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首发丨令才科技获千万级Pre-A轮融资,推动财务共享升级

龚晨霞
2020-04-20 · 09:00
[ 亿欧导读 ] 财务管理的需求是企业长期的痛点,疫情则是一个助推器。财务共享、财务智能化一定是企业管理的未来。
财务计算,转型,财务管理,财务共享

作者:龚晨霞,图片来自“Unsplash”

亿欧B2B/企业服务4月20日消息,国内财税智能化服务商令才科技今日宣布完成千万元Pre-A轮融资,投资机构为沣扬资本,厚谷投资担任本轮融资的独家财务顾问。令才科技创始人兼CEO王泽透露,新一轮融资将投入系统研发、团队扩充和业务拓展中。

据了解,令才科技成立于2017年,专注于财税自动化、智能化产品的研发及应用,致力于将传统财税与新技术、新模式、新方法深度融合,为企业提供财税智能化解决方案,助力企业降本提效,推动财务管理变革,实现财税转型升级。

企业财务转型:数据获取是关键,财务规则自动化、智能化是核心

近年来,随着中大型企业的快速发展,统筹全国财务业务集中处理和监控的财务共享中心面临越来越大的压力:传统财务记账审核工作量成倍增加,运营成本直线上升;财务管理从宏观管理向前端业务做场景化的合规性、合理性管控延伸。

比如,许多中大型企业的财务管理开始要求财务从记账结算等传统职能向财务管理、数据分析、风险管理、决策支持转变,特别是有财务共享中心的大型企业,基础会计业务占比高、人员流动快,痛点明确,对财务智能化的需求更刚性。因此,无论是通过智能化作业实现降本增效,还是精细管理提高管理价值,数据获取都是关键点,财务规则自动化、智能化是核心。

王泽介绍,目前令才科技的财税智能化产品共包含四大核心模块:1)通过智能识别「慧看」和众包平台「芝麻菜」自动获取全部财务单据的结构化数据,99.9%正确率;2)通过FRRA财务规则引擎完成上千条审核规则的校验;3)通过人工智能平台「慧算」机器学习模型完成上万条记账规则的学习和执行;4)通过RPA解决系统断点的续连问题。

通过这四个模块的整合,令才能够解决企业费用核算、成本核算、收入核算、总账核算及各类财务专项审核;通过SaaS化部署,灵活的实现客户需求,直接替代财务人员的工作。

根据现有业务,以2万家企业、100亿单据量保守测算,年市场规模将突破千亿元。

降本增效、集中化管控:财务共享服务中心是趋势

近两年时间内,令才科技先后为阳光保险集团、美菜网、中国大地保险、鄂尔多斯、万达影业、新奥能源、龙湖地产、海底捞、万达宝贝王、好未来教育、中铁置业、中铁建、友邦保险等一批大型集团型企业提供服务,帮助客户节省40%-50%的成本,提高50%-60%审核效率。

在王泽的观念里,令才做的是一项推动财务共享价值转型的事情。

财务共享服务中心起源于20世纪80年代,由美国通用、福特等大型制造企业集团提出。它是一种组织管理模式,将不同国家、地区的实体会计业务拿到一个SSC(共享服务中心)来记账和报告,能保证会计记录和报告规范、结构统一,而且由于不需要在每个公司和办事处都设会计,节省了系统和人工成本。目前,财富100强企业中,已有超过80%建立了财务共享服务中心。

而财务共享服务中心在国内的真正兴起是在2013年前后,主要是国家层面开始推动建设。资料显示,2013年12月9日,国家财政部关于印发《企业会计信息化工作规范》的通知。第三十四条为,分公司、子公司数量多、分布广的大型企业、企业集团应当探索利用信息技术促进会计工作的集中,逐步建立财务共享服务中心。

据王泽介绍,国内建立财务共享服务中心的市场诉求主要有两类:一类是实现降本增效,一类是实现集中化的管控。前者以企业成本考虑居多,后者以多结构的管控集中居多,比如国企、央企、子母公司集团化管理等等。

但在实施过程中,财务共享服务中心实际上一开始只停留在了财务信息化的改进和升级层面,没有与业务进行有效的一体化结合,导致无法真正从财务管理的角度推动对业务改进。这对目前的财务管理服务商来说也是一个难题,即如何实现技术和模式的整合和技术和业务的整合。

令才团队孵化于大型集团化企业,研发的出发点即是解决企业超复杂业务,最大化解决企业财务问题,实现管理价值。创始人兼CEO王泽拥有十多年财务信息化、财务共享中心建设及运营的管理经验。

除此之外,王泽还表示,令才的四大核心模块中,众包和财务规则自动化相较于其他服务商更有竞争壁垒的模块。众包是指对OCR(智能识别)的补充,简单理解就是人工OCR,对于一些格式不固定的识别文本以灵活用工的形式,在自研的开放平台上交给TO C的外包工人,比如有闲暇时间的大学生,只要以看图填表的形式将无法机器识别的文字补充进去即可;财务规则自动化(FRRA)则是利用规则引擎完成上千条审核规则的校验,以SaaS服务的形式替代终端的财务工作人员。

目前,此种财务管理的服务逻辑类似于财务外包,但区别在于将财务工作外包给人工的传统服务商,令才科技将财务工作外包给“技术和模式”。王泽表示,国内尚无类似的友商,但有从事代理记账的企业正在朝此方向研发,他坦言“确实有竞争压力”。

不过,王泽也直言,入门容易做深难,真正难的还是上述所说的财务与大型企业复杂业务的结合,以及包括数据模型对于数据的积累等,令才在这些方面都已形成了竞争壁垒。

沣扬资本合伙人杨希认为,存量市场需要人工智能进行效率的提升赋能,在基础财务工作这类简单重复脑力劳动密集的业务中,也需要服务商对企业财税场景需求的深度理解,人工智能和众包平台技术是一个很好的结合尝试。

厚谷投资合伙人徐大卫则表示,在疫情冲击下,企业提升管理效率、加强成本管控的意识进一步提高,业务线上化、数字化并通过智能解决方案节约成本的需求日益凸显。王泽也表示,财务管理的需求是企业长期的痛点,疫情则是一个助推器,他相信,财务共享、财务智能化一定是企业管理的未来。

本文来源于亿欧,原创文章,作者:龚晨霞。转载或合作请点击转载说明,违规转载法律必究。

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