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傍上了马云,为什么苏宁依然不受资本市场待见?

陶博
2016-02-06 · 15:55
[ 亿欧导读 ] 为了提升股价,苏宁云商董事长张近东从2015年下半年开始想尽了各种办法,但收效甚微。根源在于,苏宁的转型并没有成功,和竞争对手京东的差距越来越远。虽然傍上了马云,但阿里也没法保障苏宁有个美好的未来。
阿里苏宁相互持股,支付宝可能接入苏宁,苏宁云商,张近东,马云

作者:陶博

为了提升股价,苏宁云商董事长张近东从2015年下半年开始想尽了各种办法,但收效甚微。

具体办法包括:1)2015年8月10日宣布和阿里的入股合作;2)2016年初宣布,自2016年1月6日起的未来三个月增持金额不低于10亿元,并且在1月12日宣布苏宁电器出资3.48亿元增持苏宁云商;3)2016年1月27日,苏宁云商宣布修改2015年全年业绩预告数据,由亏损变为盈利。

第一个办法是明显的利好,苏宁云商的股价在2015年8月3日为13.79元,到8月10日时涨到了20.2元,涨幅高达46.5%。但是好景不长,此后苏宁的股价持续走低,到2016年时已经跌到阿里入股前的股价。

苏宁电器 48.10%的股权为张近东持有,以苏宁电器名义花3.48亿元增持并且自2016年1月6日起的未来三个月增持金额不低于10亿元,实际上是大股东张近东为了提升苏宁股价而做出的“牺牲”。大股东如此带头抬股价,但资本市场却丝毫没有正面反应,股价在11元附近徘徊不前。

最后,苏宁云商来了个终极杀招,在1月27日宣布修改2015年全年业绩预告数据,把出售PPTV 68.08%股权的收益纳入上市公司,使2015年度苏宁云商由亏损2-3亿元,变为了净利8.4亿元。按理,苏宁的股价应该会有所表现,但依然没有反应。

尽管,苏宁的高管们都宣布苏宁已经转型成功,甚至还出了书《从+互联网到互联网+:苏宁为什么赢》;一批散户苦等春节前苏宁云商股价重回上涨趋势,但截至2016年2月5日收盘,苏宁云商的股价停在了11元。

死要面子活受罪,苏宁云商就是这样的典型。行业内95%的人都认为苏宁转型还不成功时,苏宁单方面宣布了转型成功。而无论具体业绩如何,苏宁都能找出证据证明自己在过去的一年成功地实现了目标。

苏宁成功转型了么?显然没有!苏宁易购体验差几乎成了各方的共识,虽然苏宁易购还有不错的增长率,但整体和阿里京东的差距在拉大。苏宁线下的改造不能说动作不大,但原有的家电卖场显然已经成了过时的业态,再怎么互联网+或O2O都难以客流的减少。

新业务上,支付和金融业务体量还太小,相比蚂蚁金服和京东金融差距太远。唯一有些进展的是物流,但依然还需要大投入,也需要足够的线上线下销售单量才能协调发展。而目前最具噱头的苏宁足球队,除了赚取一下眼球外,对苏宁云商的没有实际促进。

以苏宁云商现在800多亿元的市值,和死对手京东323亿美元(约2100亿元)相比差距非常远。要知道,在一年半前,苏宁看得上的竞争对手还只有阿里。2015年8月接受阿里入股后,才稍微实际了一点,把竞争对手定位到了京东身上。

从实际的业绩来看,2015 年 1-9 月苏宁云商的营收为935.7亿元,同比增长17.4%。而京东2015年1-9月的营收为1266.8亿元,和2014年同期的802.8亿元相比增长57.8%。按照这样的趋势下去,再过2年,苏宁还得重新定位自己的竞争对手。

苏宁易购入驻天猫,线下苏宁入驻万达广场,这些都是苏宁的不得而为之。离消费者越来越远,用户的流失必然会导致品牌商的离心。作为中间商,苏宁并没有服务好两端。而苏宁内部等级分明的组织架构,显然已经成为了变革的巨大障碍。

前不久,苏宁云商副董事长孙为民透露,苏宁的利润加资本积累加上增发、发债,苏宁前后准备了280亿来做这个事情(互联网化)。这么大的资金量,已经逼近苏宁的极限。

好的是,2016年1月20日,苏宁定增的定增方案通过,虽然目前11元的股价低于阿里认购时的15.23元,但料想马云不会反悔。有了资金补充,再打两年的平京战役,至少弹药是充足的。

不好的是,阿里从来不在乎被它入股企业的生死,抽干血、利用完,就会被阿里抛弃。所以,虽然榜上了阿里,但马云给不了苏宁一个美好的前景。

2016年,再没有突破性的进展,估计很难有其它机构和公司敢接苏宁云商这个盘。

本文经授权发布,版权归原作者所有;内容为作者独立观点,不代表亿欧立场。如需转载请联系原作者。

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  • 黄金战争
  • 2016-02-06 · 16:40
  • 苏宁有用户体验吗?

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