丽维家创始人兼CEO周宇翔确认参加“2018中国家居家装产业创新论坛”

家装业步入寒冬，供应链话题大热，资本视角又是如何看待行业发展的呢？丽维家创始人兼CEO周宇翔将在11月9日“解构供应链·洞见新未来”GIIS 2018中国家居家装产业创新论坛给大家带来精彩分享，敬请期待！

家居O2O战略不实用？那是你不会用！

对多方都有利的泛家居020不仅远远没有过时，应该是刚刚起步。它正从企业层面走向个人层面，连每一名导购或招商人员，都可以玩转线上线下的营销工具，将自己变为O2O战略单元，做大业务增量。

“共享”风吹进家电圈，“家电共享”圈子发展壮大

尽管消费者普遍对共享型家电的推广保持观望态度，可项目的运营者依旧看好“共享”模式的潜力并纷纷抢占市场布局。

互联网家装风口过后，家装企业与家居卖场的结合是新出路

文章认为虽然互联网家装一时火热，但并未实质改变传统家装的弊病。未来发展趋势是家装企业和家居卖场的结合，提供更完善的定制服务。

家居行业进行供给侧改革，C2B提供新思路

作为C2B有两个很重要的点，第一个有海量的C端入口，要掌握C端用户的想法；第二要有及时的信息化响应需求时的柔性供应链。

建材家居市场“旺季不旺”，5月BHI微降

5月在行业季节性旺季因素影响下，全国规模以上建材家居卖场销售额保持上升趋势，环比上涨5.31%，但BHI打破2017年以来上涨趋势，环比微跌2.73点。

“痛点”、“痒点”和“卖点”，卫浴企业面对竞争的三大法宝

在竞争激烈的市场中，卫浴企业找准消费者“痛点”，刺激消费者“痒点”，塑造品牌产品“卖点”，才能在市场竞争中脱颖而出。

德尔未来专一变博爱，木地板再无长子优待

近两年业务突变的德尔未来，在确定双主业战略后通过投资、并购、合作切入新领域，甚至是新兴行业。作为传统的“木地板”企业，无论是否是跟风“智能家居”或“大家居”，实力决定未来顺畅或坎坷，具体业务和产品营收与布局可以提供答案。

定制家居的“套路”有多深？消费者小心“伪定制”

定制家居虽火，但市场存在着以下两大主要问题：①成品家居半路出家有些“伪定制”只为谋生；②家装公司“定制”花样繁多报价混杂难获订单。