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惠达、海鸥、贝朗都看好的整体卫浴,会是行业的春天吗?

家居新技术
亿欧
宗书慧
2019-01-14 · 15:55
[ 亿欧导读 ] 近两年的卫浴行业,一边是跑路、欠薪、倒闭、洋品牌出局,一边是扩张、收购、拓展新业务。在凄风渗雨和火热升级的背后,是全行业多年来低速增长的焦虑。被炒得火热的智能卫浴、整体卫浴会是卫浴企业的救命稻草吗?
卫浴,整体卫浴,装配式装修,整体卫浴,整装卫浴 图片来自“123rf.com.cn”

由于产能落后、环保高压、楼市惨淡以及精装房政策的普及,卫浴行业凄风惨雨,不断传出坏消息的同时,各企业也在找寻活下去的出路。与此同时,整体卫浴异军突起,很多大企业开始了这一业务线的布局,在消费升级带来的行业转型中,它似乎成为了未来的代名词。

成立新公司、更名增项、投资并购,各大头部企业布局整体卫浴的姿势各异,但决心却很一致。与已成熟的卫浴市场相比,整体卫浴堪称是一片蓝海,近两年,乘着政策的东风、消费升级的热潮迅速升温。2019年,整体卫浴将会迎来比2018更加热闹的一年,看到了该领域巨大的增量空间和极度稀缺的产能,会有越来越多的企业进入其中。对于全行业而言,整体卫浴热潮既是机遇,也是挑战。

落后产能相继出局,今年还将有大批企业被淘汰

产能过剩、市场需求增长率低是近几年卫浴企业生存艰难的一项重要原因。近20年来,我国卫浴行业随着城市化进程的脚步快速发展,经历过高速增长期后,当下也跟随楼市遇冷及市场需求的变化而走向饱和。

 2013-2017中国卫浴市场规模

继2015年的倒闭潮后,去年卫浴行业再次陷入动荡。不止是产能落后的中小企业,在2018年破产清算的企业中,有很多知名品牌、上市公司,由于经营不善、原材料价格上涨等因素,这些曾经风头无两的大公司也被迫走上了破产、退市之路。

2018年8月,泉州市破产管理协会受中宇建材集团委托,对其名下14项资产进行公开拍卖,其中包括“厦门中宇实业有限公司100%股权”和“中宇陶瓷有限公司名下的土地、办公楼、厂房、机器设备及附属设施”。中宇建材始建于1979年,中宇卫浴(德国)股份有限公司是中国首家在德上市的卫浴企业。

2018年10月12日,航标控股发布公告称,因无力偿还债务,香港特别行政区高等法院已向公司颁布清盘令。航标控股股票已自9月17日停牌。航标控股成立于2002年,2012年在香港上市,旗下企业包括航标卫浴、漳州万佳陶瓷工业有限公司、漳州万晖洁具有限公司以及福建万荣卫浴有限公司。

2018年10月25日,山东信博洁具有限公司破产案进行公开资产拍卖,标的包含库存原材料、成品、机器设备等。山东信博洁具有限公司成立于2006年,是上市企业鲁信创投持股40%的控股子公司。鲁信创投公告显示,信博洁具因资不抵债,进入破产清算程序。截至 2017年6月30日,信博洁具总资产164.14万元,净资产-1645.54万元,2017年1-6月营业收入0.36万元,净利润-4.73 万元。

2018年10月27日,开平市木恩卫浴有限公司的部分资产公开拍卖。木恩卫浴成立于2014年,以依德佳卫浴为主品牌,主要生产浴室柜、卫浴五金等产品。该公司早前曾被列为失信被执行人,原因是公司及其法定代表人未全部未履行所欠债务。

这些卫浴企业的结局并不能够代表行业的现状,但它从侧面所映出了市场对卫浴行业提出了全新的要求,而由于产品落后、经营不善等原因倒闭的这些企业,就是在满足新需求的路上没有找到正确的姿势。

五大优势契合新需求,整体卫浴成行业未来

整体卫浴是指在有限空间内,同时实现洗漱、沐浴、梳妆、如厕等多种功能的独立卫生单元。它通过一体化的防水底盘、壁板、顶盖构成卫浴空间的整体框架,并将洁具、五金、卫浴家具等配件都融入到这一整体空间里。

现有整体卫浴以其功能空间分布不同大致分为集中型、分区型、独立型三大类,由于与传统卫浴装修存在着整体化的空间布局、工业化生产以及装饰材料方面的不同,整体卫浴具备了一些基因上的优势。

第一,统一布局,优化空间利用率。卫生间需要在极小的空间内排布水电管线、吊顶、洁具、浴具、热水器等,在传统的卫生间装修中,大多是在硬装阶段将水电管线内置于墙面地面,后续摆放其它产品,而整体卫浴将空间设计一体化,更利于优化部品配置,提升卫浴使用的空间感。

第二,采用干法施工工艺,工业化生产部品件,提升装修效率。在传统装修中,厨卫空间由于需要大量的人工贴砖和管线布局,因而成为全屋装修里耗时最长的部分。整体卫浴采用工业化的生产方式,在安装环节,通常两名工人半天即可完成一套产品的安装。

第三,材料环保可再生,减少装修污染。传统厨卫空间的装饰主材为瓷砖,该产品在生产过程中需要大量陶土开采,烧制过程中也会造成空气、噪声和水污染。整体卫浴主材为SMC、VCM、新型铝芯复合板等环保材料,一方面减少了瓷砖生产过程的污染,同时降低了室内空间的甲醛等有害物的释放量。

第四,产品质量稳定,使用年限延长。工业化生产产品具有统一的生产标准和质量规范,由此减少了由于工人施工或辅材质量不均造成的产品质量不稳定,使用寿命更长。

第五,降低人力成本,减少装修预算。传统卫浴空间装修是全屋装修中空间最小但耗时最长的环节,因而人力成本也最高。随着人口老龄化问题的加剧,装修工人的服务单价不断提升,整体卫浴的使用可以减少装修人员开支,优化整体预算。

近年来,整体卫浴在工装、酒店、商场等场景的利用率不断提升,有调查表明,其在经济型酒店的渗透率已有10%。公共场景的应用对于C端市场使用习惯的培养具有重大意义。公开数据显示:2014年,我国整体卫浴渗透率为0.15%,市场规模只有12亿元;此后每一年的渗透率都有所提升,有机构预测到2018年,整体卫浴渗透率将提升至0.8%,市场规模增至24亿元。

头部企业集中发力,卫浴行业进入拐点

住宅工业化和全装修交付已成趋势,在全屋装配式装修尚未成熟的当下,局部空间的装配式技术拥有着巨大的市场潜力。卫浴空间装配式的整体卫浴随着装配式热潮走红,目前行业内企业有深耕多年的新三板上市企业科逸,也有引进国外先进技术团队的禧屋,同时惠达、海欧等头部卫浴品牌也在入场掘金。此外,一些国内的卫浴品牌如华艺、九牧等虽未明确发布相关战略,但已有了整体卫浴产品方向的尝试。

 国内主要整体卫浴企业战略盘点

整体卫浴是顺应全新市场需求的产物,同时也是工业4.0在大居住领域的一种体现。然而,与所有新兴行业一样,行业红利期对于所有企业而言,都是机遇与挑战 并存的。贝朗卫浴董事总经理郭琬怡在接受亿欧家居采访时,提出了整体卫浴行业未来发展可能会面临的四种问题:

首先,一些不具备整体卫浴布局条件的企业盲目跟风,在自身产品矩阵、整合能力、管理水平等条件尚不完备的情况下进军整体卫浴,会给企业经营造成巨大压力,无暇做好主营产品,从而陷入经营困境。

其次,整体卫浴是一种工业化的生产模式,要求企业具备完善的全品类生产能力,如果没有足够的工业化积淀,大部分企业可能会走上产品整合之路,这样一来,产品品质无从保证。

再次,当红概念往往沦为营销噱头,当厂商都在以整体卫浴为营销点,销售高同质化的产品时,会引发市场混乱,消费者无法掌握评判标准。

最后,与单品销售不同,整体卫浴是卫浴空间的整体解决方案,这要求企业具体更好的空间设计能力和后续服务水平,这与传统的经营商门店销售有很大差异,卫浴企业需要对渠道进行自上而下的升级。

曾有业内人士预判2018年会是整体卫浴的爆发之年,从已有的市场情况来看,这一年行业的确迎来了一些新变化,但远未及爆发的程度。在巨头都在攻占整装的当下,卫浴企业的整体化之路也不会如想象的那般平坦。相信2019年会有更多的卫浴企业觉醒,整体卫浴乃至整装赛道都会更加拥挤,但市场需要这样的竞争,需要血战之后突出重围者来建立良性的新秩序。


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