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IMAX再亮野心——技术成熟后,VR电影还差什么?

刘竞宇
2017-01-28 · 09:05
[ 亿欧导读 ] 在VR硬件技术日趋成熟、价格更加亲民之时,VR电影要想趁此机会爆发,需要做的是更高的视角,跳出技术看整个内容产业的痛点;技术基础基本完善后,VR电影内容创业可能是下一个爆发点。
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作者:刘竞宇,图片来自“123rf.com.cn”

IMAX公司CEO Rich Gelfond近日在采访时说:“VR技术远不止是玩家的游戏机或者客厅的小摆设,而将是影院、甚至整个电影行业的未来。IMAX作为制作与播放端的龙头,自然希望顺应潮流,继续占领下一个市场的制高点。因此,IMAX将从VR摄像机、内容、消费教育等环节入手,最终承包整个VR电影的流程,并输出到自己的终端上。”

2016年11月初,IMAX获得了来自包括华人文化产业基金、光线传媒等企业5000万美元战略投资,吹响来自电影产业内部力量的技术变革号角。自2015年VR概念热度上升、全球各类创业公司如雨后春笋般不停出现,就有各种力量试图渗透到这个已经121周岁的传统行业中。

以Oculus Rift、HTC Vive、索尼PS VR三大产品为代表的硬件厂商,在对应的Oculus Store、Steam和Play Station三大自有内容平台上,把游戏作为切口,已经基本占据了PC和主机端市场。因而,在硬件限制颇多、平台间壁垒高的现状下,硬件厂商作为开发主体打造相应内容,并在自己的平台上作为独家内容进行销售的模式,似乎顺理成章,VR电影应该也不例外。Facebook、Google等巨头也纷纷入局,并取得了初步的成就。就在去年9月份,由StoryStudio制作的单场景VR视频《Henry》上线后反响不错并获得了艾美奖的一个创新类奖项,而StoryStudio则隶属于Facebook旗下的Oculus。

反观电影产业内部,也许是听过太多“狼来了”的故事,也许是对现状过分满足,对VR其实并不感冒,尤其是好莱坞。相比之下,纽约的电视产业要热情得多,VR直播等技术已经在体育赛事、演出现场等场景中得到规模性的使用,国内的很多视频平台也在试水之后将VR相关内容作为长期发展战略中的重要一环。

综合行业内外的反响,整个VR电影的概念看起来更像是硬件厂商等外行一厢情愿拼凑出来的,直到IMAX开始大规模的布局。IMAX虽然服务放映这个下游环节,提供硬件方案,其实有很多参与到电影前期制作的经验。尤其是在IMAX的“第二故乡”中国,大有演变成主战场之势,黎瑞刚大手笔投资的IMAX China,也已经独立在港上市,新兴的电影市场和电影人也对VR有相当的热情——贾樟柯已经宣布他有一部VR电影在计划制作中。

IMAX在VR电影领域的深化布局,其实反映出技术驱动力的逐渐弱化。在成本逐渐降低、产品体验逐渐优化的大趋势下,硬件制造商为VR电影铺设技术基础的过程在三五年内可能就会完成,要成为一个成熟的内容产业,VR电影还需要很多走很多年,中间的弯路也必然不少。

首先,VR电影缺乏一个统一的终端。在内容相对成熟很多的VR游戏领域,很多用户已经感受到人为的竞争壁垒带来的诸多不便。为了给自家硬件提供更强的竞争力,平台间会争夺优秀内容资源,使其成为自己的独家内容。而就VR电影目前展现出的形式来看,一个类似目前影院的公共观影空间已经没有存在的必要,其成熟的模式必然是类似于家庭影院一样的私人空间,因而由发行方统一渠道进行内容分发的模式也就不复存在。熟悉蓝光(Blu-ray)发展史的人一定知道,早期高清家庭影院系统的市场争夺战异常激烈,索尼、三星等厂家为了争夺这一终端的话语权,都设定了自家的标准。在影院放映系统也是一样,即使到现在,IMAX、杜比、中国巨幕间的竞争依然激烈,但好在DCI设立了基本的放映标准。

而VR电影最终要独立于传统电影,最迫切需要的则是属于自己的一套叙事模式,这也是为什么业内普遍认为未来几年VR电影的内容创业者将会爆发的原因。就像史诗、小说、戏曲等所有叙事语言一样,电影起初也是凭借技术革新,从戏剧等舞台形式中逐渐剥离出来。要知道,早期电影只是对戏剧和现实生活场景的影像复刻。在早期电影大师梅里爱的创新下,才有了脱离传统戏剧表演的特效镜头,而我们现在所熟知的最重要的电影语言蒙太奇,则是到了上世纪三十年代美国导演格里菲斯的大量使用才逐渐被认可,并经过苏联导演爱森斯坦理论化最终成形。现在,VR电影也面临同样的问题,在人们掌握了全新的叙事工具从而得以提供全新的视角之后,如何打造与之相匹配的叙事模式,让观众获得新的体验同时对故事本身形成认知,是内容创业者需要解决的一大难题。

本文经授权发布,版权归原作者所有;内容为作者独立观点,不代表亿欧立场。如需转载请联系原作者。

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