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万达扩张的同时,索尼却想卖掉哥伦比亚影业

刘竞宇
2017-01-25 · 11:00
[ 亿欧导读 ] 万达的快速扩张,很容易让人联想起20年前的索尼。在PC、智能手机和苹果之前,以walkman为代表的超强的工业设计和层出不穷的“黑科技”让索尼得以先手买下哥伦比亚和米高梅两大好莱坞顶级片厂。但今天的万达可能还要更胜一筹。
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作者:刘竞宇,图片来自网络

王健林在达沃斯向美国喊话、希望开放合作——或者说放松监管——以允许万达以更大规模进入国际市场、尤其是电影为代表的文娱产业的同时,索尼却默默盘算着卖掉哥伦比亚影业。从收购标的、国际环境和企业自身的情况,万达今天的动作和当年的索尼都  颇有相似。

索尼也曾逐梦好莱坞

据《纽约邮报》报道,由于过去几年经营不善,索尼东京总公司目前正考虑出售电影和电视部门,这其中就包括哥伦比亚影业。《纽约邮报》援引知情人士称,目前索尼已经与几位竞价金融家取得了联系,正商讨销售事宜。索尼方面之所以还没有对外宣布这个消息,是因为公司还要考量《Emoji大电影》的表现。2016年,索尼哥伦比亚影业的年度业绩排名北美第五,市场份额仅有8%,落后于迪士尼、华纳、福斯与环球,仅有《愤怒的小鸟》(全球3.5亿美元)和周星驰《美人鱼》(全球5.54亿美元)表现不错,后者在北美的票房也只有300万美元而已。其他项目《超能敢死队》《豪勇七蛟龙》甚至最近的《太空旅客》都表现平平。

作为外国资本收购好莱坞资产的经典案例,索尼当年收购哥伦比亚影业引起了不小的轰动。1989年,美元连年贬值之下,日本企业开始在美疯狂并购。作为日本的骄傲,索尼自然是一马当先,相继收购哥伦比亚影业和米高梅。1989年,索尼以近50亿美元收购好莱坞电影公司哥伦比亚,其中34亿美元从可口可乐公司购买哥伦比亚的股权,并承担了哥伦比亚公司16亿美元的附带债务。当时美国《新闻周刊》的封面上,哥伦比亚电影公司的注册商标美国的自由女神像被换成了身穿和服、满脸淫笑的日本艺伎,以此来表达美国人对象征美国影视文化精神的哥伦比亚被收购的愤怒。

如今,一方面,受困于硬件业务业绩增长乏力,创新力不复当年,索尼整体实力下滑严重,几经裁员,也砍掉了PC业务。另一方面,尽管没有对哥伦比亚的运营大加干涉,但近年其电影业务却越发显得鸡肋。哥伦比亚影业本身虽有利润,但对于索尼庞大的体系来说仍然不够,而以目前的市场来看,如果能卖出近百亿美元的价格,对索尼来说,则更有利于其精简业务回归核心。

万达实力更强,野心更大

而万达的野心,世人皆知。作为一支促进电影产业全球化的强劲力量,万达在并购国外电影公司的路上越走越快。除了院线方面的布局,还在向上游的制作发行等环节渗透。虽然传奇影业、万达影视的装入万达院线计划失败,但其产出也依然可观;近日万达旗下AMC院线又宣布以9.3亿美元收购北欧最大院线Nordic Cinema Group,脚步几乎从未停止。

今日,得益于中国庞大市场的诱惑,好莱坞对中国资本的态度看起来要和善得多,但万达的“入侵”同样拨动了美国人敏感的神经。早在万达完成对DCP的收购之前,美国众议院16名议员联名上书政府问责局,要求加强对外国投资的审查。特别提到万达集团在好莱坞的一系列大宗收购,其中包括美国传奇影业公司、AMC电影院线和卡麦克电影院线。这也是王健林隔空喊话特朗普的言外之意:放开限制,让万达的资本进入好莱坞。

在达沃斯,王健林把收购的策略和背后的思路表达得十分清楚。首先,他认为万达还需要买下六大之一:“我现在收购的的传奇公司在好莱坞是二线投入,一线只有6家,传奇是个比较大的公司了,拍了很多大电影。当然有可能买到6家当中其中一家就是很高兴的事情,但是发现目前卖主还不是很情愿卖给我,所以说这个问题还没有解决。”

其次,万达今天和当年索尼买下哥伦比亚相比,有更大的优势:“到现在为止,外国资本买好莱坞公司成功的好像还没有,包括印度和日本等等。但是我们和他们有所不同,首先我们有一个巨大是市场,中国是目前全球正在高速增长当中的第二大市场,所以我们买美国的公司并不是说像他们一样电影只能发向全球,我们主要目标是搞合拍电影在中国和外国放映。 所以说我们在国内有很大的市场是一个优势。第二点是万达有个优势,先从渠道入手,在北美、欧洲、中国,我们的市场院线占有率排名第一,这样电影在放映上和发行上就会有所优势,所以我估计我买好莱坞公司的成功几率要大于他们。”

最后,喊话特朗普,希望美国能避免贸易保护主义:“如果美国再次开设先例重新收紧在这方面的投资审查就是明显的一种倒退,这就说明美国贸易保护主义在抬头。习主席说过贸易保护主义的结果肯定是两败俱伤。美国如果收紧娱乐的投资,那么中国照样可以收紧在美国的投资。美国英语片的主要增长在中国,并不在其他地方,好莱坞的收入主要来源尤其是增长的部分主要来自中国,印度虽然市场大但是没有什么增长。如果美国封杀中国增长,那么中国也会采取措施,这样对于大家都不利,所以我也不愿意看到这样的情况发生。我托美国电影协会主席给特朗普先生带话,在娱乐方面大家都不要相互干预。”

在美国国内形势过渡时期,万达想接管一家好莱坞巨头有些难度,考虑到特朗普在税收等政策上的一系列主张,可能也不算一个完美的契机。但正如王健林所说,通过影视与地产、旅游等业务的结合,万达已经逐渐从地产企业向一个更加多元的商业生态转型。2016年,文化产业占万达集团整体收入比重超过四分之一,不论收购成功与否,全球电影行业将目光聚焦在万达身上,这一点毋庸置疑。

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