O2O运营-亿欧

传统行业应该如何理解“互联网+”

“互联网+”代表一种新经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。

传统企业做O2O，两手抓，两手都要硬

眼下O2O浪潮，热闹的表现掩盖了本质，O2O模式探索与实践，有一个基本的判定作前提，未来电商将占据50%的市场份额。传统企业要想线上线下通吃，无论做线上的O，还是做线下的O，本质上都是做渠道，必须两手抓，不能一手硬一手软。

携车网CEO章正超的汽车后市场创业之路

携车网2012年初正式上线，从只想搭建售后服务数据平台，到想做汽车后市场的“携程和大众点评”，再到谋求构建车主、O2O运营平台以及线下服务商之间的良性生态，章正超一路摸索和完善商业模式，修正着自己对创业和商业的理解。

O2O顶层设计之三：O2O的启动与共创会议

O2O是大家最近关注的热点，每个人关注的角度不同。O2O模式设计只是在理论可行是不够的，一个成功的模式还需要考虑行业习惯，文化、法律和监管等因素，更要考虑如何应对传统行业里既得利益者的阻挠。

麦当劳O2O（2）：运营战略

麦当劳顺应市场要求的原则只有一个，即满足顾客随时随地可以购得麦当劳餐食，以及吸引顾客到店消费，并增加其消费时长。在O2O运营方面做得努力：1.与互联网的合作；2.与社交网站的合作；3.研发移动订餐APP。

你应该知道的O2O误区与解决之道

O2O已经出现几年了，互联网的创业者们怀揣“改变”、“颠覆”传统行业的梦想，一次次努力实践Online to Offline(线上到线下)概念，可至今都没折腾出个像样的玩意儿。原因是：互联网营销玩法过于单一和急功近利，O2O生态怪象一直存在。