从“外卖超人”折戟中国，比较中外外卖行业三大差异

基于经济发展模式、文化背景等诸多不同的原因，国内外卖O2O与国外有三大不同。①发展阶段不同：本土化vs国际化；②业务环境不同：重模式vs轻模式；③市场环境不同：快速扩展vs步步为营。

从今日起，外卖超人中止中国业务！（附内部信）

2016年3月1日消息，亿欧网今日下午从外卖超人处得知，德国外卖O2O平台DeliveryHero在中国的业务平台外卖超人决定中止中国业务。其中国区董事长刘凯​和CEO罗义华共同发布公开信。

外卖超人新任CEO罗义华：外卖重模式最终将崩溃！

未来，平台的重模式占比会下降，餐厅自配送要恢复到原来的模式，但仅限于形式，实质上是商家在当地的小配送公司租用员工或二三个餐厅商家共同雇佣员工。该类小配送公司将重现存在的价值，其经营模式类似于配送一条街服务。

外卖O2O平台又少一家！外卖超人全资收购开吃吧

开吃吧一直寻找合适主家，终被外卖O2O平台外卖超人全资收购，金额为500万美金。该消息已得到开吃吧CEO熊建国和外卖超人相关负责人双方的确认。今年10月，外卖超人已获得1000万美金融资； 今年9月4日，外卖超人母公司国际订餐巨头DeliveryHero获得3.5亿美金融资。

“外卖超人”4月获8500万美元巨额F轮融资

Delivery Hero是一个国际化的团队，今年4月刚获得8500万美元巨额F轮融资，下一步把扩张焦点在中国，其子品牌外卖超人发布新版本，专注扩展客单价50元的白领中端市场。