未来今年里面应该有蓬勃发展的投资机会的领域。

还有SaaS。最近遇到所有的人,不光是中国的投资人,包括我接触了来自英国的、德国的,东南亚的投资人,所有人说SaaS,甚至一个投资人跟我说德国柏林在过去几年讲一些消费创新,现在转成to B。SaaS还叫所有人讲的词,只要是投资创业的都会讲SaaS。但SaaS领域不容易,to B的领域,企业家很挑剔。

我们十年前看SaaS,十年前开始看中国有没有Salesforce,中国终于有Salesforce了,但是这些公司倒在沙滩上了。过去十年投的企业通过五六年发展成为领军的,包括易成——国内SaaS相对较大的企业,还有直客通都是我们投的企业。光速的公众号也有关于SaaS的文章可以看看。

美国SaaS早已成为创业者和资本市场非常青睐的领域。右边是BetterUP,做企业培训的公司,中国也有很多做企业培训的公司。某种程度上,美国SaaS的发展给中国很多的启发,中国SaaS的环境和美国不一样,有中国特色的SaaS企业,中国的Saas既有SaaS收入又有提升它收入的部分,这是中国很特色的部分,中国的CEO希望光速中国提高效率还带收入。明年是光速中国的元年,原因是明年有公司达到上市规模,可以到美国上市,应该是to B领域第一个跑出光速中国领域的。

还有机器人,这个领域很多投资人会提到,有没有替代人类的机会,现在特别多讲机器人,机器手。我们对未来有期待,但是这个过程还会走一段时间,包括大家也看到美国的Boston Dynamics机器人都非常酷炫,有未来感。令人期待的是通过数据和人工智能把原来人在短时间里面无法解决的问题通过机器、通过学习、通过大数据使它的效率更高来替代人类,这个领域是我们看好的,未来有机会。

很多人觉得看Salesforce没有机会,是因为没有新的量,商业模式没有量增加,大家不谈商业模式。等到下一个量起来,会和新的平台并存产生到我们身边。原来智能手机,没有看到智能手机带量的时候没有这样的情况。下一个时代来的时候,新的量涌进,所有的商业模式激活,所有的技术重新来一遍。无人车是几年的事情,会不会成为下一个平台,我们感觉无人车是汽车行业有颠覆性的突破。我们投了几家企业,包括A轮投小鹏,还有激光雷达公司。

硬科技和科技本土化。大家也知道中美的trade war给全球经济带来压力,我觉得越是这样挑战的时候,技术人应该扎实做好自己的学问。光速做了布局,包括半导体、芯片、物联网等等。我们精选一些非常早期的团队,同时它能做到核心部件里面的产品和服务,在一定程度上会具有比较大的突破性。

全球化和供应链的全球化。这里简单讲一句,我们坚信未来十年是中国出现全球化企业的十年。往过去20年30年想,中国的全球化的公司不超过两个手,从青岛海尔到华为,没有太多企业是全球化企业。未来我们相信中国会产生非常多具有全球观格局的创始人和创造全球化的公司。这里列的几家公司,它们收入的70%甚至更高来自非中国区域。

讲一个小故事,分享给在座的创业者和投资人。大家都知道,全球四大文明古国——古印度、古巴比伦、古埃及、中国。它们有一个共性,大家知道是什么吗?一个共性是他们都在水的边上,水孕育生命。还有一个共性是在北纬30到80度之间。

为什么是这个纬度之间呢?有一个深刻的哲学道理,为什么赤道不能产生这种文明呢?赤道的物产太丰富了,不需要劳作,不需要努力,每天出了洞穴爬上树干就能采到果实。赤道再远一点的地方产品特别富饶,也就到晚上挺凉的,找不到食物了,白天储存好晚上吃的事物就好了。但北纬30到80度的地方,它的挑战很大,有了春夏秋冬,逼着人类需要提高效率度过这个寒冬。

亿欧:光速中国创始合伙人韩彦演讲现场

其实寒冬才是人类起源的核心原因,所以在今天这个所谓的资本寒冬和创业寒冬,大家要看到,这是一个机会。

说一下我觉得最重要的,也是最简单的一个道理,给在座的CEO:在寒冬这个时代,最重要的是要做好人才的提升。人才的提升分两个层面,一是先做好自己的提升。做好自己的提升很简单,两个层面,第一锻炼好身体,第二锻炼好自己的心理。跑步一小时,冥想10分钟。很多人会做到的是跑步一小时,但很少有人能冥想十分钟来照顾一下自己的心理,明白自己真正的目标是什么,这是对CEO的。另外针对团队,所有的CEO应该招一个自己的HR来建立人才漏斗,根据CEO的要求去全国乃至全球找最优秀的人,通过漏斗筛出来每周要见的人,坚持不懈地做这个事情,无论是天使轮还是A轮,还是上市公司。

谢谢大家。

亿欧:光速中国创始合伙人韩彦

编辑:苏喆

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