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居然之家2019年营收90.85亿,推进“三大融合”剑指千亿目标

赵惠惠
2020-04-30 · 23:20
[ 亿欧导读 ] 居然之家2019年实现营业收入90.85亿元,同比增长7.94%;净利润31.26亿元,同比增长60.08%。
居然之家 上市,大家居,大消费,新零售

作者:赵惠惠,图片来自“特定授权”

4月29日晚,居然之家发布2019年年报。报告显示,居然之家2019年实现营业收入90.85亿元,同比增长7.94%;实现归属于上市公司股东的净利润31.26亿元,同比增长60.08%;基本每股收益0.54元。公司拟向全体股东每10股分红0.78元。

同时,居然之家发布2020年一季报显示,公司实现营业收入23.91亿元,同比增长15.32%;实现归属于上市公司股东的净利润2.44亿元,同比下降43.75%。

图:2013-2019年居然之家店面数量及增长情况

图:2013-2019年居然之家店面数量及增长情况

成立于1999年的居然之家,已经走过了二十一个年头。在这二十一年的时间里,居然之家从一个不到3万平方米、销售额不足3亿元的单一建材市场,成功发展成为覆盖29个省(市)及自治区、经营355个家居卖场,包含92个直营卖场及263个加盟卖场的超大型家居建材卖场。

“居然之家20年的成功来自于团队、口碑的建立,也是和合作伙伴互利互惠、合作共赢的结果,同时也是服务为本、诚信为本的成果”,在20周年年会上,居然之家董事长汪林朋表示,居然之家既是家居运营的服务者,也是实践者,20年来对于家居主业的专注、坚持与开拓带来了阶段性的骄人成绩。

积极推进“三大融合”,占领行业制高点

回顾2019,居然之家紧跟时代发展步伐,锐意进取、开拓创新,以实体店连锁为核心,加快推进“大家居”与“大消费”融合、线上线下融合以及产业链上下游协同融合的“1+3”发展战略,在消费融合与新零售领域均树立了商业标杆。

一,“大家居”与“大消费”融合 。

“未来,中国经济的增长动力还将持续由出口和投资转向内需,各种商业业态之间的跨界融合成为商业发展的主流,大家居与大消费迎来了广泛机遇。居然之家拥抱趋势,采取家居卖场和购物中心双轮驱动的方式,向三四五线城市下沉,加快推进大家居和大消费的融合发展”,汪林朋对大家居、大消费的未来充满信心。

一方面,居然之家将家电、家纺、家饰等品类纳入卖场经营范围,不断拓展卖场经营品类;另一方面,居然之家引入生鲜超市、院线餐饮、儿童培训、青少年娱乐、健身美容、原创艺术等多种体验型生活业态,将“衣食住行”与“娱教医养”完美融合,实现由日常家居消费向大消费的转变。

具体来看, 2019年3月,居然之家与科技巨头华为旗下的智能家居开放互联平台HiLink,以及风靡韩国的大型运动主题乐园Sports Monster(运动萌兽)完成战略签约。4月21日,居然之家首家室内森林萌宠乐园在居然之家体验MALL正式开业。4月24日,居然之家和团车网达成战略合作,双方将联手打造汽车家居新零售联合体,重构消费场景。10月,首个自营自建的县级家居生活MALL落户湖北罗田,广东地区首家家居生活MALL也在11月开门迎客。

此外,居然之家招商部展示的卖场改造规划图纸显示,图纸上增加了不少知名品牌,例如餐饮领域的海底捞、巴西烤肉、KFC、星巴克;黄金珠宝行业的中国黄金、周大生;手机行业的小米之家、苹果;服装行业的热风等。

二,推动线上线下融合,打造家居行业新零售样板。

在线上线下融合方面,居然之家与阿里巴巴紧密合作,致力从“物业驱动型”向“大数据驱动型”转型升级,实现四个方向的突破 :

在卖场数字化方面,居然之家正有计划地推进卖场改造工作,目前已构建了销售系统与阿里新零售POS系统连通的交易体系。阿里巴巴投入较多人力物力改造公司的订单系统及收银系统,同时着力于实现卖场内的产品数字化,建立3D关联导购系统,为开设智慧卖场进行新零售实践。

居然之家与阿里巴巴合作,将线上“居然之家”旗舰店平台改造升级。在此基础上,“居然之家”线上旗舰店与天猫合作推出“居然之家”同城站,基于卖场、商品、交易等一系列数字化而进行的业务延展,实现了消费者和本地货品的精准匹配,使之更具本地化特色,进一步推动线上与线下的融合。

更加值得注意的是,从2019年的“6·18”、“超级品牌日”再到“双11”,居然之家打好了每一场新零售之战。其中,天猫“双11”,居然之家实现208.81亿元的销售额,同比增长73.68%,其中新零售门店销售额达到97.64亿元,同比增长77.67%,斩获天猫“双11”全网销售第一名的佳绩。

阿里巴巴集中投入改造的“躺平设计家”平台以线上家装设计为流量入口,向公司线下卖场引流,带动公司家居卖场的线下销售。居然之家大数据平台旗下第一个服务于品牌商的数据产品零售参谋,也是为品牌商专属打造的数据运营工具,将在销售、店铺、连锁等层面上发力,真正做到为品牌商赋能。

阿里巴巴旗下的新零售业态,如盒马鲜生在居然之家线下门店进行布局,意在以日常生鲜的高频消费,带动家居的低频消费。

三,推进产业上下游协同,构建家居产业生态链。

在产业链上下游融合方面,居然之家着力建设智慧物流仓储配送系统,打通从工厂到仓储、从仓储到送装入户的全物流链。该体系将以人工智能、机器人、物联网、大数据等新技术为依托,以“家居大件”、“落地配”为特色,并将联动品牌商、仓内作业服务商、物流配送服务商等类型的企业共同提供物流服务。

未来,居然之家将打造智能化仓储空间、智能化配送系统,并逐步实现入户配送安装服务,以解决最后一百米物流配送安装服务需求,解决从商户到客户的无忧销售与无忧购买。

此外,居然之家于2020年初完成对天津居然之家商业保理有限公司100%股权的收购,未来将围绕产业链上下游开展业务,服务众多合作方及中小企业,为其提供保理融资业务。

20年砥砺前行,终登资本市场

毫无疑问,2019年,是居然之家发展历程中一个至关重要的里程碑。在这一年,居然之家成功登陆A股市场,不仅打通了资本市场的融资渠道,而且全方位促进了企业综合素质的提升。

回顾居然之家借壳武汉中商重组上市的过程如下:

2019年1月9日,武汉中商披露重大资产重组预案,宣布正在筹划以发行股份购买居然新零售全体股东合计持有的100%股权。

6月3日,武汉中商发布重组草案等公告称交易价格确定为356.5亿元。

6月18日,重组议案获得上市公司股东大会通过,重组事项获得实质性推进。

10月18日,武汉中商发布公告,重组事项获中国证监会有条件通过,公司股票将自10月18日起复牌。

11月28日,重组获证监会核准。

12月6日,武汉中商发布公告称董事会通过决议,证券简称由“武汉中商”变更为“居然之家”。

12月26日,武汉中商正式更名居然之家,于深交所挂牌上市。股票代码不变。

至此,居然之家借壳武汉中商成功登陆A股市场,成为继红星美凯龙之后,又一家登陆A股市场的家居卖场巨头。

两家公司的起步时间、市场地位都很相似,但比起居然之家,红星美凯龙的早年发展相对更为迅猛,也先一步登上了资本市场。

业绩方面,红星美凯龙2019年实现营收164.69亿元,净利润44.80亿元,2019年末资产总额1222.94亿元;居然之家2019年实现营业收入90.85亿元,净利润31.26亿元,2019年末总资产337.86亿元。相比之下,红星美凯龙略胜一筹。

在借势新零售,实现互联网改造方面,居然之家与红星美凯龙也各有布局。

2018年2月,居然之家与阿里巴巴达成新零售合作伙伴。阿里巴巴及关联投资方,向居然之家投资54.53亿元,为居然之家跑马圈地注入本钱。8月,居然之家与盒马联手的首家门店也顺利落地。同月,居然之家与分众传媒合作,迈出新零售升级的关键一步。

红星美凯龙方面,2018年10月,与腾讯达成全面战略伙伴关系,腾讯以“智慧零售”助力红星美凯龙转型。2019年5月,阿里巴巴战略投资红星美凯龙,跃升为其第二大股东。

家居建材行业发展空间可观,巨头们的争相加入,印证了这一点。同时,也让本是强强竞争关系的居然之家与红星美凯龙在未来战局中的胜负平添了几分神秘,是平分天下,还是鹿死谁手,现在讨论,为时尚早。

居然之家方面,刚刚登陆资本市场,有了更强大的支撑,摩拳擦掌准备“大干一场”,“未来5至10年,居然之家将采取‘家居Mall’和‘生活Mall’双轮驱动、以及向三四五线城市渠道下沉的模式,加快推进‘大家居’与‘大消费’的融合发展;深化与阿里巴巴的战略合作,在推进线上线下融合方面立志走在行业的前面,成为数字化时代的商业标杆;依靠社会化的优秀管理团队,让居然之家保持可持续发展。为尽早实现‘千家店面、千亿销售、千亿市值’而努力。”

本文经授权发布,版权归原作者所有;内容为作者独立观点,不代表亿欧立场。如需转载请联系原作者。

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