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独家丨打造化工安全工业互联网平台,异工同智获千万级Pre-A轮融资

余欣婷
2020-02-28 · 08:00
[ 亿欧导读 ] 亿欧2月28日消息,化工行业数字化解决方案平台商异工同智于今日宣布,完成由丰厚资本投资的Pre-A轮千万级人民币融资。
数字化 制造业,化工安全,工业互联网,流程化工,数字化转型

作者:余欣婷,图片来自“123RF”

亿欧2月28日消息,化工行业数字化解决方案平台商异工同智(全称“上海异工同智信息科技有限公司)于今日宣布,完成由丰厚资本投资的Pre-A轮千万级人民币融资。据悉,本轮融资将用于团队发展及产品的研发

异工同智成立于2015年,公司创始人周志杰原为华东理工大学教授,在校期间主要从事工业技术的开发和产业化应用,曾多次获得国内多项科技进步奖项。

此外,周志杰还曾作为主要技术骨干,开发出具有国际领先水平的大型煤气化技术,不仅应用于国内数十家大型化工厂,还将技术向美国出口。

据介绍,该项技术取得了数亿元专利费,同时也开创了中国高校向发达国家技术出口大型工业成套技术的先河。

近年来,化工行业安全事故频发,尤其是2019年江苏响水天嘉宜化工公司的3.21特别重大爆炸事故,引起了全社会对化工安全问题的忧虑。

在周志杰看来,未来化工行业安全管理问题将会呈现四种趋势:

首先,从弱预算到主动预算。随着数字化转型进程的不断加速,企业在数字化方面的投入越来越大。若说之前只是按照监管要求做安全投入,现在越来越多的管理水平高,发展战略长远的企业纷纷增加数字化工厂的预算投入,用于提升安全管理水平、提高全员劳动效率、规范标准业务流程等,并且从中取得了收益。

其次,从被动式管理转变为主动式管理。过去在化工企业中,安全管理是滞后且被动的,只有发现问题了才会去解决问题,无法做到提前预知,提前处理。未来,化工安全必须是常态化、专业化的主动管理,也显然是全员化、全周期的管理模式。

第三,从人治管理向人机协同智能管理转变。过去依靠规章制度以及培训推行的,依靠人治推动的化工安全管理,存在一定弊端,所有的安全流程和规范都是纸质文档,或者存在于人的脑海中,各个问题也是单点的,无法进行串联。未来需要依靠人和设备、各类系统的协作和智能化,达到安全管控的目标。

第四,从独立管理到平台化管理。过去化工行业安全管理的方式是独立的,工厂专注于自身的安全管控。但未来,需要全社会平台化的管理,有效地将政府、园区、集团、化工企业、设备厂商、承包商等整合到一起,能够共同参与、协作。

正是基于自身过去经验的积累,和对于行业未来发展趋势的预判,周志杰从学校里离开创立了异工同智,致力于针对化工安全管理领域,提供全方位、全周期、全过程、全人员、全设备、全状态覆盖的化工安全数字化平台。

目前,异工同智服务的客户包括:巴斯夫、万华化学、阿克苏诺贝尔、朗盛化学、BP等国际国内知名化工巨头,也包括兖矿集团、云天化、南京诚志等国内大中型企业,以及精细化工、医药化工细分领域的头部企业。

随着互联网发展进入下半场,各行各业都在进行信息化、数字化和智能化在升级,化工行业同样如此。

但在周志杰眼中,虽然现代化工行业中对于自动化、信息化技术的使用已经很多,也不缺乏高端技术,但行业本身的安全问题并未得到解决。“化工厂对生产一线的设备使用不到位,员工感知能力较差,都会造成这样的结果。”周志杰表示。

因此,异工同智专注于化工行业信息化、智能化,致力于用互联网、5G、IOT等技术手段帮助化工企业打通生产环节的毛细血管,建立微连接,打消因信息在时间和空间上的界限造成的体系空转、规范落实不到位的问题,让化工厂的生产安全在最理想、最自然的状态下发生。

周志杰介绍到,异工同智的团队现有50余人的规模,团队中来自高校、企业、工程公司的化工专业人才与IT技术人才的比例接近1:1,一方面是对于化工行业的充分理解,一方面是利用IT技术优势将客户需求产品化。当两方的能力融合到一起时,异工同智的产品能力也由此体现。

据悉,异工同智的所研发的产品名为“工智道”,可以直接在Web端登录账号使用,也有Android和IOS版本的移动客户端。通过将工厂中原本各个独立的环节打通,并将HSE管理体系的知识沉淀在平台上,用以解决化工厂的安全问题。

“当安全问题的苗头出现时,它就会被及时感知,继而被相应的管控措施化解。”周志杰表示。

与此同时,异工同智在化工领域取得的进展,也引起了阿里、华为等巨头的关注,据悉,与阿里云的合作已经有实际工业项目落地,与华为的合作也在快速推进中。随着工业制造业转型升级进程的进一步加速,针对垂直行业的数字化解决方案平台,定会取得更大的发展。

本文经授权发布,版权归原作者所有;内容为作者独立观点,不代表亿欧立场。如需转载请联系原作者。

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