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算力租赁的生死局:鸿博模式能否成立

原创 新兴技术及应用
作者:亿欧 , 沈澎涛
2026-06-08 17:28
鸿博的模式在2026年面临的,不是增长快慢的问题,而是"能不能撑过去"的问题。

2025年,鸿博股份营收翻了一倍,达到10.13亿元。归母净利润也翻了一倍,但还是亏的,亏了1.46亿。

这不是刚起步的烧钱换增长。这是这家公司连续第四个会计年度亏损。经营现金流净流出1.38亿元,账面营收的增长并没有转化成手里的现金。

这也不是鸿博一家的问题。整个算力租赁行业正在经历一场结构性的分化:头部玩家利通电子2026年一季报扣非净利润同比增长860%,协创数据同期净利润增长343%,产线已经排到了2028年。同一时间,大量中小算力厂商利用率不足,挣扎在盈亏线边缘。

鸿博夹在中间。它有英伟达的合作授权,有AI算力的收入结构,但它刚失去了最大的单一客户MiniMax。它的模式在2026年面临的,不是增长快慢的问题,而是"能不能撑过去"的问题。

一、为什么营收翻倍了还是亏

算力租赁这门生意的成本结构,决定了它不是出租生意,而是一门重资产的折旧生意。

一套算力集群投下去,最大的成本不是电费或运维,是GPU本身的摊薄。行业内通行的折旧周期是三年,这意味着每年接近三分之一的硬件成本要写进利润表。收入还没到手,折旧已经吃掉了大半。

中国信通院的数据给出了一条明确的线:利用率低于70%必亏,80%以上薄利,90%左右才能开始见到像样的利润。

这不是理论推导,是算力租赁的物理账。一张高端GPU卡在机房里不跑任务,折旧照算、电费照付、机柜合同不会停。相比共享单车烧的是补贴,算力租赁烧的是硬件的沉默成本。

鸿博2025年的收入增长主要来自算力及相关服务,这个板块贡献了6.14亿元,占营收的60.58%。但翻倍的营收没有换来正向现金流,公司全年经营现金流净流出1.38亿元,同比下降超过1100%。

公司在业绩说明会上给的解释是:预收货款与收入确认存在时间差,账面收入不等于到手现金。这在算力行业是普遍现象,但问题在于,时间差压缩的前提是前端持续有新客户签约。一旦最大的客户丢了,现金流的时间差就变成了结构性缺口。

二、两张底牌,一张已经打完了

市场对鸿博寄予厚望,不是因为它体量大,而是因为它在模式上有两张独特的牌。到了2026年中,这两张牌的状况完全不同。

第一张牌:英伟达DGX中国区授权

鸿博通过全资子公司英博数科,曾是英伟达中国区唯一的DGX解决方案授权商。这个身份给予它高端GPU的优先供货通道,在2023-2024年的高端芯片管制背景下,这是一种真实的稀缺性资源。

四方合作协议是这个身份的根基,签署于2022年8月,原定合作期至2025年8月。协议到期后,鸿博在投资者互动平台上的回应始终是"算力业务稳步推进",但从未正面回答续约的具体情况。市场对此存在公开的疑问。

高端GPU的供给通道能维持多久、以什么条件维持,在英伟达对华政策持续收紧的环境下,是一张每天都在重估的牌。

第二张牌:MiniMax独家算力绑定,已终止

2025年,鸿博与AI大模型公司MiniMax(稀宇科技)签下了2.98亿元的年度算力服务合同,按月结算,占鸿博当期算力收入的近50%。MiniMax港股招股书也明确将英博数科列为"核心算力供应商"。这是市场赋予鸿博估值想象力的核心理由之一。

但这份合同已在2026年中到期。

2026年4月28日,鸿博股份在线上业绩说明会上被投资者问到与MiniMax的合作关系,公司官方的答复是:目前未与MiniMax开展合作。5月13日,在同花顺投资者互动平台,董秘再次确认了这一口径。

2.98亿元的年度长协,从鸿博的收入结构中消失了。公司披露的现有算力客户变为阿里云、腾讯云、蓝耘科技、首都在线、优刻得等。

这不是客户流失的问题。这是"MiniMax影子股"这个估值叙事的解构。一家头部大模型公司曾经付大价钱买了你的算力,一年后不再续约,这件事本身比合同金额是多是少更有信号意义。

三、失去最大客户后的压力测试

鸿博的困境不是孤例,它代表了一类中间玩家的处境。

算力租赁行业正加速分化为两极:一极是利通电子、协创数据、润泽科技这样的头部。它们的算力规模在2万P以上,与字节、阿里等大厂签有长协,产能排到2027年以后,议价能力和利用率都不是问题。2026年一季度的业绩暴增,本质上是2023-2024年集中采购的设备进入了"折旧过半、利用率满"的黄金期。

另一极是大量中小型算力厂商。它们手上的卡不够高端、规模不够、客户不稳定,春节后的价格普涨反而让它们的成本压力更大。赛迪四川的调研显示,2025年算力服务50强中,46家集中在东部,零散分布的二三线城市算力厂商几乎没有生存空间。

鸿博在第一极和第二极之间。它有高端GPU的获取优势,有全栈运维服务能力,但它的算力规模约7000P,不在头部;它的客户关系方面,大客户合同到期后需要重建,不在稳定期。在这个格局下,维持70%以上的利用率本身就比头部厂商更难,而这恰恰是算力租赁的盈亏分水岭。

公司2026年一季度的业绩已经反映出这个压力。投资者也在用资金投票:一季报发布后,鸿博股价经历了明显的调整。市场对"模式能否自证"的耐心在变短。

四、鸿博的三个判断维度

鸿博还能不能走出来,不取决于一两个季度,而取决于三根柱子能不能同时撑住。

英伟达授权通道能否实质性延续。 原合作协议到期后,只要能以任何形式持续获得高端GPU的优先供货,这张牌就还有价值。反之,如果供货通道被打回到与其他厂商同一起跑线,模式的第一层稀缺性就消失了。

折旧拐点什么时候来。 重资产生意最大的规律是:设备越老越赚钱。折旧的压力是时间的函数。利通电子2026年一季度扣非净利润暴增860%,是因为它的采购高峰期在前两年,现在设备折旧高峰正在消解,收入开始净转化为利润。鸿博最早一批设备购置于2023年,理论上折旧压力会在2026-2027年开始实质性松动。但如果这期间不能维持足够的利用率,折旧摊薄的账就算不回来。

算力向"服务化"迁移的速度。 行业正在从出租GPU时间转向Token分成和任务计费模式。客户不再关心租了多少卡小时,只关心跑了多少推理任务、生成了多少内容。这意味着算力提供商必须具备调度优化、模型适配和端到端运维的能力。英博数科在成立之初就定位全栈服务风格,但能不能跟上行业迭代的速度,是对运营能力的真实考验。

结语

鸿博股份的模式在逻辑上是成立的。英伟达的授权通道、全栈算力服务能力、AI行业的确定性需求增长,这三者组合在一起是一条合理的转型路径。

但逻辑的成立不意味着安全上岸。MiniMax合同不续约是一个真实的信号:大客户认可你的算力价值,和客户长期绑定你、需要你的算力,是两回事。当一个年收入近三亿元、占算力收入一半的客户离场的时候,模式需要自证它还能够持续地获取和留住下一批客户。

2026年下半年,英伟达协议的实质状态和现有替代客户的扩容进展,会把答案拉得更清晰。对鸿博来说,逻辑对了是第一关,能撑过去才是真正的通关。

数据来源:鸿博股份2025年年度报告、2026年一季报;利通电子、协创数据2026年一季报;鸿博股份投资者互动平台回复(2026年4月28日、5月13日);中国信通院算力租赁行业数据;赛迪四川2025年算力服务企业50强分析

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