中卫基金李文罡:从医生到投资人的得与失

2016-11-21 · 14:30
[ 亿欧导读 ] ①医疗体系外的想象空间却越来越大,市场的火热,造就了投资潮,培养了投资人;②2011年,李文罡与俞熔合作成立了一家专注医疗健康行业投资与管理的基金公司中卫基金;③医疗企业的投资,带来的不仅是资金回报,还有社会价值。
,中卫基金,美年大健康,李文罡,俞熔

如果不是十五年前那场出人意料的辞职,李文罡也许现在还是中山医院的一名影像科医生。当年就拥有了博士学历、又红又专的社会头衔以及领导的重视,算是个相当不错的起点。难怪在他提出辞职的第二天,他的导师惋惜又埋怨地找到他:你这小子怎么搞的?昨晚让我一宿没睡。

9月份,一个LOFT风格的咖啡厅里,医疗专项基金投资合伙人李文罡坐在我的对面,说起当年的事情,已然谈笑风生。虽然早已过了“小鲜肉”的年龄,无框眼镜、小麦色的皮肤和匀称的身材让他看上去比实际年龄年轻,这正应了他常说的那句话,我们做医疗健康的,走到哪里健康的形象就是你最好的名片。

李文罡给人的感觉是特别理性和礼貌,采访中有卖车险的电话打入,他没有立即挂断,还是保持理性的解释了两句。这么有分寸,不会多说一句与主题无关的采访者,反而让我有些担心他是否太过爱惜自己的羽毛了。“医院那种能一眼看得到老的发展道路,不是我想要的。没想到,李文罡提起当年的辞职缘由,开门见山。

从医学背景出身到医疗外企高管、建立医疗专项基金,成为投资洪流中的一员,李文罡25年的跨度也是中国医疗体系马拉松式的改革年代。从上世纪启动医改之路,医院相信市场化,大踏步的实现创收。特需、专家点名抢占公共医疗资源,老百姓变得“看病难,看病贵”。直到2003年SARS爆发,政府才开始反思改革之路。再后来,逐渐摒弃“市场化”,探索“公益化”,时至今日,仍然莫衷一是。但是医疗体系外的想象空间却越来越大,市场的火热,造就了投资潮,培养了投资人。

李文罡成长于体系内,是马拉松式变革的是亲历者,纵然再莫名感觉不舒服,也只是顽固体系内弱小的一员,他选择了离开转而从外围来触碰这个圈子,没想到这反而成就了他变成医学背景的投资人。多年的投资工作,让他感到,这是一个带来成就感的“顶层设计”工作,财务回报是其中一面,更重要的是你的成功是如何帮助别人成功。

医疗投资界的先行者

2010年以后,美年健康、天亿资管的董事长俞熔开始了力排众议,集中在医疗行业投资的新思路。

2011年,因为要投“杭州诺尔康人工耳蜗”,经人介绍,认识了当时还在美敦力工作的李文罡。严谨的调研和考察后,李文罡没有想到,原本依靠国外进口,价格昂贵的人工耳蜗,国内也有企业可以做,不但填补了技术的空白,更把价格降到了国外产品的一半。通过和俞熔这次的项目接触,李文罡被触动到了,原来投资好的医疗项目,除了资本的回报外,还会产生重要的社会意义。

2011年,结束了十年的外企生涯后,李文罡与俞熔合作成立了一家专注医疗健康行业投资与管理的基金公司中卫基金,一期募集资金就达到三个亿。“当时,大家对医疗投资基金认识还比较新,一路走来,相当不容易。”李文罡所说“新”来自于两个方面。一个是指这个一个新兴的,不被大家熟悉的医疗基金行业;再一个,是指他们的中卫基金是一个刚刚创业的新公司。万事开头难,在无业绩参考和背书的情况下,要获得资金,需要做大量的工作。

没想到投资的第一个项目就跌了跟头。多年后,李文罡认为错误的根源在于内部风险把控问题和缺乏投资经验。当时,因为内部人士的推荐,他们看了项目和办公情况还算不错,就单纯相信了介绍人包括创始人。投资后,当三位创始团队成员离开两位后,仅剩一位创始人的信心受到严重打击,开始摇摆起来,最终变换了初始投资的项目,改做其他。这是一个看上比较彻底的投资错误,也让李文罡彻底明白创始人的专注度、投入度是重要的考察项目。投资项目,在商务判断上做到客观是相对容易的,难的是对公司团队的判断。“那些变卖家产给员工发工资的创业者,在这种魄力下,他还会轻易改变做的事和放弃吗?”李文罡说。

最近,他和团队成员为如何给天使投资人做培训而开头脑风暴。年轻的同事把讨论后的内容总结分成有趣的类型。比如,技术花痴型、盲目信任型、葛朗台型,说说笑笑中,气氛活跃而轻松,但李文罡内心清楚,每一条经验的总结,都是他这些年弯路、教训和代价的沉甸甸总结。

李文罡坦言,尽管每天都在看项目,但是真正好的项目还是很少。对于众星拱月的好项目,投资人的敲门砖就是要内行,要很快找到和被投资者的共鸣,这非常重要。其次,你所掌握的人脉、渠道、市场经验等资源,也非常重要。同时依托美年健康体检,都会助力中卫拿到更多的市场稀缺项目。

2015年5月份,由于要投医疗信息化方向,李文罡通过人脉定向搜索到厦门智业软件这家公司。“一眼便看出企业的现金流很好,行业占有率和市场排名也很靠前,并且公司已经准备在6月份要报备IPO了。”李文罡迅速的通过朋友圈找到了这家公司的董事长兼总经理梅国增,他在电话里和梅国增说,务必要等他们一下,他们马上过来详细洽谈投资意向。翌日,中卫基金所有合伙人团队一起从上海飞到了厦门。

这时,他们作为医疗专业基金的属性开始发挥了作用。中卫基金已经建立了体检行业的信息化平台,现在大家可以一起把医院行业信息化做大,从而更好的发挥二者协同性。同时,中卫基金在医疗资源方面也有深厚的积累,可以帮助智业软件把目标市场份额进一步提高。这些点非常打动梅国增,他说自己不缺资金,所以拒绝了很多之前接触的财务投资人,但是像这样的战略投资人,自己还是第一次碰到。李文罡回忆他们和梅国增最后是这样敲定的:现在,我们所有合作人都在场相当于代表我们团队的意见,那这事儿基本就算能定了。这是他们投资最快的一次,也是三个最大董事一起出动来看项目,这很少见。

李文罡对于自己不清楚的事情,从不人云亦云。他始终抱着怀疑和审慎的态度去调差研究,也会推翻自己先前固有的定论。“我们要投的一个是自己看得懂,再个是能帮上忙的项目,看得懂是基础的。”他会引导下属认真做行业调查,通过辅导让他们认识到最先接触你的企业不一定是最好的,一定不能先入为主,要把市场同类企业认真调研后,再去判别。

从五年前两个人的默默无闻,到现在十个人左右的团队,成员按照医疗器械、医疗医药、医疗信息化等细分领域进行分工。作为专业实力较强的基金团队,中卫基金已经是很多机构重要的合作伙伴,在医疗项目圈里也逐渐名声鹊起。

2017年,中卫基金投资的第一批项目即将结束封闭期,目前初期投资的动态估值已经增长了4倍。随着团队的扩充,在之后建立的中卫成长、中卫安健两只基金中,他们将对创始人团队的调查延伸至中层,对市场竞品的调查更加细致。

三个十年,三段人生

从上世纪90年代初的大学生到如今的四十不惑,每过10年,李文罡就会巧合地经历人生重要的转折。

1991年考入大学,一路读到博士;2001年正式踏入职场,一路打拼成为医疗外企事业部负责人;2011年辞职创业做投资,又开始了新的十年。每一段岁月都足以带给他丰富的阅历。他和我说:人生就是一场经历。

1973年,李文罡出生于江苏一个医生家庭,1991年“奉父母之命”报了上海医科大学的医学临床专业,但是后来却读了“卫生事业管理”,可能是违背初衷或感觉相对边缘的专业,让李文罡“不爽”了一阵子。不过好在他很快找到了方向:投身了学校工作、参加体育社团,校内工作获得肯定以及打排球得了奖,这些激励都慢慢改变了原本不算开朗和自信的李文罡。多年后的今天,李文罡非常认同体育运动带给人的价值。

2001年,李文罡已经是复旦大学医学影像专业的博士研究生了,并且顶着“徐汇区人大代表”的光环,拿到了中山医院影像科为数不多的留院名额。然而,自认为受西方思想影响较多,骨子里是一个追求自由的李文罡在众人惊愕的目光中离开医院,就职了GE。

刚进GE半年,李文罡就获得了少有地晋升,这无疑让他有了更多期待。然而来自内部竞岗挫败正悄悄向他袭来。他没有如预期那样在得到香港分部老大的认同下升职与加薪,他的顶头上司认为当时的他距离职位要求还有较大差距,不予调职。那段时间,他受到了自主选择后最大的挫败感,内心充满了矛盾。是承受压力,继续留在最出色的GE接受暂时的否定?还是接受此时西门子三番五次抛来的橄榄枝,得到他梦寐以求的那个职位?这是一个关于职场诱惑的问题。最后,工作了八个月的李文罡无法接受被否定,心气颇高的他选择了后者。

多年后,李文罡重新审视这段职场,他承认自己当时是浮躁的。“你想八个月能学到什么呢,在GE应该有更多的积累。”直到去了西门子,得到了那个职位后,他才明白GE领导所说的差距是什么。

“投后辅导是高于管理企业的水平和能力的,因为你是通过他人去成功。”李文罡把这个进一步解释为是鞭子法,用鞭子法柔软的力量来管理,让企业家信任地跟着你走。而不应该是棒子式的说教,说教是没有用的。需要给双方一些成长时间。这段投后感悟,正式来自于李文罡自身的经历,有时候能从心里明白一个道理,一定的过程、弯路甚至失败或许都是最好的“良药”,所有这些都影响着他现在对投资的判断和投后辅导。

你是你命运的主宰

“你是你命运的主宰”是李文罡喜欢的一句话。回顾自己这些年,虽然一直在医疗健康领域,每一步都很扎实,但是他否认自己是一个精于规划的人,他只是在每次不满意的环境里,会选择做点什么来改变现状。

比如,他去做学生会主席,去参与体育,后来脱离体制,自己创业,他感到压力大时去参加戈壁训练赛“自找苦吃”,所有这一切,他的初衷只有一个:挫折面前,他不要消极待命,他要寻找让自己舒服的状态。

从这点上看,他更符合他名字“罡”的本意了——北斗七星的勺柄,指引着方向。现在不单单为了自己,李文罡最大的愿望是能够透过投资与辅导,帮助那些真正有价值的企业在通往成功的道路上更进一步,找准方向。

本文经授权发布,版权归原作者所有;内容为作者独立观点,不代表亿欧立场。如需转载请联系原作者。

各工作岗位将被AI取代的概率

选择岗位,查看结果

制图员和摄影师

87.9%

打赏支持

5
5
10
20
50
80
100
其它金额
任意赏:
广告

参与评论

最新文章

1、 若贵平台是网站或者APP,在进行单篇原创文章转载时,需在文章标题或者导语下方,注明文章来源以及作者名称;若寻求5篇及以上的长期内容合作,需与亿欧公司内容运营部门取得联系,并签订转载合作协议。

【若贵司平台转载亿欧公司原创文章已经超过5篇,请及时与我们联系补签转载合作协议,计算时间以2019年2月10日之后为准】

2、 若贵平台是微信公众号,在进行单篇原创文章转载时,请联系亿欧公司内容运营人员进行单篇文章的白名单开通,同样需要注明文章来源及作者名称;若寻求2篇及以上的长期内容合作,需与亿欧公司内容运营部门取得联系,并签订转载合作协议。可将公司全称(简称)、公司网址、微信公众号、微信或者电话等信息发送至hezuo@iyiou.com,会有工作人员与您取得联系。

关闭

快来扫描二维码,参与话题讨论吧!

快捷登录 密码登录
获取验证码

新用户登录后自动创建账号

登录表示你已阅读并同意《亿欧用户协议》

快捷登录 密码登录

账号为用户名/邮箱的用户 选择人工找回

关联已有账户

新用户或忘记密码请选择,快捷绑定

账号为用户名/邮箱的用户 选择人工找回

快速注册

获取验证码

创建关联新账户

发送验证码

找回密码

获取验证码
账号为用户名 / 邮箱的用户 选择人工找回

未完成注册的用户需设置密码

如果你遇到下面的问题

我在注册/找回密码的过程中无法收到手机短信消

我先前用E-mail注册过亿欧网但是现在没有办法通过它登录,我想找回账号

其他问题导致我无法成功的登录/注册

请发送邮箱到service@iyiou.com,说明自己在登录过程中遇到的问题,工作人员将会第一时间为您提供帮助

账号密码登录

乐乐呵呵@微信昵称

该亿欧账号尚未关联亿欧网账户

关联已有账户

曾经使用手机注册过亿欧网账户的用户

创建并关联新账户

曾用微信登录亿欧网但没有用手机注册过亿欧的用户

没有注册过亿欧网的新用户

先前使用邮箱注册亿欧网的老用户,请点击这里进入特别通道
意见反馈
意见反馈
亿欧公众号 亿欧公众号
小程序-亿欧plus 小程序-亿欧plus
返回顶部