物流仓储-亿欧

一次紧急突发事件，引发汽车行业六项革新

一个个体系经历意想不到的超负荷考验，将那些破败落后一扫而光，注入全新的希望。

详解：解决物流设施面积紧缺问题的三种策略

在设施环境有限的情况下，优先考虑对仓储的设施面积进行优化是首要的思考方向。

专访灵动科技齐欧：想走好AMR这条路，‘硬科技+企服’缺一不可

齐欧把2B业务比作“种庄稼”，他说想要在B端业务上有好的结果，前期投入、产品研发、专利申请等，及后期销售到落地、企业服务，每一个环节都要播种。可能种了也不一定有结果，不种肯定没结果。

全球物流巨头普洛斯的版图秘密

“得普洛斯者，得物流天下。”是真的吗？

中国物流仓储与配送技术发展概述

中国现代物流仓储与配送技术的发展，可追溯到上世纪70年代，随着电子商务的兴起和工业4.0理念的推广，给物流技术带来了一波蓬勃发展的机遇。

物流仓储中的数据分析

数据分析是一件很严肃和需要专业知识的工作，并非仅仅对数据进行简单的加减排列组合就可以了。一项设计，设计指标是基础。基础出现问题，你选用的设备再好，系统再先进，也是于事无补的。

普洛斯部分在美业务被黑石集团以187亿美元收购

亿欧物流6月3日刚刚消息，普洛斯称，6月2日已与黑石集团宣布双方达成协议，黑石将出资187亿美元从普洛斯三个美国基金中收购物流资产。

立足2019家装业，我们发现了供应链领域现存的三大痛点

供应链行业的三大痛点：1)基础设施没有完善——仓储体系不成熟、缺乏工业化物流体系；2)部分供应链企业停留在前端产品整合环节，后端体系非常欠缺；3)S2b2c还停留在噱头层面，供应链企业普遍缺乏行业影响力。

实践经验分享，物流仓储差错分析及对策

物流仓储的形成，为社会各大企业的发展提供了有利的条件，极大限度地降低了企业的经营成本，现代的物流仓储受到各大企业的认可，许多企业都愿意把仓储业务承包给物流公司仓库，一方面节约成本，另一方面为使得企业运作变得简单化。

行业总结：10大措施，控制物流运输成本

加强物流运输服务质量管理，是降低物流运输成本的有效途径。不断提高物流质量，可以减少和消灭各种差错事故，降低各种不必要的费用支出，降低物流运输过程的消耗；可以保持良好的信誉，吸引更多的客户，形成规模化、集约化经营。