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创业公司面临窘境,投资机构也有责任?

黄莺
2015-11-27 · 11:23
[ 亿欧导读 ] 亿欧网2015年11月26日消息,英国外卖平台Deliveroo的竞争者Dine In因A轮融资不顺导致公司面临倒闭窘境。据其创始人Evan Graj表述形成这样局面的直接原因在于欧洲缺乏风险投资者。
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作者:黄莺

亿欧2015年11月26日消息,英国外卖平台Deliveroo的竞争者Dine In因A轮融资不顺导致公司面临倒闭窘境。据其创始人Evan Graj表述形成这样局面的直接原因在于欧洲缺乏风险投资者,导致当地投资机构纷纷跟风大投资机构投资项目;比如在面对Deliveroo这样大的竞争者前,风险投资机构不愿与Deliveroo背后的大投资机构抗衡,继而拒绝参与Dine In的A轮融资。

 据亿欧了解,Dine In由创始人Evan Graj于2011年创立,位于英国伦敦,与超过250家中高端餐厅合作,主营外卖业务。Dine In开创了外卖物流SaaS服务的先创,根据司机现在和未来的地点来安排他们的递送地点,Graj称之为“云司机”应用。2014年1月,Dine In在Crowdcube上股权众筹得约31万英镑资金。Dine In认为由于外卖服务在伦敦相对处于初级阶段,伦敦的外卖市场规模一年能达5亿美元。于2014年11月13日,Dine In收购了一家外卖平台MyDeliveryCab,这次收购为Dine In添加了超过60家的高端餐厅合作商并壮大了其外卖队伍。

 Dine In的失败真的如Graj所说是因为欧洲风投的固执和腐朽吗?亿欧经几方面整合分析,也许并不这么简单。第一,融资意识和融资能力弱。Dine In创立于2011年,却在2014年才进行众筹,在其中3年Dine In毫无动作,侧方面说明Dine In管理层缺乏融资意识;继而在其近日失败的A轮融资中能体现出Dine In管理层实际没有很强的融资能力。第二,创始人的盲目乐观和市场判断失误。亿欧了解到,在Graj接受过的采访中,Graj过分夸大其物流技术和在此层面上的创新,Graj认为只要他解决了多数外卖平台在物流方面的痛点,融资并非难事。然而,伦敦的外卖市场竞争激烈,前有2015年上半年总单量有4190万的在线订餐网站Just Eat,后有后起新秀的高端送餐服务平台Deliveroo,Graj认为伦敦外卖市场仅处于初级阶段也许是个错误判断。第三,市场营销推广不够。在亿欧搜集资料时,国内外各大网站平台均没有获得过多关于Dine In的消息,而更多出现的外卖服务信息多数关于Deliveroo、Just Eat等;在这一方面间接导致Dine In无法获得更多的潜在消费者,难以培养自身市场竞争力。以上三点足够可以看出Dine In的失败并非只是投资机构的不青睐,也更显示出资本寒冬下各投资机构对创业企业的谨慎判断和对资本的慎重把控。

 纵观国内,也有不少类似Dine In的失败餐饮平台的例子。1)饭统网:2014年4月,饭统网被曝倒闭。饭统网成立于2003年,是一个通过呼叫中心+互联网的方式提供订餐、优惠折扣的订餐平台,在截至2009年的六年时间内,饭统网自负盈亏,发展不温不火,在2010年团购在国内风靡时,饭统网受到冲击,但在2012年才有所动作,开发出一个可以实现预订、位置查找的APP,但是由于饭统网呼叫中心业务偏重较大,而呼叫中心的订餐方式难以让用户形成有效积累沉淀,用户黏性在互联网基因平台大量兴起的冲击下难以维持。2)大嘴巴:2014年9月,点菜平台大嘴巴撤离北京、深圳,返居上海,据大嘴巴人士介绍,撤退原因是:①市场开拓成本太高;②没有找到合适盈利点。大嘴巴成立于2013年,通过扫描二维码的方式连接餐厅商家、点菜过程及结账支付,创始人李琪为阿里前COO,负责阿里B2B销售业务长达8年。3)叫了个鸡:2015年10月,“叫了个鸡”项目停止运营,于2015年3月份被言记餐饮收购,其创始人梅生任职言记餐饮CEO,负责言记餐饮甜品品牌芒不颠转型O2O。叫了个鸡创立初始是借势叫个鸭子等的营销传播,是梅生一次创业尝试。而被模仿的叫个鸭子,自2014年1月成立至今,已完成超过一千万元的种子天使融资,投资方包括投资人华谊兄弟创始人王中磊、黄太吉创始人赫畅,投资机构包括挚盈资本及分享资本。

做互联网+平台不易,亿欧联合创始人黄渊普也曾多次强调过创业的不易,其中他曾给过创业者六点建议:1)要有足够低的心态;2)重视线下,重视二三线城市的线下;3)把员工当做自己的创业伙伴;4)做好产品和服务;5)尽快融资,但勿过分担心资本环境;6)创业公司应注意抓取线下资源。如今正处于资本回笼时期,各位创业者应当在心态稳定的同时保有忧患意识。

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