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英雄传说独立生存十年不靠资本,欲打造明星产品优化赛制

体育赛事
亿欧
李昂
2017-01-15 · 09:50
[ 亿欧导读 ] 英雄传说独立生存十年不靠资本,2006年创办英雄传说时,邹国俊就将赛事规则与国际接轨,职业比赛规则更接近观众的欣赏习惯,观众能够接受的才具有市场价值。英雄传说欲打造明星产品,优化赛制。
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说起格斗搏击,大多数人可能第一时间会想到邹市明,从奥运会冠军到职业拳击手再到获得金腰带,邹市明可谓是完成了全满贯。但对于专业的格斗迷来说,一龙、播求等人才是他们的关注点。

在搏击赛事领域,目前国内比较知名的有武林风、英雄传说和昆仑决。近日,亿欧采访到了英雄传说的创始人邹国俊。

被喻为"亚洲第一快腿"的邹国俊,毕业于武汉体育学院,是武英级运动员、散打搏击六段,曾是中国国家队的主力队员。1999年,邹国俊创建北京盛华国际武术俱乐部,致力于散打搏击的教学推广工作。

邹国俊坦言,十多年前带搏击手到K-1参加比赛对自己的启发很大。最开始自信满满,曾设想战胜日本K-1选手魔裟斗获得奖金,但很快他就发现这是不可能实现的,因为K-1的商业性很强,自己的选手很难进入到K-1系统中,没有任何的利益捆绑。邹国俊又想到以签约的形式进入,还是行不通,自己出国打比赛,不代表任何市场,无法形成商业价值。基于以上原因,让邹国俊意识到,中国的搏击行业也应该建立自己的平台。

协助武林风,为统一规则创办英雄传说

成立于2004年的武林风是中国武术搏击类具有相当影响力的栏目,邹国俊在创办英雄传说之前,曾协助过武林风,“那时很难有这样一个平台,武林风是电视人做的,我们主要在赛事规则上辅助他们,但随着时间的推移,格斗搏击行业的发展,武林风的业余规则已很难适应市场的需求,规则不固定,国际顶级选手很难来参加比赛,所以后来我就创办了英雄传说。”邹国俊解释说。

2006年创办英雄传说时,邹国俊就将赛事规则与国际接轨,职业比赛规则更接近观众的欣赏习惯,观众能够接受的才具有市场价值。

2014年46号文件的颁布,成为英雄传说的分水岭,格斗搏击行业也出现井喷式发展,资本进入后,很多创业者的心态发生变化,行业的生态氛围也随之变化。“资本进入后,一方面带动行业的发展,另一方面也打乱了节奏。那么怎样在风口下保持自己的节奏,这很重要。”邹国俊表示。

不依靠资本,凭借自身“造血”能力生存

成立近十年的英雄传说始终依靠自身能力生存,邹国俊认为,想要生存发展下去,自己要有“造血”能力,这样才能在浮躁的环境中保持自己的节奏,一点点前进。“在做英雄传说时,我就已经做好打持久战的准备。”

对于格斗搏击行业的发展,邹国俊有两点看法:第一点是资本驱动,即企业借助资本的力量进行发展壮大,以推动整个行业的发展;第二点是市场驱动,即企业自身发展以适应市场的发展,自身发展壮大以吸引资本目光,进而推动行业发展。

英雄传说在十年中摸爬滚打,没有借助任何资本的支持,即使在困难时期也没有求助资本和银行,邹国俊说:“这就是市场,想生存下来必须适应市场,不能因为资本进入而打破市场规律,如果资本一旦撤出,企业还没找到盈利模式就会被市场淘汰。”

在成熟的赛事商业模式中,赛事的收入来源主要分为赛事版权、门票、赞助以及衍生品四个部分。而英雄传说的盈利模式还较为单一,主要依靠赛事承办权,与政府、当地文化活动公司进行合作,未来将从B端转向C端,以流量产生变现。

培养选手打造明星产品,优化赛制

培养自己的选手打比赛是英雄传说的优势之一,邹国俊表示未来将打造明星产品,包括选手制度、经纪人制度,冠军不意味着明星,“冠军是技术职称,明星才是商业概念,搏击赛事需要一个系统,良性的、健康的、有序的系统来打造明星,产生商业价值。”邹国俊解释。为大众提供一个喜闻乐见的、易于接受的明星产品,是英雄传说的核心目标。

2014年12月,体育总局印发了《在华举办国际体育赛事审批事项改革方案》中提出:简政放权、放管结合的要求,进一步规范、简化在国内举办国际体育赛事的审批工作,更好地为体育事业发展提供良好环境。

基于此项政策的颁布,英雄传说在2015年举办了2个赛季共35场国际大赛,第一季“亚洲巅峰”聚集中国、日本、泰国三个最具格斗传统的强国。邹国俊认为,无论排名制度、锦标制度都是游戏的玩法,总体来讲想要打造赛事系统,还需一个完整的赛事制度才可以,随着发展会涉及更多赛制。“英雄传说根据目前有限的力量,把亚洲巅峰和世界争霸两项赛事做好,打造成作品。”

新年伊始,英雄传说将继续落地赛事,已与至少6个城市合作,在选手方面,减少自主培养选手,尽可能签约选手,打造明星选手,优化赛制。

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