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苦熬12年,注资22个亿,万华生态板业掀起人造板革命

周慧婷
2018-09-27 · 07:58
[ 亿欧导读 ] 9月26日下午,亿欧家居受邀参加由万华生态板业与一刻talks举办的演讲局活动,万华生态板业创始人郭兴田围绕“为真正美好生活提案”的主题发表了演讲,并宣布将建立年产能500万立方米的分布式绿色大家居产业集群。
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作者:周慧婷,图片来自“亿欧图库”

9月26日下午,亿欧家居受邀参加由万华生态板业与一刻talks举办的演讲局活动,万华生态板业创始人郭兴田围绕“为真正美好生活提案”的主题发表了演讲,并宣布将建立年产能500万立方米的分布式绿色大家居产业集群。

万华生态板业成立于2006年,为国内首家无醛刨花板企业,同时也是规模最大的秸秆生态板材供应链,郭兴田任企业创始人兼董事长。

在他的坚持与主导下,万华生态研发出了国内第一张无甲醛添加秸秆人造板,他也因此被称为绿色大家居产业的开拓者。而在这次活动中,郭兴田为大家呈现了一个关于“一根秸秆”除去甲醛的故事。

一切始于“一根秸秆”

1999年,万华集团(当时特指“万华化学”)筹备上市,前身为烟台万华聚氨酯股份有限公司。同一年,当时正在该公司任职的郭兴田看到了一条北京地区装修业主起诉装修公司甲醛严重超标的新闻。

那么,为什么有甲醛呢?甲醛的诞生来自于一种常用于人造板生产与制造过程中的胶,学名叫“脲醛树脂胶”,这是一种对家具厂商来说非常物美价廉的产品,但它非常不稳定,在高于19摄氏度的环境下,容易挥发出甲醛,该挥发过程最长可达8-15年。

由于该报道反映的是当时第一例用法律武器来维权的装修新闻,受到了很多关注。当时在万华化学(后用名)的郭兴田想出了一种办法,换胶可以解决这个问题。恰好有人提出,国外有人曾用小麦的秸秆来做人造板。

在当时,要想做成秸秆制成的人造板,不能只是物理层面的单一粘贴,而是必须用一种特定的胶来加工,那就是“聚氨酯”。而万华恰恰就是聚氨酯的全球七大供应商之一。

在先天条件具备的背景下,出于环保和创新的考虑,郭兴田很快购买了200-300吨小麦秸秆,借助设备制作出了100立方米的人造板,并最终以秸秆为原料的人造板,制作成了3个套间、9个标准间、1个会议室。

后来,经环保局检查,这批产品在密闭48小时后的检测结果显示:室内空气有毒有害物质远低于北京室外。而这就是万华生态板业最初引用小麦秸秆作为人造板原材料的起源。

推行“人造板革命”,他将无法处理的农作物剩余物转化为“新能源”

在提到制造人造板的原料时,郭兴田还提到了油菜花秆、烟草秆、芦苇秆等,他在现场分享到,只要有合适的黏合剂,以农作物为原料的人造板是完全可以生产出来的,他把这个过程称为“人造板革命”。在2005年,郭兴田还专门成立了秸秆研究所,将这场人造板革命从零到一推行下去。

在演讲中,郭兴田还分享了几组数据:

1)   中国是全球第一大家具产出国,也是全球第一大人造板的制造国和使用国;

2)   国人一年的人造板使用量是3亿5000万立方米,如果光以木材加工人造板,每年需要消耗5.07亿立方米的木材;

3)   每年中国有17亿吨农作物剩余物无法处理,这里面包括7亿吨农作物秸秆,10亿吨水果枝条剩余物。

这些数据的背后反映出一点:单纯依靠木材进行人造板加工,比如通过砍伐树木来获取木材这一类方式则难以为继。而大量的农作物剩余物当可以转化成人造板的原材料,既有助于促进能源的开发,同时也避免了过量的树木砍伐和资源浪费。

正是因为想明白了这一点,郭兴田在2006年正式成立了万华生态板业,并将出产的秸秆人造板产品统一命名为“禾香板”。

12年连续探索、投入22个亿,万华生态板业的“苦熬”

第一批禾香板诞生上市不久,“只卖出18张板共3000块钱”的销售业绩就给郭兴田和万华生态板业的企业员工通通浇了一盆凉水,这与他们将产品上市之前构想的“火爆场面”完全不符。

通过一段时间的市场调研,郭兴田发现背后的关键问题在于:生态板产品的价值传导出现了问题,并没有让消费者理解到产品的真谛,再加上秸秆本身具备特殊属性,原有的家具生产设备技术没有经过新一轮的调试、很难实现批量化生产等等。万华生态板业当时的应对措施就是:

首先,万华生态板业成立了市场销售部和技术服务部,把产品理念和产品呈现方式传递给经销商和店员们,并让技术研发人员走进家具厂,帮助企业解决贴面等二次生产过程中的具体问题;

其次,万华生态板业通过渠道再造的方式,从渠道端出发,在烟台本地找了一家企业验证经营模式。经过一段时间后,这家企业最终成为了万华生态板业的“样板”,万华也开始由单一的经销门店走向了市场,与诗尼曼、亚丹等多家企业达成了战略合作。

从2006年到2018年,万华生态板业走过了12年的“奋斗史”,投入的金额高达22个亿,同时也成为了国内首家无醛刨花板企业、首个获得美国加州CARB和美国EPA双料无醛豁免认证的人造板企业。

对于过去的十二年,郭兴华更愿意将其中经历的磨难称之为“苦熬”,正是因为拥有从零开始的心态,万华生态板业才将“一根秸秆”变成了“一块木板”。

未来,郭兴田的目标是要在三年内打造500万立方米的分布式绿色大家居产业集群,并借此带动1000亿以上的家具建材市场规模,并成为全球最大的绿色板材企业。这恰恰就是他未来“真正美好生活”的构想:从一根秸秆到一块板,让家具业的绿色、环保成为可能。

在亿欧家居看来,家居行业的零甲醛问题不是光靠一家企业的行动就能够解决的,这件事情的处理要靠人造板行业标准的正式确立和企业的认真执行。

但值得肯定的是,未来家居建材行业的正规化工厂会越来越多,产业的集群化发展一方面可以带动当地经济建设发展,另一方面也将使资源实现集约化、货物的运输效率变得更高。

郭兴田在媒体专访环节提到,固有的、老的产业作业方式即将宣告结束,围绕绿色家具、环保升级的新型生产方式将会集中涌现,越来越多家具企业会参与到现代化生产的建设当中,这就给“分布式制造及产业集群”的发展提供了机遇。

在家居建材行业的未来发展中,一定会出现越来越多良币驱逐劣币的现象,绿色化、数字化、产业升级将带领企业迈向一条新的发展道路。国家正在重新修订人造板的行业标准,一家企业的产品、环保层面是否达标也会变得有迹可寻。

因此,亿欧家居认为,未来既是最好的时代,也是最坏的时代,新一轮的市场清退期将有可能提前到来,把握时代脉搏的企业将能够走得更远。但有一点请不要忘记——家居建材行业的未来,由大家共同谱写。

本文经授权发布,版权归原作者所有;内容为作者独立观点,不代表亿欧立场。如需转载请联系原作者。

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