成立CMC live华人文化演艺,黎瑞刚也想做“中国版Live Nation”

演艺
娱乐资本论
高庆秀/陈诗鱼
2018-01-11 12:30
[ 亿欧导读 ] 在洪廸看来,CMClive并不是一个纯粹做演唱会的公司,而是一个服务平台,可以帮歌手做很多事情。与华人文化合作之后,会有更多的资源可以嫁接,比如CAA和B站。
CMC live正式成立,演出行业,黎瑞刚,Live Nation,CMC live 图片来自网络

有太多人想做中国版的Live Nation,但鲜有人敢冒险踏入,这一次,是黎瑞刚。

在过去的一年中,黎瑞刚很少出席公开活动。1月10日,他跟李宗盛、柯上闵、洪廸等一众音乐领域资深人士一同出现在北京,联合国内21家演艺公司,正式宣布CMC live华人文化演艺开张成立。

这些公司来自四川、河南等各省市,撬动了华人音乐圈不少大佬、艺人和经纪人。通过集结更多演出商力量,拿下明星演唱会,跨区域运营。

事实上,阿里已经全资收购大麦网,对演出行业虎视眈眈,但面对这个复杂凌乱的行业,大麦目前的重心仍在售票平台。CMC的这次入局,能否搅动演出行业的一池春水?

黎瑞刚在发言中表示:“中国演出行业每年以30%到40%的速度增长,正在倒逼行业提供更优质的产品,尤其是更加工业化、标准化、跨地域的演出运营平台。”

一个不容忽视的问题是,想做“中国Live Nation”的演出公司并不少,最后并不是很成功。“演出行业的限制太多了,别说能赚钱的演唱会极为稀缺,就连各地的安保标准也不一样,不好解决,更别说还要让各地演出商整齐划一。”有业内人士担忧。

这一次,黎瑞刚请来了洪廸,由他担任CMC live的CEO。

洪廸,曾在Live Nation担任8年的大中华区高级副总裁。在Live Nation之前,他曾在2004~2008年担任环球唱片中国大陆及香港区的董事总经理,签下巨星陈奕迅,并全权管理张敬轩的经纪事宜。他还曾促成环球与SMG合资组建上腾娱乐,并策划综艺节目《我型我秀》。

此次CMC Live的21家加盟演出商,都是跟洪廸此前有过5年甚至10年磨合的演出商。

根据介绍,CMC live华人文化演艺管理团队及加盟的各省市演出公司,此前曾经主办包括滚石30年、纵贯线、刘若英、任贤齐、李宗盛、周华健、The Rolling Stone、Katy Perry、Taylor Swift、Justin Bieber、Bruno Mars、Pink Floyd等中外知名音乐人的演唱会。

CMC live的模式能否真正行得通可能还有待时间检验。不过,也有人对CMC live的成立保持很乐观的态度:“这个行业太小了,有巨头进来,才能玩儿得起来。”

CMC live愿意做很多苦活

不排除未来对21家公司的控股

目前,CMC live联合的这21家演出公司都是一些一线歌手经纪人所在的公司,或者是一线演出商。比如,上闵是任贤齐经纪人,同时也担任CMC live的董事;石广生是广州明星巨典文化艺术有限公司总经理;庄仕炜是上海白玉兰文化艺术发展有限公司股东。

21家公司一起成立联盟主要基于理念上的一致。在他们看来,中国演出行业有很多问题需要克服,单打独斗始终会很辛苦,如果把力量聚集在一起,在购买演唱会的时候才会有更高的话语权。

比如,在中国以前的演出体系中,港台和欧美的经纪公司和制作公司几乎垄断了上游资源。暴风音乐节创始人Eric Zho调侃道,像Live Nation这样量级的公司进入中国市场后,国内原有的演出商生存空间进一步被压缩,都被挤兑到去开音乐节了。

“因为他们拿的是全球的演出权,在中国比如想做Katy Perry的演出,接5场,但是人家告诉你,Live Nation签了我全球50场,所以,我不能给你做了。”

再比如,很多港台艺人演唱会的策划和制作基本上都是被香港公司垄断,无论艺人的票房收益如何,经纪公司和制作方赚取的都是保底利润,而大陆演出商只能做售票、落地执行这些苦活儿累活儿并且承担了所有的经济风险。

而CMC live的出现在使国内演出商更有谈判话语权的同时,还可以吸引更多国外艺人演唱会落地中国。“CAA和华人文化两个大平台倍数对吸引外国艺人很重要,他们对中国演出市场不了解,也很难花大力气研究各地的演出商。这个平台出来之后,跟他们谈合作会更加开放。”

而且,未来演出将不仅仅局限在一二线城市,也会逐渐渗透到三四线城市中去。比如2017年歌神张学友的演唱会,全国票房最高的城市是广西贵州。三四线演出市场的觉醒,也为未来的演出产业带来了新机遇。

其实在洪廸看来,CMClive并不是一个纯粹做演唱会的公司,而是一个服务平台,可以帮歌手做很多事情。与华人文化合作之后,会有更多的资源可以嫁接,比如CAA和B站。

除了做演唱会以外,CMClive还可以做策划、筹备、发行,还有执行等方面的工作。我们愿意帮你做很多苦活,电影公司也可以,包括一些企业品牌,如果你需要推广的话,都可以实现,我们不想把自己框在一个演唱会的框框里面。”

“变化可能在于以前各家分散做演唱会没有目标,但现在CMC live每年会有一个统一的目标,大家一起努力实现,如果所有事情都是靠总部来提供那就没有意义了。我们不是奶牛。”

但洪廸表示,华人文化是CMC live的股东之一,未来,CMC live会考虑对21家公司进行投资甚至控股。

不立“中国Live Nation”的flag

做好了赔钱的准备

CMC live的模式看起来很像Live Nation。

当娱乐资本论抛出这个问题的时候,洪廸笑着说:“这可是你说的哦,我可没这么说。两者还是有一些区别的,Live Nation涉足更全面一些,包括一些线下场馆之类的,但CMC live目前没有。”

事实上,在此之前,曾经有不少演出商都有成为“中国Live Nation”的梦想,在跟歌手谈演唱会分销权的时候可以有更高的溢价能力以及话语权,也做过一些尝试。但遗憾的是,到目前为止,还没有一家公司能够做成。

一方面是因为能够聚集多家演出公司在一起协调一致并不容易。洪廸表示,在CMC live这21家公司中,大部分都是之前他合作了5年,甚至是10年以上的伙伴。“相比那些现攒起来的联盟公司,我们已经磨合过多年。”

更何况,洪廸在加入CMC live之前,曾经担任Live Nation 8年的大中华区高级副总裁,并推动很多国外大咖来中国的演出,包括麦当娜、蕾哈娜、酷玩乐队等明星和乐队。目前,Live Nation旗下已经控股60个遍布全球的音乐节。

另一方面,能赚钱的演唱会本身就稀缺,选择谁的演唱会,最后赔钱怎么办。这些都是联盟需要提前考虑的问题。

在洪廸看来,演出市场赔钱确实很大。但如果你不帮歌手做第一场就不会有第二场。“赔钱没关系,但是以后要有的挣。比如一个演唱会,你知道它要赔钱,又没有以后了,那么为什么还要费力气做呢?大家开心做,有钱挣。”

华人文化牵头的演艺联盟让洪廸更加有了赔钱的底气,他表示,未来还会在艺人经纪、场馆建设等多方面发力。

演出市场以每年30%-40%以上的速度增长

已经开始倒逼演出产品输出

其实,早在2015年华人文化就投资了一家音乐剧公司七幕人生,开启了线下娱乐布局。当时黎瑞刚表示,投资七幕人生主要是看中中国一二线城市演艺市场转型升级的机会

如果说当时还是几千万投资试水,现在三年的时间过去了,他认为线下演艺的时机已经到了。

“这是文化产业发展的自然规律,是世界趋势。就拿演出行业来说,很多数据表明,在过去的几年中,这个行业每年以30%-40%,甚至更高的速度在快速成长。这么庞大的市场甚至在反过来倒逼文化产品生产输出服务这边,要有一些革命性的突破性的变革,或者消费端正在孵化,能够形成一个跨地域的整合性的,专业性的演艺联盟。”黎瑞刚说。

毫无疑问,今天的中国已经是文化消费大国。不管是电影、电视、体育等领域的数据都可以来证明。背后有诸多原因,比如,居民收入增长;国家城镇化;文化基础设施增建,也包括互联网渠道等各方面带来的消费升级;年轻一代已经成为消费主体。

一个典型的案例是,张学友的演唱会去年有100多场,大概收入是20-25亿。按照这样的收入,已经挤入2017全球最高的票房歌手行列。

资料显示,2016年全球演唱会票房总收入是1540亿,未来两年全球演唱会票房预计8%-9%增长,2018年全球演唱会票房预估1800亿。这其中美国演唱会票房为569亿,占全球票房31%。

而美国演出市场规模,正是中国今后努力的方向。业内人都说,中国的演出市场大概有400多亿,现在每年统计才40多亿,未来还有很大增长空间。

相关推荐:

敏感、开放,拥有未来意识的内容之王黎瑞刚

参与评论

最新文章

关闭

快来扫描二维码,参与话题讨论吧!

发送验证码
发送验证码
发送验证码
找回密码失败,请选择人工找回
如果你遇到下面的问题

我在注册/找回密码的过程中无法收到手机短信消

我先前用E-mail注册过亿欧网但是现在没有办法通过它登录,我想找回账号

其他问题导致我无法成功的登录/注册

请发送邮箱到service@iyiou.com,说明自己在登录过程中遇到的问题,工作人员将会第一时间为您提供帮助

账号密码登录

乐乐呵呵@微信昵称

该亿欧账号尚未关联亿欧网账户

关联已有账户

曾经使用手机注册过亿欧网账户的用户

创建并关联新账户

曾用微信登录亿欧网但没有用手机注册过亿欧的用户

没有注册过亿欧网的新用户

先前使用邮箱注册亿欧网的老用户,请点击这里进入特别通道
意见反馈
意见反馈
亿欧公众号 亿欧公众号
小程序-亿欧plus 小程序-亿欧plus
返回顶部