美国零售行业深度研究（3）：科技带动零售格局变迁

沃尔玛和亚马逊的崛起都可将其归功于技术的先进，零售业的未来与科技的发展相互关联，主要体现在：1. 科技已经成为零售商崛起的主要力量；2. 科技的使用需要合时合适，不能一个人唱独角戏；3. 科技也是一种战略眼光。

红酒O2O之路如何走？微商给出的答案

目前在中国更多的红酒经销商们属于资金有限、人力有限的中小型经销商，融资也并不是一件容易的事情，他们在向互联网转型、扩张自己的经营规模时就面临着资金和人力不足的难题。对于中小型的红酒企业而言，从微商入手是最可行的。

韩国市场怎么挖，电商各有门道

日前，聚美优品CEO陈欧发微博称参股韩国企业，开展全新的合作模式。掘金韩国市场的电商企业已不乏巨头。在业内人士看来，在同质化竞争中，韩国馆、参股等新形势成为国内跨境电商掘金韩国市场的新玩法。

移动互联网时代的电商平台之殇

实体零售商、渠道商和品牌商发力O2O的新闻不绝于耳，而所谓全渠道和O2O依旧是PC端在手机端的简单延伸。如果你能深刻理解为什么腾讯无比悲痛又咬牙切齿的用微信干掉QQ的逻辑，你才能理解移动互联网带来的不是补充，而是颠覆。

红旗连锁并购互惠超市，定增10亿大力布局O2O

停牌近一个月的红旗连锁昨日晚间发布公告称，将以4.23亿收购互惠超市，同时定增10亿用于业务提升。此次并购互惠超市将完善门店布局，进一步扩大市场占有率；未来红旗连锁也将大力推广社区O2O服务项目，升级物流配送中心。

美国零售行业深度研究（2）：折扣零售商沃尔玛的崛起

沃尔玛的崛起和美国社会的发展固然有关，但是企业策略和科技进步占据了更重要的地位。从上世纪70年代开始，零售商逐渐从销售者转化为市场营销者，同时科技进步带动了零售效率，更懂消费者的沃尔玛脱颖而出。

“互联网+”点燃消费类电子企业新战略

在“互联网+”促进传统产业的变革中，消费类电子企业的O2O布局也紧跟时代脉搏，包括海尔、创维、TCL、格力等巨头企业近年都发布了各自的O2O战略规划。而新旧体系的融合，O2O、互联网+能否重构企业产业生态将影响企业未来生存。

星巴克是如何把咖啡卖到全球第一的

毫无疑问，咖啡连锁品牌星巴克是最懂营销、最能掌握消费者心理的一家企业。它不是技术驱动型公司，但是却利用智能设备研究并掌握着消费者的消费习惯；它不是营销公司，却能通过短信、APP、社交平台进行全渠道的传播。

互联网+，传统零售商业的变革之道

据数据统计，如今每100元网络零售交易额中，其中的39元完全是由电子商务拉动新增的消费，有59元是对线下零售的替代。传统的零售商业显然已经感受到了电商寒冰的侵袭，而基于互联网、大数据、云计算的新型商业生态正悄然而生。

万达进军互联网金融，快钱或将上市

近日，快钱推出了活期投资品“快利来”，引来市场追捧。这背后与快钱去年被万达集团控股密切相关。互联网金融的一个核心就是支付环节，快钱借助万达平台可以在交易数据和用户上获得飞速发展，不排除万达未来将其分拆上市。