家居电商众生相：谁是强者谁是弱者？

电商让家居行业传统的线下店铺有了时间和空间上的多维延伸，卖家应该在现有的规则之下，做好应该做的。

线上线下结合，如何撬动运动康复金矿

打通线上线下，帮助患者做好运动康复。

丹鸟CEO李武昌：解读“丹鸟”

丹鸟CEO李武昌表示，不管是商家还是物流要素参与进来，丹鸟都能与其形成一个更生态，更开放，更多可能的服务场景。现在的整个物流生态对前端生态支持是非常需要的，这也是丹鸟在新零售场景下诞生的必要性。

盒马求变刻不容缓

盒马鲜生门店的调整，预示着新的发展方向。

一小时到家，已不止新鲜

一小时配送到家已经成为一种生活方式。

B轮20亿后，谊品生鲜的隐忧

谊品生鲜未来在狂奔的路上，是会继续舍命，还是最终也会落到“保命”上来？

顺应时代趋势，物流视角下新旧零售之争

那么作为顺应时代趋势、迎合时代发展的产物，新零售其他的“新”还给予了传统零售哪些有益的思考呢？

渠道为王大势下，如何做好家居电商？

目前，家居行业纯电商模式越来越困难，线上线下结合是发展地必由之路。要做好线上线下结合的模式，供应链管理和品牌化运营两方面至关重要。

2019预测丨后市场谁都不能独霸武林

大玩家和大平台已入局汽车后市场，他们具备较为雄厚的资本实力和技术实力，将扩张能力和本身独特的互联网理念结合，去打造具有特色的汽车服务品牌，同时采取兼并做大流量的战略。

家居网销品牌加速线下跑马圈地，同质同价续写电商新篇章

家具网销平台依托现有商家渠道资源发展线下业务，在明码实价的基础上以O2O模式切入，线上种草，线下体验，按地区设立分站点，贯彻主体、产品、价格、服务的四同原则，这个方向没有问题，但前提是有实力和财力来应付昂贵的线下租金。

2018，读懂当下中国消费的10大关键词

2018中国消费的10大关键词：知识零售；消费升级；下沉市场；网红带货；消费分层；佛系青年；单身经济；社交货币；平台赋能；线上线下。

新能源汽车发展进入快车道，如何解决售后疑虑？

新能源汽车发展至今，单纯某个点都存在一大堆问题：售后的充电桩、维修更换电池成本高、盈利低，技术要求高；新车销售政策、与经销商合作、技术创新、库存物流等，都面临众多挑战。

双十一家居观察：诸强争霸，线上线下融合明显加速

双11消费在很大程度上既有“提前效应”，也有“延后效应”，很大程度上是提前透支了或者积累了之前的消费需求。不过任何新生事物都有着这样那样的问题，我们更应该看到，网络正在深度影响着家具零售业。

新零售大潮下，家居实体店和电商终将跨越鸿沟走向融合

电商家具和实体店家具在产品设计、丰富程度、包装性以及营销售后等方面都存在细微的差别，主要体现在服务、设计、价格、体验、渠道、展示这六个方面。未来随着新零售概念的推广和深化应用，家具电商和实体店必然走向融合。

从博弈到共赢，家居企业跨界融合寻求业绩突围

互联网的快速发展不仅改变了传统的消费模式，更改变了一些行业的传统营销模式。而随着互联网时代的到来，家居行业的内部竞争也愈加激烈，一些后起品牌甚至将“触电”当作一个弯道超车的机会，家居市场上种种新“玩儿法”正在一幕幕上演。

单一渠道模式变革，家具运营商由此崛起

今后的家具零售商，不能固守原来的单一渠道模式，必需转变成综合渠道。而自身的角色，也必需由经销商转变成为综合运营商。

零售企业发展之五大重构

当前零售需要实现彻底重构，需要实现5个方面的变革：①零售理念要重构；②零售形式要重构；③零售技术要重构；④物流能力要重构；⑤商品管理要重构。

重磅｜亿欧发布2018年中国大健康产业创新服务企业TOP20

创新驱动大健康产业的各个环节迭代升级，亿欧重磅发布2018年中国大健康产业创新服务企业TOP20，覆盖医疗信息化、寻医诊疗、健康管理、医疗综合服务、医疗器械及硬件5个细分领域。

服装物流千亿级市场，看Zare、安踏、春风、品骏等服装物流模式如何？

服装物流这个千亿级的市场，竟然没有一个10亿以上的专业物流企业。趋向于快时尚的服装行业需要一个与其相配套的专业化物流运输配送体系，能否打造一套高效、低成本的物流模式与服装供应链完美衔接也是服装物流企业追求的目标。

新零售破风而来，家居企业该用什么武艺应对？

互联网带来了新零售，新零售为家居行业带来了新的发展机遇和发展模式，线上线下的融合、渠道间的壁垒、产品质量的一致性都成为新零售需要解决的问题。