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爱奇艺、阅文集团、B站眼中的二次元和年轻人

杨梦莹
2018-01-25 · 18:24
[ 亿欧导读 ] bilibili世界的万有引力,是由追求个性的离心力和害怕孤独的向心力组成,代表新一代年轻人的心态和生活方式,他们追求对多元化和个性化文化,但又希望能和其他人,和同道中人产生共鸣。
影视,B站,二次元,泛娱乐

作者:杨梦莹,图片来自“123rf.com.cn”

1月23日,数娱梦工厂在上海举办“付费时代 娱乐升级”2018中国泛娱乐产业高峰论坛,亿欧受邀参加。

爱奇艺、阅文集团、华人文化、东方梦工厂、奥飞娱乐、bilibili、慈文传媒、新圣堂影业等在内的数十家行业知名企业的高层人士作为演讲嘉宾出席,就泛娱乐产业在2017年的现状做了精辟总结,并对2018年的新趋势提出了自己的预测。

以下为部分嘉宾精彩观点,经亿欧编辑整理

爱奇艺高级副总裁耿聃皓——《引领泛次元,娱乐新矩阵》

爱奇艺高级副总裁耿聃皓.jpg

1、二次元的用户有几个特点,首先最重要的是他们互联网上的付费消费习惯已经形成,这部分用户以跟着日漫一起长大的80后居多,还有一些00后,基本上看着国漫长大,国漫对他们影响更大,不管日漫、国漫,他们在二次元内容上的付费意愿都越来越强。还有一个特点,他们受教育的均衡性,基本上都受到过教育。三是随着整个中国经济总量的提升,人均可支配经济的提升,大家关注娱乐生态的消费会越来越高,00后可能对二次元的这部分内容会更关注。

2、爱奇艺平台上有超过5千万的二次元的用户,人均花费的时长是120分钟,大概42%的用户集中在13到25岁,也就是说年轻的用户可能有日漫和国漫的用户。

3、二次元到底是不是一种主流的文化?会不会成为一种主流的文化?当然日本的经验可以参考,但是中国和日本发展得不太一样,尤其社会的人员结构,社会发展的经历都不相同。二次元内容在内容生态里面正在发展扩大,越来越多的人们加入到二次元的用户里面来,他们可能不像核心的二次元用户一样,对于内容有非常执着的信念,但是他们能接受二次元内容表现出来的作品。

4、原来中国动漫产业更多依靠国家政策,如果要想长期生存的话,只能做一些类似于房地产,或者其它行业来支撑我们行业的发展,现在有互联网的生态,除了更多的为内容付费的用户在互联网上涌现,还有广告、会员、授权衍生,行业、电商等非常创新的模式。

阅文集团副总裁罗立——《二次元的未来方向与机遇》

阅文集团副总裁罗立.jpg

1、整个阅文没有二次元事业部或者二次元业务的说法,我们一直认为对于任何一个业务来说,最麻烦,最不应该发生的事情是自我封锁,严格意义上来说,如果靠核心二次元业务的话,基本上参与业务的人应该全部都饿死了,2008年的时候,我跟一些做漫画的老同志聚会,他们非常沮丧地跟我说,这个市面上漫画杂志就剩下两家了,其他全部死光了。

2、二次元不可能完全独立,它的用户群体跟其他的泛娱乐群体是一致的,只有当一个产品覆盖整个产业链条的时候,我们才把它叫做泛娱乐大IP,如果你把中间完全隔离开,这个事情本身蛮奇怪的,二次元的漫画和动画内容,和玄幻,悬疑一样,是一种类型,电视剧类别里有言情、悬疑、古装剧,有动画剧,电影也是一样,漫画也是一样,漫画是夹在小说和动画当中的一个载体。

3、付费时代到来,以前做动画做漫画的基本上都死掉了,现在很多制作公司已经挣了很多钱,年利润上十亿的制作公司有好几家,通过互联网20年的努力,付费已经变成一种常识,现在这个环境和当年不可同日而语,付费才是整个行业的未来,有了付费才有思想坚定的观众支持群,才有下游一系列的改编或者说是商业机会。

B站市场总经理杨亮——《欢迎来到哔哩哔哩的世界》

B站市场总经理杨亮.jpg

1、我们接触一些品牌广告主的时候,经常遇到对二次元文化的误读,比如他们认为年轻是张扬叛逆,年轻等于二次元,所以二次元就是张扬叛逆,正确的推论是什么呢?把张扬叛逆换成幻想,年轻人喜欢幻想,年轻人喜欢二次元,所以二次元有幻想色彩的,我认为如果一定要给二次元一个非常明确特征的定义的话,那就是幻想色彩。

2、二次元是一个伪命题,二次元不是一个行业,和摇滚乐不是一个行业是一个概念,有动漫产业、有文娱产业,但是二次元不是一个产业,二次元是文化因素,我们去定义二次元的话,本质上二次元是同现实拉开距离,进行幻想和创造,体现人对美好的一种追求,特别寻求对同好者的共鸣,这是我们对二次元的提炼。

3、“共鸣”是B站另外一个非常鲜明的特点,B站共鸣层面的体验是什么呢?bilibili世界的万有引力,是由追求个性的离心力和害怕孤独的向心力组成,代表新一代年轻人的心态和生活方式

4、什么是追求个性的离心力呢?就是年轻人对多元化和个性化文化的追求。B站2017年数据显示我们已经有1500万的投稿,70%是原创和自制的内容,并且从我们传统认知的动画,游戏文化圈层,逐渐衍生为7000多个大大小小的个性化和多元化的文化圈,今天大家去B站,随便在生活区,或者时尚区、科技区逛一逛,会发现这根本不是一个所谓的二次元网站。

5、害怕孤独的向心力说的是,我欣赏了我所喜欢的个性化,多元化的文化的时候,我能和其他人,和同道中人产生共鸣,这让我感到不孤独,这是新一代年轻人非常典型的心态特点,我既要追求个性,我又不能太孤独。所以,这两种心态的一种交叉组合,就构成了B站特有的共鸣的氛围。

6、这一代年轻人是空前的一代,为什么这么说呢?我们所说的这一代再精确一些,通常意义说的是95后和00后,他们基本上是中国有史以来教育水平最高的一代,这毋庸置疑。第二点,他们可能是200年以来第一批在物质条件上能够占到全球范围内顶部的中国年轻人,很多70后、80后都知道,我们年轻时候的物质条件是没有办法在世界上站到顶部的。第三个就是出生以后接入互联网,这三个特点决定了他们是空前的一代,可以掌握未来中国消费主流和文化消费权。

新圣堂影业CEO周子健——《故事》

新圣堂影业CEO周子健.jpg

1、IP怎么为影视所用?这个问题简而言之就是我题目的两个字“故事”就可以解决,任何一个IP需要的都是一个成熟的好故事,或者可以生长出好故事的基础土壤。何谓生长出好故事的基础土壤呢?我认为是一个词,一个鲜明的人物设定,一个坚实的情感基础,比如《前任3》系列电影,最大的IP不是电影本身或者创作者本身,最大的IP是“前任”两个字,是一段坚实的情感共鸣,我们导演就好的情感共鸣做了好的故事,做了合适的影像风格展示给观众。

2、影视需要什么样的IP,才能产生更大的化学和商业价值?最好的IP一定要有好的故事内核,有流传度的故事通过各种渠道被大家熟知,因为被大家熟知和传播,从一定程度上反证了是好故事,如果没有好故事为前提,那前面的所有都是假的,因为其实传统只能帮你一件事,就是宣发,只是让影片更好的下沉到观众之中而已,如果没有好故事,任何宣发其实就是一场灾难。

3、分享一些《前任3》制作投资创作过程中的趣闻趣事:编剧不是关在象牙塔里研究者,应该是生活家;观众成长了,宣传《前任1》的时候,特别忌讳前任这个词,当做到《前任3》的时候,可能是因为观众的年龄大了,情感观成熟了,中国的国力和物质更丰沛了,大家能够直面特别敏感的情感话题;对于质疑声,不太敢同意《前任3》是小镇青年的狂欢,首先任何一个10亿+量级票房的电影主力票房都在二线及以下的城市,三四线城市的人们情感出口太少了,每天上班下班,带孩子,买菜做饭,偶尔看一场电影,这部电影就触碰了情感的触发口,给予了能够释放情感的渠道。

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