胡敏
认证作者 作者

279

文章/篇

282.6万

阅读/次

拜访信息

为了给您提供更快更好的服务,在获取作者联系方式前,想对您有个简单了解. 邀请您填写如下信息

提交成功

非常感谢您的配合,我们的作者会尽快通过您的微信,
请耐心等待~

微信号

15701235851

「科技医疗100+」专访金蝶医疗总经理尹治国丨革新者的“蝶变”

胡敏
2018-10-19 · 14:50
[ 亿欧导读 ] 互联网医疗这场战役里,金蝶医疗相对“平台型互联网医疗”来讲,略显低调。到2018年,这种格局似乎变了,以医院为主体的互联网医院建设在政策上被“正名”,金蝶医疗作为一个“革新者”也开始出击。
金蝶医疗;尹志国,金蝶医疗,互联网医疗,平台型互联网医疗,互联网医院

作者:胡敏

2018年,是互联网医疗走过的第四个年头。

四年前,春雨医生以C轮5000万美元融资全面引爆移动医疗行业。此后,互联网医疗一路高歌猛进,微医、好大夫在线、丁香园等企业随后纷纷跳出人们的视野。互联网医疗火了。

亿欧:2011-2020年我国互联网医疗市场规模及预测.png

也正是这波热潮,让原本专注于医院数字化的金蝶医疗有些按捺不住。风口来了,谁也不想错过。2014年,金蝶医疗内部进行了一场大的变革,公司战略全面调整,开始着手将医院的数字化建设全面转向帮助医院进行互联网化。

但彼时更火的是平台型互联网医疗,金蝶医疗帮助医院进行互联网医疗业务似乎在这场战役中,略显低调。

2014到2018年,革新者的“蝶变”

到2018年,这种格局似乎变了。

在金蝶医疗尹治国的办公室内,刚下发的关于互联网医疗政策被红笔圈点得密密麻麻。此次的互联网医疗新规规定,互联网医院建设必须要依托线下实体,这无疑和金蝶医疗一开始走的业务路线达成了一致。

而在此之前,主战场似乎都是在倾斜“平台型互联网医疗”。2014年, “颠覆医疗”甚至还引发了很大的舆论风波。资本方也疯狂入局,占领高地。但疯狂盲目追逐风口,最后只能黯然神伤。由于盈利模式的不清晰,一大批互联网医疗企业在这场战役中纷纷倒下。

“互联网医疗风口过后,就知道谁是在‘裸泳’。”金蝶医疗总经理尹治国说。今年,资本方对于互联网医疗的追逐也逐渐进入了“冷静”状态,互联网烧钱的经历让谁也不敢轻易往里投钱。但正是在这样这种背景下,今年8月,金蝶医疗却低调宣布获得由中泰仁和投资的A+轮融资。

过去四年,如果把微医等平台型互联网医疗比喻成“革命者”的话,那金蝶医疗更像一个“革新者”。在整个过程中,金蝶医疗虽没有革命者的激进,但过程中帮助了3000家医院进行数字化建设,帮助超过500家医院进行信息化和移动互联网化。在尹治国对于金蝶医疗的管理理念里,他认为医疗是一个关注医疗质量、患者生命安全的慢行业,急不得。

当然,金蝶医疗的“蝶变”之旅,和一般的“草根”企业又有所不同。金蝶医疗的基因里有金蝶集团品牌的烙印。这一点,在金蝶医疗的管理模式上,尤为显著。互联网企业在崛起后,由于缺乏管理和组织能力的积淀,面临的很大一个问题在于,人员激增后人员的管理。由于“脱胎”金蝶集团,因此,金蝶医疗在组织管理方面有更多的经验和能力。 

打“组合拳”,实现盈利的“双收”

2014年,金蝶医疗入局互联网医疗。2016年,其彻底脱离金蝶集团“母体”,实现私有化的创新发展。金蝶医疗近几年的动作,无疑不显示已经与互联网医疗算是“杠上”了。

但风口过后,有人提出疑问:“互联网医疗烧了如此多钱,为何也烧不出个独角兽企业?”金蝶医疗这种帮助医院进行互联网建设的企业,会不会也只是帮医院“做嫁衣”,自身并不具备较多溢价权?

在互联网医院建设上,金蝶医疗的商业模式也和其他互联网医院没有太大迥异,最终也是落实到医院、医生、患者、药、险这核心的五要素上,通过打通互联网+医药、互联网+保险、互联网+健康管理等来实行盈利,但这种盈利模式的推进显然任重而道远,不然也不会有诸多平台型互联网医疗企业倒在血泊中。

那金蝶医疗为何能在互联网医疗战役中,存活下来?从纵向来看,是金蝶医疗所面对的市场。在目前整个医疗大环境下,其主要痛点问题还是主要存在于医院。据相关数据显示,中国现有87亿的就诊人数,其中医院就诊的人数达46亿,而平台型互联网医院的就诊人数只占2.48亿。这就决定了金蝶医疗业务面对的市场的广阔性,存在的盈利潜力也相对较大。

从横向来看,金蝶医疗区别于其他企业的是它,并非单线盈利,除帮助医院进行互联网医院建设外,帮医院进行数字化建设是金蝶医疗的另一条营收线,主要是对医院进行人财物管理HRP系统和业务管理HIS系统的建设。据尹治国介绍,目前数字化医院建设和互联网医院建设各占公司一半的营收。

顺势而为的战略,云是下一个“突围口”

 金蝶医疗是一个顺势而为的企业,这是尹治国在采访过程中说过多次的一句话。从帮助医院数字化,到2014年,转战互联网医疗,金蝶医疗在进行医院服务这条路上,从未停止探索。

2011年,金蝶集团开始坚定进行云转型,这也促成了金蝶医疗探索医院的云化之路。医院云化对于不同医院间的数据突破院墙束缚,实现互联互通具有重要意义。但医院上云也是一块难啃的“骨头”,即便企业上云已经十分普及,但医院上云依旧发展缓慢,其主要原因是医院对于自身核心数据上云的安全性的担忧,公立医院在这一点上更明显。

“虽然医院上云现还并未普及,但它一定是未来发展的趋势。”尹治国说。在云上布局的战略,金蝶医疗采用的是分两条腿走路:一是围绕公立医院的非核心业务开展云化,二是围绕非公医疗机构开展云化。

之所以选择非公医疗机构,金蝶医疗也有自己的核心逻辑。一方面民营医疗机构本身信息化建设水平“底子差”,需要IT能力支撑起其医疗业务的运营,提高就医效率也需打通各个就诊环节和数据。另一方面,云医院无需像传统HIS那样,投入大量的资金去配置机房和服务器等硬件设施。此外,由于所有核心计算都在云端进行,医院也不需要投入人力去做长期系统维护工作,从而能帮助医疗机构实现“多快好省”的信息化建设。

所有的医疗服务最终都还是要回归到医院这一实体机构上。金蝶医疗选择以医院作为业务主体,是一个很好的突破口。但现实有时也很骨感,以医院为主的互联网医院建设并非想得那般简单。首先,医院推行院长制管理体制,决策流程缓慢;其次,互联网医疗政策频繁颁布,但对互联网建设的资金问题只字未提;此外,医生、医护人员对于医院互联网化的接受程度不一,这也在一定程度上影响了金蝶医疗的业务开展。不管怎样,顺时而变,稳扎稳打,这样的企业才能突出重围,让人期待。

编辑:郭铭梓

本文经授权发布,版权归原作者所有;内容为作者独立观点,不代表亿欧立场。如需转载请联系原作者。

各工作岗位将被AI取代的概率

选择岗位,查看结果

制图员和摄影师

87.9%

打赏支持

5
5
10
20
50
80
100
其它金额
任意赏:

参与评论

最新文章

1、 若贵平台是网站或者APP,在进行单篇原创文章转载时,需在文章标题或者导语下方,注明文章来源以及作者名称;若寻求5篇及以上的长期内容合作,需与亿欧公司内容运营部门取得联系,并签订转载合作协议。

【若贵司平台转载亿欧公司原创文章已经超过5篇,请及时与我们联系补签转载合作协议,计算时间以2019年2月10日之后为准】

2、 若贵平台是微信公众号,在进行单篇原创文章转载时,请联系亿欧公司内容运营人员进行单篇文章的白名单开通,同样需要注明文章来源及作者名称;若寻求2篇及以上的长期内容合作,需与亿欧公司内容运营部门取得联系,并签订转载合作协议。可将公司全称(简称)、公司网址、微信公众号、微信或者电话等信息发送至hezuo@iyiou.com,会有工作人员与您取得联系。

关闭

快来扫描二维码,参与话题讨论吧!

快捷登录 密码登录
获取验证码

新用户登录后自动创建账号

登录表示你已阅读并同意《亿欧用户协议》

快捷登录 密码登录

账号为用户名/邮箱的用户 选择人工找回

关联已有账户

新用户或忘记密码请选择,快捷绑定

账号为用户名/邮箱的用户 选择人工找回

快速注册

获取验证码

创建关联新账户

发送验证码

找回密码

获取验证码
账号为用户名 / 邮箱的用户 选择人工找回

未完成注册的用户需设置密码

如果你遇到下面的问题

我在注册/找回密码的过程中无法收到手机短信消

我先前用E-mail注册过亿欧网但是现在没有办法通过它登录,我想找回账号

其他问题导致我无法成功的登录/注册

请发送邮箱到service@iyiou.com,说明自己在登录过程中遇到的问题,工作人员将会第一时间为您提供帮助

账号密码登录

乐乐呵呵@微信昵称

该亿欧账号尚未关联亿欧网账户

关联已有账户

曾经使用手机注册过亿欧网账户的用户

创建并关联新账户

曾用微信登录亿欧网但没有用手机注册过亿欧的用户

没有注册过亿欧网的新用户

先前使用邮箱注册亿欧网的老用户,请点击这里进入特别通道
意见反馈
意见反馈
亿欧公众号 亿欧公众号
小程序-亿欧plus 小程序-亿欧plus
返回顶部