家电巨头“美的”百亿跨界建医院，医疗行业迎“新兵”？

美的百亿投资何时能回本？

药店卖食品，审批要变了

为加快推进食品经营许可制度改革，市场总局食品经营司筹划启动了修订工作，并于8月6公布了《食品经营许可管理办法（征求意见稿）》，向社会征求意见。

缺乏支付方下的健康管理困局

因此，在现阶段，由于缺乏明确的支付方，健康管理在中国更多的依赖于企业和个人。

疫情后医疗机构、第三方平台如何做好线上医疗？

基于疫情防控要求和群众客观需要，线上医疗走进人们视线。什么是“互联网+医疗服务”？开展线上医疗服务需要哪些资质？负有哪些法定义务？使用线上医疗服务需要特别注意哪些问题？

医保改革将结构性重塑医疗市场

随着医保改革的纲领性文件出台，医保改革将在未来5-10年迎来持续的发展，这将从根本上重塑医疗服务和药品耗材市场。

人性化医疗服务能给医院带来什么好处?

伴随着大家生活水准的提升和社会经济的迅速发展趋势，大家愈来愈关心本人身心健康难题。人们不仅开始关注医院的整体医疗水平，更是对医院提供的服务质量提出了越来越高的要求。

医院信息化发展的技术架构演变

信息化是一项艰巨而繁重的系统性工程，虽然“一把手工程”的组织管理模式和相关管理因素对项目的成败有明显影响，但IT架构和适宜的应用模式是医院信息化可持续发展的重要基础。

张琨：一家医院扭转战略实施的心得

因为每个医院的生命阶段和当下面临的挑战都不一样，采用的扭转策略是不一样的，希望大家学到的更多是思考的方法而不是具体管理动作。

综合改革百日，北京医耗联动成效如何？

北京市于2019年6月15日启动医耗联动综合改革，100天以来，医疗机构秩序井然，医疗服务进一步改善，改革总体平稳有序，符合预期，成效良好。

联合丽格李滨：“新消费”背景下医美产业必然洗牌

作为消费医疗的核心成员，医美“医疗”的演进是缓慢的，但医美“消费”却在快速迭代，看似矛盾的结合体，如果我们将医美服务整体看作一个产品，就容易理解了，一切都在重构。

进了医保，民营医院就有“免死金牌”了吗？

民营医院管理者逐渐意识到，通过广告刷存在感，或者依靠医保增加自信等方式，只能是辅助手段，为患者提供值得信赖的医疗服务才是关键的核心，它最基础，却又最重要。

从产品到生态，这家医疗巨头加速抢滩中国千亿数字医疗市场

数字化时代，基于上下游的“服务提供服务采购”的简单合作模式逐渐失效，以生态方式构建数字化系统，吸引多类型厂商协同联动，优势互补，成为了一种势不可挡的趋势，这几乎是所有人的共识。

2020年12大医疗市场趋势

随着5G技术的发展，在线问诊，远程会诊等服务模式的推广，使患者更容易获得高质量的医疗服务和建议。而这仅仅是个开始，随着技术的不断进步2020年我们需要重点关注的营销趋势有哪些呢？

医疗机构如何打造私域流量池？

医疗机构为什么要打造私域流量池？目的很简单，不让经营者变狗熊。

互联网医疗纳入医保，有限利好下的巨大挑战

无论是从医还是药来看，互联网医疗纳入医保强化的是医联体内的正向循环，无法成为第三方平台可规模化的商业模式。

连锁医疗：如何避免增长陷阱？

​对医疗机构来说，连锁化并不是一个简单的复制，而是涉及到从战略到战术的一系列的问题。

互联网医疗利弊共存，如何才能“叫好又叫座”？

随着技术越来越先进，社会传统的地位却越来越低，技术逐渐成为了主导，其最简单明快的表现是古老的箴言：在手握榔头者的眼中，一切都仿佛是钉子。每种技术和文化的关系都必然有一个磨合的过程。

新旧动能转换，赋能互联网医院建设与运营

盈利模式是互联网医院建设运营实现盈利的商业化路径。笔者认为，B2B2C模式是互联网医院未来实现产业化发展极为可行的盈利模式。

多端口报销时代，医保压力如何释放？

利用大数据分析技术，通过建立医保决策支持系统进行多维分析，在医生开立医嘱时，通过知识库系统分析进行智能提醒，及时修正，可降低拒付风险。从管理部门的角度来看，通过统计数据还可以发现医保费用使用过程中存在的问题，找到根源。

被迫重塑，医疗市场如何适应投资周期性？

因此，随着医疗改革的持续，医疗市场的周期性也非常明确。每当一系列政策推出之后，医疗市场都将被迫重塑，这与经济周期不重合。从上述简单的比较来看，医疗的周期性主要取决于支付和服务政策的改变。