曾鸣-亿欧

曾鸣：未来企业和商业形态将会是怎样的？

德鲁克曾把时代变革划分成工业革命、管理革命、技术革命三个阶段。我觉得现在的时代已经到了第四个阶段，叫作creativity revolution，创造力革命。因为不管你学的是什么，只要是能被结构化的知识，终将被机器取代。

曾鸣：未来企业和商业形态将会是怎样的？

最近，华盛顿大学福斯特商学院的陈晓萍教授对曾鸣教授进行了一次访谈。在这次对话中曾鸣教授回顾了自己从学者到实践者身份的转化，也将《智能商业》的理论与阿里巴巴的文化、战略对照。

阿里巴巴曾鸣：智能商业时代的点-线-面-体战略思维

在智能商业的时代，新定位成为战略思考的核心。这个定位的选择之所以重要，是因为整个经济正在快速向智能生态的方向演化。

资深投资人解读to B模式的四个境界：P2b、B2b、S2b和E2b

闯先生创始人、观通基金创始合伙人汤明磊认为，to B创业公司在模式上会有四种境界，大多数to B创业者并没有抓住to B创业的赋能根本。

阿里巴巴曾鸣：新物流的核心是物流协同网络

在新零售实践不断推进的大背景下，各种模式纷纷涌现，物流行业作为新零售的基础设施，也持续加快了探索和演变。未来的商业将是怎样的商业？未来的物流将是怎样的物流？

十问曾鸣：区块链是否是颠覆性的技术？还要再看一看

元宵节快乐

站在未来看现在：汽车后市场的商业模式进化图谱

3大底层变化，让后市场大变天

阿里的“套路”

南有胡雪岩北有乔致庸

全面发力硬件，阿里钉钉要用一款无线路由打破办公空间“信息孤岛”

硬件也免费

一周人物丨新零售的未来特征；无人货架取胜的关键点

传递零售人物新思想