深度丨猫眼微影战略合作,在线票务市场迎来新一轮厮杀

文创综合
亿欧
杨梦莹/孟晓慧
2017-09-21 · 20:35
[ 亿欧导读 ] 总体来说,猫眼微影和淘票票在之后一段时间将保持势均力敌的状态,票务市场什么时候二变一,最后的赢家又会是谁?值得期待。至于那些被裁的员工,只能拿着N+1个月的补偿,揣着简历,再次踏上寻找新工作的征途。
票务平台,微影,猫眼,在线票务 图片来自于网络

9月21日下午,与传了近两个月“猫眼并购微影时代”的消息不同,猫眼和微影时代今日宣布共同组建一家新公司“猫眼微影”,与猜测相同的是,猫眼占据了主导地位,新公司将以猫眼为主体协调双方相关业务。

对于此次双方的合作,林宁今日晚间发布一封内部信,信中提及他回想起这三年的创业历程,一切历历在目,对于微影时代的这三年发展,他表示微影时代完成了泛娱乐文体领域,从零到一的布局。

本次合作,猫眼的全部业务合并注入新公司,包括电影和演出票务业务、行业专业服务、电影投资宣发等,微影时代则将电影票务、演出业务及相关资产合并注入新公司,原微影将专注于影视投资制作发行和体育业务,并保持与新公司的战略合作。

在股东方面,猫眼的股东光线、美团点评,微影以及腾讯成为新公司的主要直接股东,微影原股东在新公司的股份通过微影持有。

在人事架构方面,光线传媒董事长王长田将担任新公司的董事长,微影创始人林宁任副董事长,猫眼CEO郑志昊任新公司的CEO,原微影总裁顾思斌将带领微影票务和演出等团队加入猫眼微影。

腾讯作为微影时代的发起者之一,积极支持了此次战略合作。

微影增资猫眼,获27.59%的股权

双方战略合作消息发出后,新公司的重要股东光线传媒也发布公告,披露了猫眼与微影、微格时代、林芝利新、瑞海方圆几家公司签署增资协议的具体信息。

微影以其持有的微格时代100.00%的股权作价人民币39.74亿元,林芝利新以其持有的瑞海方圆100.00%的股权作价人民币8.9亿元对猫眼增资。其中,微影以持有的微格时代整体估值中的人民币37.71亿元的部分获得猫眼27.59%的股权,林芝利新则获得6.56%的股权。

交易完成后,微影及林芝利新成为猫眼的股东,微格时代及瑞海方圆成为猫眼的全资子公司,光线传媒持有猫眼的股权比例由30.11%变更为19.83%。

需要注意的是,微格时代成立于2016年3月,瑞海方圆则在2017年7月,两个月前成立,而林芝利新的法定代表人是腾讯的COO任宇昕。

合作早在预料之中,传言总有几分道理

过去两个月,微影猫眼合并的传言不断出现在大众面前,披露着事件的进展。

7月4日,《财经》杂志接到爆料称,猫眼和微影已经基本敲定合并,微影时代票务业务与部分赚钱的资产将与猫眼电影合并,完成后猫眼电影将主导合并后的新公司,猫眼电影CEO郑志昊出任新公司CEO,幕后的推手是腾讯。

虽然微影官方对此消息进行了辟谣,林宁也出面否认,让猫眼不要“自作多情”,但还是没有阻止合并消息的进一步发酵。

8月18日,Bianews报道称,微影内部人士透露微影正在裁员,从2000多人优化到500人,月底完事。虽然微影回应这事太扯,但据微影相关工作人员向亿欧透露,当时微影的确正在裁员,裁掉的员工给其N+1个月的工资作为补偿。

时间到了九月,具体交易对价也被曝光,有媒体称将按照微影时代C+轮融资的120亿元估值进行。

事情可能在哪些环节发生了变化。

据文娱创业新媒体《三声》的报道,谈判进入到焦灼阶段时,除了林宁,微影方面的反对者还有天神娱乐,天神娱乐是微影C+轮的股东,投资金额4亿,持有微影时代3.43%股权,在微影董事会有一个席位,他的态度是关键一票。

虽然最终微影与猫眼的关系以现在这种结局呈现,但其合作早在预料之中,腾讯是背后推手也不令人意外,毕竟票务市场的另一玩家淘票票的攻势不容忽视。

2017年的春节档,淘票票凭借《西游·伏妖篇》《功夫瑜伽》以及《乘风破浪》超越微影,成为行业第二,暑期档作为《战狼2》的独家线上发行平台,淘票票一跃成为行业第一。

光线的公告中也强调了微影与猫眼合作的必要性,“旨在通过有效的资源整合实现互联网文化娱乐媒体及互动社区平台的强强联合,提升猫眼的市场竞争力。稳固猫眼在电影在线票务市场上的地位。”

未来将两分天下,猫眼微影VS淘票票

合作事件落定,猫眼微影暂时保住了在线票务市场第一的位置,但新公司势必要和淘票票展开新一轮的对决,双方谁更胜一筹我们不敢妄下结论,或许通过以下几个方面的比较,能看出一些蛛丝马迹。

一、市场份额及票务业务

据易观最新发布的《2017年暑期档电影市场观察》,国内电影在线票务市场格局在暑期档发生了变化,阿里系淘票票以30.94%的市场份额排名第一,腾讯系的猫眼电影和娱票儿分别以29.72%和21.84%紧随其后。

此次猫眼与微影合作后,猫眼微影的市场份额为51.56%,淘票票为30.94%,从当下市场份额来看,猫眼微影更具优势,不过此前阿里影业CEO樊路远在接受记者采访时表示,当下淘票票的票补战略还会继续。

在票务业务方面,猫眼电影此前在演出赛事的方面布局相对薄弱,此次加入格瓦拉,这方面的资源将增强;不过此前阿里收购了大麦网,淘票票也在演出赛事业务也得到了补充,相比格瓦拉,优势资源更多。

二、入口支持

对于双方此次的合作,腾讯总裁刘炽平已经表示,两家企业将携手推动中国电影市场,带动泛娱乐的新趋势。合并的新公司不仅有利于深化“互联网+电影”的综合平台,而且强化电影、演出行业等全链条的能力,为电影制作公司、电影院等上下游提供更全面的支持。

他提到,未来,猫眼微影将成为腾讯泛娱乐领域的重要战略合作伙伴,腾讯除了在微信、QQ等平台上支持新公司的业务,还将在电影、演出、视频、技术等领域与新公司展开更深度和全面的合作,增强双方在泛娱乐领域服务用户的能力,进一步提升用户体验。

淘票票方面,除了支付宝外,已进驻高德地图、优酷视频、UC头条、微博等。

两者相较而言,微信和QQ覆盖的人群更为广泛,而淘票票的入口支持更多元化,双方或可打成平手。

三、电影发行

如今布局电影全产业链已成为行业共识,除了电影票务,在线票务平台也逐步向发行、投资等方面进行延伸。

其中猫眼在电影发行业务上这几年也取得了一些突破,猫眼主控发行的《驴得水》、《情圣》《使徒行者》等成为年度黑马片。

淘票票今年发行的《变形金刚5》和《战狼2》,票房也都非常不错,可以看到淘票票在发行方面渐入佳境。

可以说这方面猫眼微影与淘票票双方各具优势。

四、基础设施平台

今年4月份,猫眼电影CEO郑志昊接受亿欧采访时表示,面对影视全产业链竞争格局,他表示未来希望猫眼能够进一步深入到产业链关键环节里,为行业提供服务。

猫眼旗下还有一款影视行业大数据专业应用工具“猫眼专业版”,当下推出了实时院线票房,以及电视剧、网剧、综艺节目的网播量、收视数据监测功能,包括前几天爱奇艺头部网大票房实时数据也正式纳入。

此外近期,猫眼电影宣布依托猫眼专业版APP启动“致敬影人计划”,其中在猫眼专业版上,提供影人实名认证服务;搭建项目发布互通渠道;创建完备的影视数据库,快速查看资料建立联系;推出猫眼影人热度排名,追踪影视行业最新动态,这些服务全部免费。

猫眼专业版更新上线的“影人库”在原有的“近百万部中国最全影片资料库”基础上,增加了数百万份影人资料,包括演员、导演甚至细化到剧本、摄像、剪辑、音乐等各类制作人员。可以说真正涉及到电影行业产业链的各个环节,也得到很多业界人士的认可。

同时,在今年6月,阿里影业宣布建设电影产业“新基础设施”新战略,俞永福指出阿里影业将通过构建用户触达、商业化和内容产业化三大“新基础设施”,赋能电影产业。

今年8月底,阿里影业推出凤凰云智平台、最新版淘票票专业版App两款产品,分别从影院端、移动端推动国内影院管理和运营智能化。这是阿里影业6月宣布定位电影产业新基础设施以来,首批落地的面向影院行业的新基础设施。

与猫眼专业版相比,淘票票专业版上所提供的信息相对有限,这可能也与其上线时间短相关,总之当下猫眼微影在基础设施平台的布局上占据优势。

五、背后支持者

说到底,猫眼微影与淘票票之间的竞争,也是对其背后资源支持者的竞争。

9月5日,光线传媒宣布其将以近10亿元的价格受让光线控股持有11.11%的股权,公告中还提到未来还将继续对猫眼文化进行投资,以实现资源的优化配置,提升公司整体竞争力,可以说这是光线传媒对猫眼的进一步的支持。但是不能回避的是,之所以加持猫眼,主要是基于猫眼今年实现了不错的收益。

而阿里影业对于淘票票的支持,则一直是坚决支持,充分相信,不惜亏损也要助力淘票票占据更多市场份额,将淘票票看作是整个战略布局中的重要一环。

所以说虽然猫眼微影背后有光线、美团、腾讯众多大佬,但光线和美团都自顾不暇,腾讯更是持观望的态度,猫眼微影必须更加努力,在市场中占据更大的市场份额,获得更多认可才能更好地活下去,否则很容易沦为弃子。

总体来说,猫眼微影和淘票票在之后一段时间将保持势均力敌的状态,票务市场三进二格局形成。对于下游的院线来说,少了一个可以谈判选择的在线票务玩家,其话语权是否会受到影响?票务市场什么时候二变一,最后的赢家又会是谁?这一切都值得期待。

至于那些被裁的员工,只能拿着N+1个月的补偿,揣着简历,再次踏上寻找新工作的征途。

附林宁公开信 

各位同学:

今天,我们将正式宣布一个非常具有战略意义的消息:微影将和猫眼共同成立一家新公司,微影将电影票务、演出票务等相关业务合并注入新公司。合并的新公司,拥有猫眼、娱票儿、格瓦拉等多个票务品牌,同时拥有腾讯、新美大的入口流量,成为当之无愧的中国最大的娱乐票务平台。这对于我们两家公司以及整个泛娱乐行业,都是一个巨大的新里程碑。

合并公司将由双方联合团队组成,王长田先生任董事长,我担任副董事长。郑志昊(Peter)任公司CEO,顾思斌(Teddy)任总裁。微影将和光线、腾讯、新美大等一起成为合资公司的最主要的股东。

微影公司原有内容开发、IP衍生、电影发行、股权投资等平行子业务,将继续放在微影时代、娱跃文化、微影资本的体系下运营。微赛体育作为独立运营的控股子公司,继续获得微信钱包、手Q钱包的体育票务入口。这些业务都和“猫眼微影”合资公司签署了战略合作协议,继续得到互联网数据及服务方面的支持。基于更大的流量和数据平台,微影的整体泛娱乐发展战略,将获得更大的舞台,继续领跑行业。

过去三年,微影和猫眼,一直都是行业奔跑最快的两驾马车。虽是对手,但我们共同经历和实践,用互联网的能力,深刻改变着电影、演出这两个百年产业。双方的团队都做了很多的创新,飞速地撬动行业的互联网化。

从“不打不相识”,到“一笑泯恩仇”,从让我们敬畏的对手,到成为一家人,其实,我们两个公司像磨刀石,互相磨砺,共同成长,更像镜子的两面,鉴照彼此,理想一致,愿景趋同,又互相欣赏。抱负相同,能力匹配,我想这也正是我们最终战略选择走到一起的最大动因。

另一个层面,双方的合并使得中国在线电影演出票务的格局,因此而改变,两架马车合并成绝对意义的“龙头企业”:

1)不必要的恶性竞争、烧钱模式将成为历史。合资公司包括我们的各项子业务都将进入更良性的循环。

2)优势互补,实现共赢。合资公司将组建更好的团队,以更具规模的运营优势给双方的用户提供更好的服务。

3)用户规模的绝对领先,将使我们加速为上下游、供应链提供更好的互联网服务。

合并只是一个开始,完美的融合将是接下来的重点。我和Peter总,在我还没有做微影的时候,就有很多的交流。他是一位非常有经验的领导者,正直、高效、也很睿智,我也了解到他对人才的关注和渴求。在接下来的工作中,我们有不少票务线的同事将在Teddy的带领下,加入到新公司。Peter和Teddy也曾在同一阶段共事,在工作中的默契和身上的腾讯基因,一定会给我们的融合降低很多难度。我非常坚信,他们会共同努力,给所有有抱负的同学们,搭建一个更加宽阔的平台。

写着这封邮件,回想这三年的创业历程,一切历历在目,仿佛就在昨天。三年时间,微影全体同事,付出了艰辛的努力,我们一直在引领着行业的脚步。微影时代完成了泛娱乐文体领域,从零到一的布局。在每一个风口来临的时候,在每一个关键决策点,我们基本上都抓住了最佳的爆发性增长机会。引以自豪的战役和成果,可谓比比皆是。

创业之初,我记忆非常深刻的事情,是我在办公室的白板上画了个三角形,渠道、内容、产业资本,这是竞争的三个关键纬度。

资本不用说了,放眼接下来的三年,“猫眼微影”的业务里,两股“流量”汇聚而成的“渠道之河”即将形成,会拥有澎湃的超级动力。而微影时代的同事,将一起努力,利用数据优势和行业资源,开始攀登“内容之巅”。再三年,这“山与川”的画卷即将展开,这就是中国“互联网+娱乐”最美好的图景。

在不断求新求变的时代里,唯一不会改变的是我们出发那一刻的初心,让我们一起在新的起点上,整好行装,拥抱变化,拥抱未来,全新出发!

祝福猫眼微影、祝福微影时代、也祝福大家!

一切都是最好的安排!

林宁

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